이제는 실행하라

| 심리분석을 통한 자기발견 |

이제는 실행하라

이 책은 실행하지 못하고 일을 미루는 사람들의 심리적 상태를 에니어그램에 따른 9가지 유형별로 분석하고, 이를 해결하는 방법과 유형별 실행력을 키우는 방법을 밝히는 해법서이다. 우리가 알게 모르게 가지고 있는 두려움, 즉 완벽하지 못한 것, 실패, 갈등, 모르는 것 등에 대한 두려움의 실체를 분석하고 자신의 본모습을 발견해 바로 실행으로 옮기게 돕는다. 성공하고 싶다면 더 이상 일을 미루지 말고, 이제는 실행하라.



실패하는 사람들의 공통점, '실행력의 부족'

성공한 사람들의 습관, 태도, 전략 등 성공법에 관한 다양한 책들은 이미 충분히 출간되어 있다. 하지만 아직도 대부분의 사람들은 성공하기를 바라면서 더 나은 그리고 더 쉬운 방법들을 찾고 있다. 이유가 뭘까? 사람들이 수많은 책을 읽고도 여전히 성공법을 찾는 까닭은 성공하는 방법을 모르기 때문이 아니다. 성공하기 위해 필요한 '실행하는 힘'을 키우지 못했기 때문이다.

이런 사실은 다음과 같은 <포춘>지의 기사에서도 엿볼 수 있다.



실패하는 리더의 70%는

단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다.

그것은 바로 '실행력의 부족'이다.

오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고,

5%만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.



사람들이 무엇이 옳은지, 무엇을 해야 하는지 알면서도 그대로 실행하지 못하는 까닭은 의외로 간단하다. 일을 미루기 때문이다. 따라서 성공하기 위해서는 다른 어떤 처방보다 실행을 하지 못하고 '일을 미루는 심리적인 원인'을 아는 것이 훨씬 더 중요하다.



에니어그램을 통한 성격유형별 9가지 미루는 습관

일을 제때 하지 못하고 뒤로 미루는 데에는 상황적인 조건 외에 심리적인 상태가 큰 변수로 작용한다. 일을 미루는 것은 급하게 처리해야 할 다른 일이 있다거나 당장 실행하는 데 방해가 되는 사람이나 상황이 있기 때문만은 아니라는 말이다. 본인의 심리적인 상태, 즉 두려움이 크게 작용한다. 완벽하지 못할까 봐, 실패할까 봐, 모르는 것이 있을까 봐, 안전하지 못할까 봐, 갈등을 불러올까 봐…… 등의 두려움이 일을 미루게 만든다. 따라서 미루는 습관을 해결하기 위해서는 무엇보다 먼저 자기 내면을 짓누르고 있는 실체가 무엇인지 분명히 깨닫는 것이 중요하다.

이 책 ≪이제는 실행하라: 심리분석에 따른 자기발견≫은 인간의 성격을 파악하는 도구 가운데 하나인 에니어그램에 근거해, 일을 미루는 원인을 심리적인 측면에서 분류하고 그 원인과 해법을 밝히고 있다. 그에 따르면 우리 인간은 아홉 가지의 내적인 집착을 가지고 태어나는데, 이는 일종의 기질과 같이 에너지 형태로 존재하다가 개인이 처한 환경에 따라 현실적인 성격으로 드러난다. 따라서 자신이 무엇에 집착하는지를 알고 그것에서 벗어나는 요령을 익히면, 실행력을 키우고 성공으로 나아가는 길을 찾게 된다는 것이다.



기업 CEO에게 배우는 실행하는 습관

약함에 대한 두려움 때문에 자칫 일을 미룰 수 있는 대표적 인물인 고 정주영 회장. 그는 자기 내면의 이런 약점을 극복하기 위해 모든 일을 강하게 밀어붙이고 행동으로 옮겼다. 그의 '청개구리 일화'나 '빈대철학' 또한 이런 심리적인 갈등을 여실히 보여주는 대목이다. 그는 강인한 신념과 불도저식 스타일로 거듭남으로써 성공할 수 있었다.

반면 삼성 이건희 회장의 내면에는 '모르는 것에 대한 두려움'이 자리하고 있다. 그는 스스로의 판단에 의문을 제기하고 자신의 사고조차 뒤집는 식으로 스스로 만족할 때까지 파고드는 유형이다. 그래서 일단 관심을 기울이기 시작한 분야에서는 최고가 될 때까지 연구에 연구를 거듭하는 것을 성공 동력으로 삼는다.

이 외에 완벽하지 못한 것에 대한 두려움을 갖고 있는 서두칠 전 한국전기초자 사장과 박정희 전 대통령, 갈등에 대한 두려움을 갖고 있는 최종현 전 SK그룹 회장, 수치심에 대한 두려움을 타인을 위한 배려로 극복해낸 지승룡 민들레영토 사장 등 에니어그램을 통한 9가지 유형의 대표 인물들의 라이프스타일이나 경영스타일에서 미루는 습관을 없애고 성공으로 나아가게 해주는 동력들을 배워본다.



실행력을 키우는 목표수립과 행동요령

이 책의 제1장 '심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책'에서 자기 내면에 존재하는 두려움의 실체를 알고 이를 극복하는 요령을 익혔다면, 이제 필요한 것은 자신의 목표를 재점검하는 일이다. 우선 실행할 수 있는 목표인지 살펴본 다음, 실행력을 높이는 목표수립 원칙에 따라 자신의 목표를 재편성하고 구체화해야 한다. 이 책의 제2장 '실행할 수 있는 목표를 세워라'는 바로 이런 내용으로 짜였다. 제3장 '이제는 실행하라'와 제4장 '실행하는 사람은 뭐가 다르다'에서는 실행력을 높이는 구체적인 요령을 익히고 성공한 사람들의 실행력을 배우도록 구성되었다.

추천사

개정판을 내면서_ 실패하는 사람들의 공통점, 실행력 부족

책머리에_ 용기, 그 실행과 성취의 동력



제1장 심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책

에니어그램을 통해 본, 일을 미루는 9가지 유형···18

유형 01_ 완벽하지 못한 것에 대한 두려움···22

즐겁게 일하면서 변화를 추구한다 : 서두칠···26

완벽함은 꿈을 이루게도 하지만 덫이 되기도 한다 : 박정희···29

유형 02_ 수치심에 대한 두려움···33

즐거움이나 이익을 돌려받을 수 있는 일을 한다 : 지승룡···37

유형 03_ 실패에 대한 두려움···43

자기 자신을 직시하고 내면의 성공을 바라본다 : 김우중···48

눈에 보이는 성공뿐 아니라 보이지 않는 성공도 중요하다 : 이명박···53

유형 04_ 평범한 것에 대한 두려움···57

타인과 공유할 수 있는 자신만의 독특함을 개발한다 : 천호균···61

새로운 경험에 적극적이고, 거듭된 실패에도 포기하지 않는다 : 스티브 잡스···66

유형 05_ 모르는 것에 대한 두려움···71

철저하게 계획하여 준비했다면 과감하게 실행한다 : 이건희···75

열심히 생각하고 독서하라. 그리고 집중하라 : 빌 게이츠···80

유형 06_ 안전하지 못한 것에 대한 두려움···84

사람에 대한 믿음과 이해를 토대로 불확실성에 대비한다 : 안철수···89

철저하게 준비하고 안전하게 대비하여 승리할 수 있는 싸움만 한다 : 이순신···93

유형 07_ 고통에 대한 두려움···98

끈기와 성실함으로 실패 앞에 당당히 맞선다 : 정문술···103

유형 08_ 약함에 대한 두려움···108

생각한 것을 실행함으로써 불가능을 가능하게 만든다 : 정주영···113

유형 09_ 갈등에 대한 두려움···120

폭넓은 포용력과 꾸준한 추진력으로 능력을 배가한다 : 최종현···124

고속성장 대신 느려도 조금씩 커가기를 선택했다 : 이나식품공업···127



제2장 실행할 수 있는 목표를 세워라

목표수립 원칙 01_ 비전을 가져라···132

목표수립 원칙 02_ 문제를 초월해 인생을 멀리 내다보라···136

목표수립 원칙 03_ 내 삶의 운전자가 되라···140

목표수립 원칙 04_ 분명한 방향을 설정하라···143

목표수립 원칙 05_ 자신에게 기대하라···148

목표수립 원칙 06_ 자신감으로 역경을 이겨라···153

목표수립 원칙 07_ 초점을 맞추어 전심전력하라···157

목표수립 원칙 08_ 동기부여에 의존하지 말고 의지력을 키워라···165

목표수립 원칙 09_ 자아 이미지에 맞는 목표를 세우고 관리하라···169

목표수립 원칙 10_ 감정과 목표를 일치시켜라···173

목표수립 원칙 11_ 긍정적인 감정을 동원하라···178



제3장 이제는 실행하라

01_ 가장 소중한 일에 힘을 집중하라···184

02_ 연습에 연습을 거듭하라···188

03_ 흔들리지 말고 최선을 다하라···192

04_ 잠재능력을 개발하라···196

05_ 자신을 믿어라 ···202

06_ 진실과 기다림, 믿음으로 대화하라 ···206

07_ 수익금의 30%는 미래를 위해 투자하라···211

08_ 시간과 노력의 30%는 미래를 위해 투자하라···216

09_ 옳다고 생각하면 즉시 실행하라···220

10_ 작은 실패를 연습하여 큰 성공을 만들어라···224

11_ 재테크도 실천력이 병행되어야 한다···228

12_ 사람들을 찾아 나서라···232

13_ 강한 의지와 열정을 가져라···236

14_ 다른 사람과 함께 성공하라···241



제4장 실행하는 사람은 뭔가 다르다

01_ 성공하는 습관, 실패하는 습관···248

02_ 다른 사람과 협력하는 방법을 익힌다···252

03_ 상대에게 마음을 열고 진심으로 대한다···256

04_ 한 발 앞서서 기회를 선점한다···261

05_ 독서하는 시간은 아끼지 않는다···266

06_ 확률이 적은 일에 승부를 걸지 않는다···270

07_ 자존감을 잃지 않는다···275

08_ 눈에 보이지 않는 순리를 따른다···280

09_ 부가가치를 키워 발전을 거듭한다···284

김태흥 저자 김태흥 (한국리더십연구소 소장)은 한국 최강의 실행리더이며 에니어그램에 관한 독보적 위치를 차지하고 있다. 실행력 배양, 아침형 인간, 아름다운 인생 만들기 등의 교육 프로그램과 코칭, 커뮤니케이션, 셀프 리더십 등을 강의하고 있으면서, 28년간의 목회를 하고 있다. 기업교육 강사로서 왕성한 활동을 하며 높은 명성을 얻었을 뿐만 아니라, 사회단체와 대학, 교회, 성당 등을 넘나들면서 열정을 불사르고 있다. 그의 강의를 들을 사람들은 심각해하다가 웃다가 울면서 자신의 내면을 성찰하게 된다고 입을 모은다. <기업용 에니어그램 진단지>와 <청소년용 에니어그램 진단지>를 만들었고, 다양한 프로그램을 통해 성공하는 모습을 코칭하고 있다. 저서로는 이 책 ≪이제는 실행하라≫와 ≪내 성격에 꼭 맞는 맞춤 공부법≫(공저) 등이 있고, 역서로는 ≪성격의 심리학≫, ≪내 인생을 바꾼 생각의 힘≫, ≪행복한 부자 마인드로 프로그래밍하라≫ 등이 있다.