죽어도 사장님이 되어라(양장본 HardCover)

인재(人材)는 죽는다!



장수의 상징적인 나이에 불과하던 100세는 이제 현실이 되어가고 있다. 준비하는 자에게는 축복이지만 준비되어 있지 않은 사람에게 긴 수명은 재앙이다.

지금 이 책을 보고 있는 독자들 중 절대다수는 40대에는 현재 직장에서 나와야 한다. 그리고 50대 중반에는 임원으로 승진한 1%를 제외한 99%가 회사를 떠나야 한다. 40대에 새로운 직장을 구하기란 정말 하늘에 별 따기처럼 어렵다. 50대는 더 말할 것도 없다. 다행히 재취업, 이직을 한다고 해도 거기서 또 얼마나 일을 할 수 있을지는 알 수 없다.

이것이 인재가 죽는다고 주장하는 이유다. 모든 인재가 죽는 것은 아니지만 거의 모든 인재가 죽는다. 그렇다면 어떻게 해야 하는가. 마냥 죽을 날만 기다리는 사형수처럼 초조하게 시간을 보내야만 하는가. 그럴 수는 없다.

한 번 태어난 소중한 나의 인생이다. 답은 하나밖에 없다. '사장님'이 되어야 한다. 고용되는 사람이 아닌, 스스로 자신과 다른 사람을 고용하고 주체적으로 가치를 창출해내는, 사장님이 되어야 한다. 규모가 큰 사업을 할 수도 있고 혼자 하는 1인 기업이 될 수도 있다. 확실한 것은 회사라는 공간을 떠나 독립을 해야 한다는 것이다.

프롤로그 DNI식 사고를 익혀라



Part 1 인재가 굶어죽는 이유

| 인재의 한계-수동성

| 무엇이 잘못된 것일까

| 1%를 위한 전략에 목메지 마라

| 수명 100세 시대를 준비하라



Part 2 진로를 창조하는 인풋 전략

| 서점에 가라

| 매일 거절하라

| 매일 거절당하라

| 싫어하는 선배를 만나라

| 박람회에 가라

| 세미나에 가라

| 퍼즐을 하라

| 나만의 오두막을 찾아라

| 바탕화면을 정리하라

| 10년 전 사진을 보라

| 혼자서 SF영화를 보라

| 내 시간의 단가를 계산하라

| 4살짜리와 놀아라

| 경제신문 헤드라인을 스캔하라

| 모교 초등학교에 가라

| 인터넷 동호회에 가입하라

| 블로그를 하라

| 공항에 가라

| 투자유치 이력서를 써라

| 자신의 업무를 아웃소싱하라

| MP3 플레이어의 음악을 지워라

| 백화점에 가라

| 동화를 읽어라



에필로그 퇴사하는 날짜를 정하라

김형환 저자 김형환은 한국능률협회컨설팅, 한국무역협회, 중소기업진흥공단 등에서 경영전략기획, 리더십 실무, 글로벌마케팅, 해외현지화 경영전략 등을 강의하고 있다. 글로벌, 리더십, 전략, 혁신, 마케팅, 차이나(China)는 그를 대표하는 핵심 키워드로, CEO들이 경영일선에서 느끼는 절실한 고민해 대해 근본적인 진단과 함께 해결책을 제시하고 있다. 월평균 80시간 이상의 외부특강과 컨설팅 그리고 CEO들을 위한 '경영자리더십세미나'와 '중국경영세미나'를 통해 수많은 CEO들이 그를 만나며 새로운 혁신과 성장에 도전하고 있다.

수많은 경영조찬모임과 최고경영자과정에서 각 분야의 CEO들이 그를 찾는 이유는 명쾌, 상쾌 그리고 통쾌한 경영논리 떄문이다. 한계를 느낀 전략의 실행과정에서도, 막힌 노사간의 갈등상황에서도, 불황 속의 절망적 현실에서도 그의 강연은 듣는 이의 마음에 도전정신과 희망을 일깨운다.