행복 저글링
일 돈 관계 건강 자아 다섯 개 공의
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이제 행복해질 방법을 실천하자!
일, 돈, 관계, 건강, 자아 다섯 개 공의『행복 저글링』. 현재 단국대학교 정보미디어 대학원장을 역임하고 교수로 재직하고 있는 저자 김영안이 우리시대를 사는 이들이 행복한 삶에 이르기 위해 준비해야 할 것들을 진솔하게 풀어낸 책이다. 인생을 5개의 공을 던지고 받아야 하는 저글링으로 가정한 코카콜라 전 회장 더글라스 대프트가 말한 다섯 개의 공을 바탕으로 우리 인생을 점검할 수 있도록 안내한다.
더글라스 대프트가 5개의 공을 일, 가족, 건강, 친구, 영혼으로 명명했다면, 저자는 이 다섯 개의 공을 일, 돈, 건강, 관계, 자아라는 공으로 바꿔 제시한다. 일에 있어서 행복을 결정하는 두 가지 질문은 무엇이며, 직위와 연봉 중 무엇을 택해야 하는지, 상대적 행복이란 무엇인지 등 다섯 개의 공을 통해 우리가 행복해 질 수 있는 방법을 알려준다.
일, 돈, 관계, 건강, 자아 다섯 개 공의『행복 저글링』. 현재 단국대학교 정보미디어 대학원장을 역임하고 교수로 재직하고 있는 저자 김영안이 우리시대를 사는 이들이 행복한 삶에 이르기 위해 준비해야 할 것들을 진솔하게 풀어낸 책이다. 인생을 5개의 공을 던지고 받아야 하는 저글링으로 가정한 코카콜라 전 회장 더글라스 대프트가 말한 다섯 개의 공을 바탕으로 우리 인생을 점검할 수 있도록 안내한다.
더글라스 대프트가 5개의 공을 일, 가족, 건강, 친구, 영혼으로 명명했다면, 저자는 이 다섯 개의 공을 일, 돈, 건강, 관계, 자아라는 공으로 바꿔 제시한다. 일에 있어서 행복을 결정하는 두 가지 질문은 무엇이며, 직위와 연봉 중 무엇을 택해야 하는지, 상대적 행복이란 무엇인지 등 다섯 개의 공을 통해 우리가 행복해 질 수 있는 방법을 알려준다.
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출판사 리뷰
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코카콜라 전 회장 더글라스 대프트는
"인생을 5개의 공을 던지고 받아야 하는 저글링(juggling)이라고 가정해보자"
라고 말했다. 그리고 각각의 공을 <일, 가족, 건강, 친구, 영혼>이라고 명명했다. 그러고는 일이라는 공은 고무공이라서 떨어뜨리더라도 바로 튀어 오르지만, 나머지 4개는 유리로 되어 있어, 이 중 하나라도 떨어뜨린다면 그것은 긁히고 상처 입고 깨져서 다시 원래의 모습으로 회복될 수 없을 거라고 했다. 그는 아마 행복을 위한 다섯 개의 공 중 일을 제외한 나머지 네 개가 실은 더 지키기 어려우며 위태로운 것임을 강조한 것 같다.
'행복'은 현대를 사는 우리가 가장 빈번하게 듣고, 또 머릿속에 맴도는 말이다. 그런데 '행복하냐'고 묻는 수많은 행복조사들에 따르면 한국은 다른 나라에 비해 유난히 행복지수가 낮은 나라로 나온다. 행복은 무엇일까? 행복은 무엇으로 구성되는 걸까? 행복은 확실히, 무언가 하나만으로는 만들어낼 수는 없다. 나와 내 주변을 둘러싸고 있는 여러 상황들이 균형 있게 조화를 이루어야 비로소 행복하다고 말할 수 있다.
행복은 무엇으로 구성되는가,
'행복'의 파랑새는 저절로 날아오지 않는다.
내 인생을 점검하는 다섯 개 공의 행복 저글링
저자는 '88만원세대'라고까지 불리게 된 우리 젊은이들에게 '행복이 과연 가능한 것인가' 조심스레 질문했다. 그리고 더글라스 대프트가 말한 다섯 개의 공을 <일, 돈, 건강, 관계, 자아>라는 공으로 바꾸었다. 우리 시대를 사는 이들이 행복한 삶에 이르기 위해 준비해야 할 것들을 진솔하고 실효성 있게 풀어놓았다.
행복은 파랑새를 닮아 있다. 매우 추상적이다. 그러나 이 책을 읽으면 행복은 그 겉모양과 달리 꽤 실질적인 범위 안에 들어와 있는 것 같아 위안이 된다. 책에 따르면 행복은 마냥 기다리면 되는 게 아니라 준비해서 이룩하는 것이다. 우리가 어느 시점에서 '행복'이라는 파랑새를 만났다면, 그것은 우리가 '가급적 이른 시점에' 행복을 구성하는 다섯 개의 요소를 잘 디자인했기 때문이다.
- 책속으로 이어서 -
쪼그려 앉아 그림을 감상한 노신사
어느 날 미술관에서 작품을 감상하는 이들 중 한 노신사가 바닥에 쪼그려 앉아서 그림을 보고 있었다. 한 작품만 그렇게 보는 것이 아니라 모든 작품을 그렇게 앉아서 하나하나 뜯어보면서 메모를 하고 있었다. 미술관장은 그 모습이 하도 이상해서 말을 걸었다.
"아니, 선생님은 왜 그렇게 앉아서 작품을 감상하시나요? 다리가 불편하신가요?"
그러자 쪼그려 앉아 있던 노신사가 자리에서 일어서면서 웃으며 말했다.
"내일 우리 학교 아이들이 이곳에서 현장 수업을 하기로 되어 있지요. 그래서 제가 그 아이들 눈높이에서 그림을 감상하고 느낀 점을 메모하고 있는 것이지요."
그제야 관장은 그 사람이 초등학교 선생님이라는 것을 알았다. (본문 131쪽)
눈높이를 맞추려면 높은 쪽이 내려와야 한다
눈높이를 맞춘다는 말은 많이 들어봤다. 그런데 어떻게? 눈높이를 맞추려면 서로 다른 높이를 같은 높이로 조절해야 한다. 그러려면 어느 한 쪽의 배려가 있어야 한다. 어느 쪽의 배려가 필요할까? 낮은 곳에서 높은 곳의 높이를 맞추기는 어렵다. 높은 곳에 있는 사람이 낮은 곳으로 내려와야 서로의 높이를 맞출 수 있다. (…) 가족 사이에서는 부모가 아이의 높이로 내려오고, 회사에서는 사장이 직원의 높이로 내려오고, 국가에서는 대통령이 국민의 눈높이로 내려와야 한다. 다시 말해, 상대의 입장을 배려해 자세를 낮추어야 대화가 성립되는 것이다. (본문 134쪽)
나를 좋아하는 사람이 30%, 나를 싫어하는 사람이 30%, 무관심한 사람이 40%
직장 내 인간관계에서 본 직장인의 서러운 순간 1위는 '기분 안 좋은 상사가 이것저것 트집 잡을 때'(42.7%)라는 조사 결과가 나왔다. 비단 상사뿐 아니라 어느 조직이든 나에게 우호적인 사람과 비우호적인 사람은 반드시 있기 마련이다. 보통 직장에는 나를 좋아하는 사람이 30%, 싫어하는 사람이 30%, 그리고 무관심한 사람이 40% 정도 된다고 한다. 그러므로 사회생활을 하면서 모두에게 잘 보일 필요는 없다. 다시 말해, 싫어하는 사람에게까지 억지로 잘 보이려고 노력할 필요는 없다는 의미이다. 그보다는 차라리 자신에게 무관심한 사람들에게 자기 개성을 어필하고 관심을 끄는 편이 훨씬 낫다. (본문 141쪽)
30대에는 반드시 인맥을 형성하라
흔히들 20대는 기체의 시대, 30대는 액체의 시대, 40대는 고체의 시대라고 한다. 아무 형체도 없이 그저 꿈에 부푼 20대를 지나 30대에 들어서서는 무언가를 만들어낼 수 있는 시대가 된다. 40대에는 이미 굳어버려 새로운 관계를 형성하는 게 어렵다. 30대에 반드시 형성해 놓아야 할 것이 바로 인간관계다. 하루라도 빨리 시작하면 그만큼 인맥은 두터워지고 깊어진다. 인맥은 하루아침에 이루어지는 것이 아니다. 인간관계는 노력과 시간의 집적이며, 무엇보다도 신용의 집적이라고 할 수 있다. (본문 153쪽)
"인생을 5개의 공을 던지고 받아야 하는 저글링(juggling)이라고 가정해보자"
라고 말했다. 그리고 각각의 공을 <일, 가족, 건강, 친구, 영혼>이라고 명명했다. 그러고는 일이라는 공은 고무공이라서 떨어뜨리더라도 바로 튀어 오르지만, 나머지 4개는 유리로 되어 있어, 이 중 하나라도 떨어뜨린다면 그것은 긁히고 상처 입고 깨져서 다시 원래의 모습으로 회복될 수 없을 거라고 했다. 그는 아마 행복을 위한 다섯 개의 공 중 일을 제외한 나머지 네 개가 실은 더 지키기 어려우며 위태로운 것임을 강조한 것 같다.
'행복'은 현대를 사는 우리가 가장 빈번하게 듣고, 또 머릿속에 맴도는 말이다. 그런데 '행복하냐'고 묻는 수많은 행복조사들에 따르면 한국은 다른 나라에 비해 유난히 행복지수가 낮은 나라로 나온다. 행복은 무엇일까? 행복은 무엇으로 구성되는 걸까? 행복은 확실히, 무언가 하나만으로는 만들어낼 수는 없다. 나와 내 주변을 둘러싸고 있는 여러 상황들이 균형 있게 조화를 이루어야 비로소 행복하다고 말할 수 있다.
행복은 무엇으로 구성되는가,
'행복'의 파랑새는 저절로 날아오지 않는다.
내 인생을 점검하는 다섯 개 공의 행복 저글링
저자는 '88만원세대'라고까지 불리게 된 우리 젊은이들에게 '행복이 과연 가능한 것인가' 조심스레 질문했다. 그리고 더글라스 대프트가 말한 다섯 개의 공을 <일, 돈, 건강, 관계, 자아>라는 공으로 바꾸었다. 우리 시대를 사는 이들이 행복한 삶에 이르기 위해 준비해야 할 것들을 진솔하고 실효성 있게 풀어놓았다.
행복은 파랑새를 닮아 있다. 매우 추상적이다. 그러나 이 책을 읽으면 행복은 그 겉모양과 달리 꽤 실질적인 범위 안에 들어와 있는 것 같아 위안이 된다. 책에 따르면 행복은 마냥 기다리면 되는 게 아니라 준비해서 이룩하는 것이다. 우리가 어느 시점에서 '행복'이라는 파랑새를 만났다면, 그것은 우리가 '가급적 이른 시점에' 행복을 구성하는 다섯 개의 요소를 잘 디자인했기 때문이다.
- 책속으로 이어서 -
쪼그려 앉아 그림을 감상한 노신사
어느 날 미술관에서 작품을 감상하는 이들 중 한 노신사가 바닥에 쪼그려 앉아서 그림을 보고 있었다. 한 작품만 그렇게 보는 것이 아니라 모든 작품을 그렇게 앉아서 하나하나 뜯어보면서 메모를 하고 있었다. 미술관장은 그 모습이 하도 이상해서 말을 걸었다.
"아니, 선생님은 왜 그렇게 앉아서 작품을 감상하시나요? 다리가 불편하신가요?"
그러자 쪼그려 앉아 있던 노신사가 자리에서 일어서면서 웃으며 말했다.
"내일 우리 학교 아이들이 이곳에서 현장 수업을 하기로 되어 있지요. 그래서 제가 그 아이들 눈높이에서 그림을 감상하고 느낀 점을 메모하고 있는 것이지요."
그제야 관장은 그 사람이 초등학교 선생님이라는 것을 알았다. (본문 131쪽)
눈높이를 맞추려면 높은 쪽이 내려와야 한다
눈높이를 맞춘다는 말은 많이 들어봤다. 그런데 어떻게? 눈높이를 맞추려면 서로 다른 높이를 같은 높이로 조절해야 한다. 그러려면 어느 한 쪽의 배려가 있어야 한다. 어느 쪽의 배려가 필요할까? 낮은 곳에서 높은 곳의 높이를 맞추기는 어렵다. 높은 곳에 있는 사람이 낮은 곳으로 내려와야 서로의 높이를 맞출 수 있다. (…) 가족 사이에서는 부모가 아이의 높이로 내려오고, 회사에서는 사장이 직원의 높이로 내려오고, 국가에서는 대통령이 국민의 눈높이로 내려와야 한다. 다시 말해, 상대의 입장을 배려해 자세를 낮추어야 대화가 성립되는 것이다. (본문 134쪽)
나를 좋아하는 사람이 30%, 나를 싫어하는 사람이 30%, 무관심한 사람이 40%
직장 내 인간관계에서 본 직장인의 서러운 순간 1위는 '기분 안 좋은 상사가 이것저것 트집 잡을 때'(42.7%)라는 조사 결과가 나왔다. 비단 상사뿐 아니라 어느 조직이든 나에게 우호적인 사람과 비우호적인 사람은 반드시 있기 마련이다. 보통 직장에는 나를 좋아하는 사람이 30%, 싫어하는 사람이 30%, 그리고 무관심한 사람이 40% 정도 된다고 한다. 그러므로 사회생활을 하면서 모두에게 잘 보일 필요는 없다. 다시 말해, 싫어하는 사람에게까지 억지로 잘 보이려고 노력할 필요는 없다는 의미이다. 그보다는 차라리 자신에게 무관심한 사람들에게 자기 개성을 어필하고 관심을 끄는 편이 훨씬 낫다. (본문 141쪽)
30대에는 반드시 인맥을 형성하라
흔히들 20대는 기체의 시대, 30대는 액체의 시대, 40대는 고체의 시대라고 한다. 아무 형체도 없이 그저 꿈에 부푼 20대를 지나 30대에 들어서서는 무언가를 만들어낼 수 있는 시대가 된다. 40대에는 이미 굳어버려 새로운 관계를 형성하는 게 어렵다. 30대에 반드시 형성해 놓아야 할 것이 바로 인간관계다. 하루라도 빨리 시작하면 그만큼 인맥은 두터워지고 깊어진다. 인맥은 하루아침에 이루어지는 것이 아니다. 인간관계는 노력과 시간의 집적이며, 무엇보다도 신용의 집적이라고 할 수 있다. (본문 153쪽)
목차
목차
프롤로그
첫 번째 공. WORKING 일
1. 요즘 세상에 꿈의 직장이라니!
2. 어차피 해야 할 일은 누구보다 완벽하게 하라
3. 직장에서 행복을 결정하는 두 가지 질문
4. 직업을 천직으로 승화시키기
5. 이직과 캐리어패스career path
6. 평생 남의 일만 하고 살 거야?
두 번째 공. MONEY 돈
1. 직위와 연봉 중 무엇을 선택해야 하나?
2. 부자들의 집착, 어플루엔자Affluenza
3. 도대체 얼마나 벌어야 행복해질까?
4. 자신에게 냉정한 검약, 타인에게 냉정한 인색
세 번째 공. HUMAN RELATIONSHIP 관계
1. 눈높이를 맞추려면 높은 쪽이 내려와야 한다
2. 왕따, 공공의 희생양은 되지 마라
3. 먼저 주는 능력, 행복의 특효약
4. 왜 나는 마당발이 못 될까?
5. 가장 친한 친구 다섯을 합치면? 바로 당신
6. 상대적 행복의 추구
네 번째 공. HEALTH 건강
1. 먹는 것이 그 사람이다
2. 건강하게 산다는 건 일관성 있게 산다는 것이다
3. 이보 전진을 위한 일보 후퇴
다섯 번째 공. SELF-DEVELOPMENT 자아
1. 배움, 자기 인생을 사는 것
2. 청춘의 방황은 짧고 깊게 하는 게 중요하다
3. 창의는 천부적 재능이 아니다
4. 매일 하루는 각각 작은 일생과 같다
다섯 개 공의 행복 저글링
1. 행복은 바로 당신 곁에 있다
2. 이제 행복해질 방법을 실천합시다
에필로그
첫 번째 공. WORKING 일
1. 요즘 세상에 꿈의 직장이라니!
2. 어차피 해야 할 일은 누구보다 완벽하게 하라
3. 직장에서 행복을 결정하는 두 가지 질문
4. 직업을 천직으로 승화시키기
5. 이직과 캐리어패스career path
6. 평생 남의 일만 하고 살 거야?
두 번째 공. MONEY 돈
1. 직위와 연봉 중 무엇을 선택해야 하나?
2. 부자들의 집착, 어플루엔자Affluenza
3. 도대체 얼마나 벌어야 행복해질까?
4. 자신에게 냉정한 검약, 타인에게 냉정한 인색
세 번째 공. HUMAN RELATIONSHIP 관계
1. 눈높이를 맞추려면 높은 쪽이 내려와야 한다
2. 왕따, 공공의 희생양은 되지 마라
3. 먼저 주는 능력, 행복의 특효약
4. 왜 나는 마당발이 못 될까?
5. 가장 친한 친구 다섯을 합치면? 바로 당신
6. 상대적 행복의 추구
네 번째 공. HEALTH 건강
1. 먹는 것이 그 사람이다
2. 건강하게 산다는 건 일관성 있게 산다는 것이다
3. 이보 전진을 위한 일보 후퇴
다섯 번째 공. SELF-DEVELOPMENT 자아
1. 배움, 자기 인생을 사는 것
2. 청춘의 방황은 짧고 깊게 하는 게 중요하다
3. 창의는 천부적 재능이 아니다
4. 매일 하루는 각각 작은 일생과 같다
다섯 개 공의 행복 저글링
1. 행복은 바로 당신 곁에 있다
2. 이제 행복해질 방법을 실천합시다
에필로그
저자
저자
김영안
저자 김영안은 서울대학교와 연세대학교 경영대학원을 졸업하고, 고려대학교 최고경영자과정을 수료하였다. 서울은행(현 하나은행)과 코아정보시스템를 거쳐, 삼성SDS에 입사하여 상무로 퇴임한 후, 인포솔루션을 창업했다. 현재 단국대학교 정보미디어 대학원장을 역임하고 교수로 재직하고 있다.
저서로는『정글CEO』,『삼성처럼 회의하라』,『삼성신화의 원동력, 특급 인재경영』,『주식회사 가족』,『인맥을 끊어라』,『1% 다르게』,『회의가 경쟁력이다』,『내 생각은 달라요』,『대한민국 샐러리맨, 거침없이 살아라』, 『52weeks! 베스트셀러에서 지성인의 길을 걷다』가 있다. 다양한 저술 및 독서 인생을 통해 현재 직장인 및 교양인을 위한 북전문가로 활동하고 있다. 골프 관련 도서로 『나이스 샷, 굿 비지니스』,『단숨에 100타 깨기』, 번역서로 『7인의 베스트 CEO』, 『고객을 순간에 만족시켜라』 등이 있다.
한국과 뉴질랜드를 오가며 행복한 인생을 즐기고 있다.
저서로는『정글CEO』,『삼성처럼 회의하라』,『삼성신화의 원동력, 특급 인재경영』,『주식회사 가족』,『인맥을 끊어라』,『1% 다르게』,『회의가 경쟁력이다』,『내 생각은 달라요』,『대한민국 샐러리맨, 거침없이 살아라』, 『52weeks! 베스트셀러에서 지성인의 길을 걷다』가 있다. 다양한 저술 및 독서 인생을 통해 현재 직장인 및 교양인을 위한 북전문가로 활동하고 있다. 골프 관련 도서로 『나이스 샷, 굿 비지니스』,『단숨에 100타 깨기』, 번역서로 『7인의 베스트 CEO』, 『고객을 순간에 만족시켜라』 등이 있다.
한국과 뉴질랜드를 오가며 행복한 인생을 즐기고 있다.
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