케어 매니지먼트 원론

케어매니지먼트 모델, 다양한 케어 시점, 매니지먼트 과정 및 평가, 남겨진 과제 등을 정리하며 케어 전문직이 추구해야 할 케어매니지먼트의 본질을 되짚어본다



케어 매니지먼트의 개념, 상담지원의 원칙, 자기결정을 지원하기 위한 다양한 모델,케어 매니지먼트의 과정, 케어플랜 작성법, 생활욕구 어세스먼트, 모니터링, 팀 어프로치

여는 글



■ 1장 케어 매니지먼트의 개념



Ⅰ. 케어 매니지먼트의 기원과 변천

Ⅱ. 케어 매니지먼트 모델과 실천분석 틀



■ 2장 상담지원의 원칙 및 관점



Ⅰ. 바이스텍의 원칙

Ⅱ. 생태학적 · 시스템적 관점

Ⅲ. 병리 모델과 생활 모델의 관점

Ⅳ. 엠파워먼트 · 스트렝스 · 애드보커시의 관점

Ⅴ. 퍼슨 센터드의 관점

Vl. 긍정 심리학의 관점

Vll. 상담의 원칙 및 관점과 QOL의 관계



■ 3장 자기결정 요인을 이해하기 위한 다양한 모델



Ⅰ. 케어 매니지먼트에서 자기결정 지원의 중요성

Ⅱ. 모티베이션 모델

Ⅲ. 헬스 빌리프 모델

Ⅳ. 합리적 · 계획적 행동 통합 모델

Ⅴ. 자기결정 요인을 이해하기 위한 다양한 모델



■ 4장 케어 매니지먼트의 일반적인 과정



Ⅰ. 케어 매니지먼트 지원 과정의 전체 흐름

Ⅱ. 인테이크와 어세스먼트

Ⅲ. 케어플랜의 작성

Ⅳ. 케어플랜의 실시 · 모니터링

Ⅴ. 평가 · 종결



■ 5장 생활욕구 어세스먼트



Ⅰ. 생활욕구의 기본 개념

Ⅱ. 생활욕구의 이론적 범위와 구조

Ⅲ. 생활욕구의 관점과 분류

Ⅳ. 생확욕구 어세스먼트의 기본 범위



■ 6장 생활욕구 어세스먼트로 잠정적 케어플랜 작성



Ⅰ. 생활욕구 어세스먼트로 잠정적 케어플랜 작성

Ⅱ. 잠정적 케어플랜 작성시 유의점



■ 7장 케어플랜의 실시 · 모니터링 · 애드보커시 · 팔로우 업



Ⅰ. 케어플랜의 실시와 모니터링

Ⅱ. 이용자 배려하기

Ⅲ. 가족 케어자 배려하기

Ⅳ. 지역사회 배려하기

Ⅴ. 모니터링을 통한 케어 매니저의 자기 평가와 서비스 평가



■ 8장 케어 매니지먼트의 팀 어프로치



Ⅰ. 팀 어프로치의 장점과 단점

Ⅱ. 팀을 유지하기 위해 유의할 점

Ⅲ. 팀을 형성할 때의 단계별 특징

Ⅳ. 팀 어프로치에서 커뮤니케이션할 때의 유의점

Ⅴ. 팀 어프로치를 위한 효과적인 회의 방식

Vl. 의사와의 연계 방식



■ 9장 케어 매니지먼트에 남겨진 두 가지 과제

- 치매케어와 임종케어 -



Ⅰ. 치매케어 이용자를 이해하는 자세

Ⅱ. 치매케어의 기본적 대응

Ⅲ. 임종기 이용자를 이해하는 자세

Ⅳ. 임종케어의 기본적 대응

Ⅴ. 치매케어 또는 임종케어를 하는

케어 매니지먼트에 남겨진 과제



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오카다 신이치