성과를 향한 도전
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피터 F. 드러커의 위기 극복과 성공 신화의 혁신적인 경영 바이블 『성과를 향한 도전』. 성과를 향한 도전의 첫걸음을 어떻게 내디딜 것인가, 성과를 올리기 위해서 어떤 훈련을 해야 하는가를 간결하고 명료하게 제시하고 있다. 크게 8장으로 구성되어 있으며 성과를 올리는 능력에 대한 설명을 시작으로, 성과를 올리는 경영자에 대한 모든 지식을 제공하고 있다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
머리말/피터 드리커 Peter F. Drucker
1. 성과를 올리는 능력은 습득할 수 있다
왜 성과를 올리는 경영자가 필요한가
성과를 올려야만 하는 사람은 누구인가
경영자를 둘러싼 현실
성과를 올리는 능력의 향상
성과를 올리는 능력은 습득될 수 있는가
2. 너의 시간을 알라
경영자의 시간은 어디에 사용되고 있는가
시간 사용법을 진단한다
시간 낭비의 원인을 진단하라
자유로운 시간을 하나로 모아라
3. 어떤 공헌이 가능한가
공헌의 실행
전문가가 성과를 올리게 하려면
인간관계에서 가져야 할 자세
회의에서 성과를 올려라
4. 강점을 살려라
강점에 의한 인사
상사를 관리하라
스스로 성과를 올린다
5. 가장 중요한 것부터 시작하라
과거로부터 탈피하라
업무의 우선순위, 열등 순위를 결정하라
6. 의사결정이란 무엇인가
두개의 사례연구
어떤 의사결정 과정을 거쳐야 하는가
7. 성과를 올리는 의사결정이란?
의사결정과 컴퓨터
8. 성과를 올리는 것을 습득하라
역자 후기
1. 성과를 올리는 능력은 습득할 수 있다
왜 성과를 올리는 경영자가 필요한가
성과를 올려야만 하는 사람은 누구인가
경영자를 둘러싼 현실
성과를 올리는 능력의 향상
성과를 올리는 능력은 습득될 수 있는가
2. 너의 시간을 알라
경영자의 시간은 어디에 사용되고 있는가
시간 사용법을 진단한다
시간 낭비의 원인을 진단하라
자유로운 시간을 하나로 모아라
3. 어떤 공헌이 가능한가
공헌의 실행
전문가가 성과를 올리게 하려면
인간관계에서 가져야 할 자세
회의에서 성과를 올려라
4. 강점을 살려라
강점에 의한 인사
상사를 관리하라
스스로 성과를 올린다
5. 가장 중요한 것부터 시작하라
과거로부터 탈피하라
업무의 우선순위, 열등 순위를 결정하라
6. 의사결정이란 무엇인가
두개의 사례연구
어떤 의사결정 과정을 거쳐야 하는가
7. 성과를 올리는 의사결정이란?
의사결정과 컴퓨터
8. 성과를 올리는 것을 습득하라
역자 후기
저자
저자
피터 F. 드러커
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