미래 유망기술 도출과 신사업 추진전략

4차 산업혁명과 함께 도래한 극한의 비즈니스 경쟁 시대



독일로부터 시작된 4차 산업혁명으로 전 세계 산업 지형은 큰 변화를 예고하고 있다. 각국은 4차 산업혁명의 주도권을 쥐기 위해 민·관·연이 함께 분주히 대책에 부심하고 있다. 또한 경영 및 산업계에서는 빅데이터와 AI를 활용한 새로운 기술, 혁신적 기술 개발은 물론 생산 시스템을 비롯한 경영 시스템의 근본적인 변화까지 꾀하고 있다. 근본적으로 이것은 더욱 빠른 혁신을 체질화해 시장을 장기적으로 장악하기 위함이다.

이를 통해 승자는 지속적으로 승자가 되는 Winner Takes All의 시대가 될 것이다. 아울러 후발주자는 아예 앞선 주자를 따라갈 엄두조차 낼 수 없을 만큼 격차가 커질 것이다. 지금 목도하고 있는 극한의 경쟁이 가져올 수 멀지 않은 미래의 현실은 바로 이런 모습이다. 지금 우리는 다른 나라, 다른 기업과의 경쟁에서 뒤처진다면 돌이킬 수 없는 나락으로 떨어질 수 있음을 경계해야 한다.



새로운 산업지형을 그려낼 미래기술



미래유망기술은 국가 기술 전략은 물론이고 기업에 있어서도 매우 중요하다. 과거에도 미래유망기술은 전 세계 산업지형을 새롭게 만들어 냈다. 가령, 1990년에는 세계 10대 IT 기업 중 8개가 일본 기업이었다. 10년이 흐른 2000년에는 소니(SONY)만이 남았다. 그 후 10년 뒤인 2010년에 일본 기업들은 10위권에서 자취를 감추고 말았다. 또한 세계 최고의 휴대폰 제조업 맹주였던 노키아가 사라지고 애플, 삼성전자, 샤오미, 화웨이 등이 그 자리를 차지했다.

최근 IT기술은 애플, 구글, 아마존, 페이스북, 알리바바, 텐센트, 삼성전자 등 시가총액 상위권을 중심으로 급격히 변화하고 있으며, 경쟁은 점점 더 치열해지고 있다. 더불어 기술 혁신은 불연속적인 모습을 보이고 있다. 즉, 이전에는 기술의 진입 장벽이 낮아 팔로워(Follower)가 가능했지만, 이제는 한번 구축한 기술 혁신의 진입 장벽이 너무 높아 퍼스트 무버(First mover)만이 시장 주도권을 가질 수 있다.

이러한 상황에서 미래유망기술 도출 및 사업화 전략은 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 불확실성 시대에 글로벌 기업들의 과학기술 융·복합화는 기존 기술의 틀을 깨는 혁신적 기술로 세계 경제를 이끌어가고 있다.

· 저자 서문

· Intro



1부. 대한민국 제4차 산업혁명 15개 국가 R&D 프로젝트



I. 도출배경 및 도출방법

1. 도출배경

2. 도출방법

II. 대한민국 제4차 산업혁명 국가 R&D 프로젝트 도출

1. 15개 국가 R&D 프로젝트 도출/전략/목표

2. 15개 국가 R&D 프로젝트 융합기술 분야/주제/단중장기 로드맵

3. 15개 국가 R&D 프로젝트 기대효과 및 성과활용

4. 15개 국가 R&D 프로젝트 추진정책/추진체계

III. 대한민국 제4차 산업혁명 15개 국가 R&D 프로젝트 세부 내용

1. 지능정보사회

2. 복잡계 사회문제 → 슈퍼컴퓨팅 M&S로 해결

3. 고령·건강한 사회 → 두뇌인터넷으로 능력향상

4. 100세 건강사회 → 생체인터넷과 생체에너지로 실현

5. 유전병 없는 사회 → 유전자 가위로 돌연변이 유전자 제거

6. 자율주행자동차 시대 → (1) 자율차 개조+도로주행+데이터 공유 지원

7. 자율주행자동차 시대 → (2) 가상 인공버추얼랩에서 자율주행테스트에 도전

8. 자율주행자동차 시대 → (3) 멀티-센서융합시스템의 소형화/상용화에 도전

9. 자율주행자동차 시대 → (4) 충돌내구성의 경량소재에 도전

10. 로봇 사회 → 인간과 협업하는 협동/협업로봇(Co-Bots)

11. 드론 사회 → 대면적을 관리/감시하는 수백 대의 동조화 군집비행 드론기술

12. 산업의 융합화 → AVs+Co-Bots+Drones+α=물류전용 Hyperloop

13. 솔로경제/1인 가구 시대 → 요리법+3DP/Co-Bots의 스마트 키친 플랫폼

14. 스마트 팩토리/자연에너지 → 스마트 염전 & 태양광발전 동시 구축

15. 탈원전/청정석탄을 위한 대체에너지 → 한국의 원천기술 OG SYSTEM(유기물 가스화/수소화 에너지)



2부. 신사업 기획과 관리



I. 패러다임(Paradigm) 변화와 기업의 전략

1. 기술경영의 발전과 변화

2. 전략의 연계와 혁신의 방향

3. 전략과 경영목표

Ⅱ. 패러다임(Paradigm) 변화와 기업의 전략

1. 신사업과 포트폴리오(Portfolio) 관리

2. 신사업·신제품의 필요성과 유형, 기업 추진형태

3. 신사업·신제품의 개발과 성공요인(KSF)

4. 신사업·신제품의 추진과 핵심기술

5. 신사업·신제품 발굴형태와 프로세스(Process)

6. 핵심역량 기반의 신사업·신제품 전략

7. 환경변화에 유연한 전략

8. 혁신적 신사업·신제품 개발과 성공동인

9. 신사업·신제품 개발의 유의점

Ⅲ. 신사업과 창업

1. 창업과 사업의 유형

2. 창업과 CEO의 역할

3. 창업활동의 고려사항

Ⅳ. 하이테크 기업과 R&D 혁신

1. 하이테크 기업의 신사업 성공요인(KSF)

2. 대기업 vs. 중소기업의 기술혁신

3. 신사업과 의사결정 스피드(Speed)

4. 혁신의 장애요인

5. P&G의 R&D 혁신

Ⅴ. R&D 전략과 과제 관리

1. 연구개발 전략

2. 프로젝트 포트폴리오와 평가

3. 초기 연구개발 활동의 중요성

4. 프로젝트 관리의 역사와 개념

5. 나선형(Spiral) 연구개발 체계

6. R&D 스피드와 혁신 관리

7. 전후방 파트너와의 협력 강화

8. 리스크 관리의 개념과 활용



3부. R&D 기술이전 및 기술마케팅 실무



I. 기술이전 및 기술사업화 비즈니스모델

1. 기술(지식재산) 창출과 활용의 2원화 시대 도래

2. 수익 창출 및 돈벌이 수단으로서의 라이선스(License)

3. 지식재산의 의미와 특성

4. 라이선스 비즈니스 모델(BM)의 이해

5. 지식재산 출구전략으로서의 라이선스 비즈니스

6. 라이선스 비즈니스 기회 판단을 위한 간이진단 모형

7. 특허 풀 참여에 의한 라이선스 마케팅 전략

8. 미국 특허 라이선스 회사들의 비즈니스 모델

9. 라이선스 협상전략의 수립과 협상 실행(Licensor 입장에서)

10. 대학기술의 패키징에 의한 라이선스 전략

11. 제안형 라이선스 비즈니스 모델

II. 기술라이선스 마케팅

1. 라이선스 마케팅이 필요한 시대의 도래

2. 라이선스 마케팅의 기본 개념과 사례 예시

3. 기술마케팅에 대한 특성의 이해 및 활용

4. 기술 라이선스마케팅의 2대 조류와 활용방안

5. 기술이전 라이선스마케팅의 절차 268

6. 라이선스 아웃(License out)할 대상기술의 발굴 및 선정

7. 라이선스 대상 기술의 패키징 및 묶음

8. 기술 라이선스 마케팅 자료의 작성 및 준비

9. 잠재적 Licensee의 발굴 전략 및 방법

10. 기술 자료의 객관화 및 자료화

11. 라이선스 조건의 개발, 설정 및 제시

12. 라이선스 조건의 협상 및 라이선스계약 체결

13. 라이선스에서의 기술보증문제 해결 방안

14. 라이선스 마케팅의 4대 성공 요소

15. 특허침해 경고장 발송에 의한 라이선스 기회의 발굴

III. 기술료의 산출과 결정

1. 기술료의 종류 및 특성

2. 기술료 산출방식 및 사례

3. 기술료 협상

4. 기술료와 세금 문제

차원용 저자 차원용은 아스팩미래기술경영연구소(주) 대표 소장, 전 국과과학기술심의회 ICT융합 전문위원, 국제미래학회 과학기술위원장, 현재국토교통부 자율차융복합포럼 위원. 주요 저서로는 『기술의 대융합』, 『2030년, 미래전략을 말한다』, 『미래가 보인다, 글로벌 미래 2030』, 『상상 현실이 되다』 등이 있다.