성공경영 삼국지

글을 시작하며



1. 도원결의와 유비의 '창업 마인드'

2. 불의에 타협하지 않은 유비와 '윤리경영'의 원칙

3. 유비의 '감성 리더십'

4. 유비의 삼고초려와 '인재확보' 전략

5. 제갈공명의 등용과 유비의 '인재경영' 전략

6. 제갈공명의 첫 승리와 '핵심인재'의 역할

7. 유비의 '고객만족' 경영철학

8. 유비의 적벽대전 '전략'과 '전술'

9. 제갈공명의 '협상전술'

10. 적벽대전과 '경쟁전술'

11. 적벽대전과 '정보전술'

12. 제갈공명의 '날씨 마케팅'

13. 항개 장군의 고육지계와 '내부고객 만족'의 기업문화

14. 연합군의 연환계 전술과 '디테일' 역량

15. 적벽대전의 승리와 '통합적 전략'

16. 조조를 살려 보낸 관우의 아량과 '인간관계관리'

17. 관우를 용서하는 제갈공명과 '인력배치'의 원칙

18. 제갈공명의 천하삼분지계 전략과 'win-win 생존모형'

19. 주유의 화병과 '웃음경영'

20. 유비와 '인재제일'의 경영원칙

21. 제갈공명의 금낭지계 첫 번째 계책과 '시나리오 기법'

22. 금낭지계 두 번째 계책과 '위기감 부재'의 위험성

23. 제갈공명의 금낭지계 세 번째 계책과 '진입장벽'

24. 장장송이 유비에 바친 기밀정보와 '산업 스파이'

25. 방통의 죽음과 '의사결정 타이밍'

26. 제갈공명의 유연하고 창의적인 전술과 '혁신능력'

27. 왕위에 오른 유비의 '리더십'

28. 관우의 죽음과 '리더의 결격사유'

29. 촉한 초대황제 유비의 '용인술'

30. 장비의 죽음과 중간관리자이 '전술적 리더십'

31. 유비의 죽음과 '경영혁신' 역량

32. 읍참마속과 '신상필벌'의 원칙

33. 제갈공명의 죽음과 '후계구도'

김태근