자기 경영의 조건(양장본 HardCover)
피터 드러커의 선물
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정글에서 살아남는 방법은 자신을 단련하는데 있다!
피터 드러커의 선물『자기 경영의 조건』. 이 책은 ‘경영의 구루’ 피터 드러커 사상의 핵심을 지금, 우리 세대에 맞게 재조명한 책이다. 기업 CEO로서 피터 드러커 사상을 현업에서 실천하고 있는 저자는 드러커 사상의 핵심을 ‘1인 자기경영’으로 보고, 자기경영자는 곧 ‘자유인’이라는 통찰을 통해 그 정수를 ‘조영덕 매뉴얼’로 재구성하였다. 피터 드러커라는 원석을 그대로 옮기기보다 저자의 삶에 응용하고 실천함으로써 얻은 보석을 전달하고, 주변의 풍부한 예화를 통해 그 주장과 논리를 증명한다. 삶의 목표가 없는 막막한 젊은이들에게는 희망을, 약육강식의 자본주의적 경제활동에 염증을 느끼는 기성세대에게는 인생을 돌아보는 지혜를 전한다.
피터 드러커의 선물『자기 경영의 조건』. 이 책은 ‘경영의 구루’ 피터 드러커 사상의 핵심을 지금, 우리 세대에 맞게 재조명한 책이다. 기업 CEO로서 피터 드러커 사상을 현업에서 실천하고 있는 저자는 드러커 사상의 핵심을 ‘1인 자기경영’으로 보고, 자기경영자는 곧 ‘자유인’이라는 통찰을 통해 그 정수를 ‘조영덕 매뉴얼’로 재구성하였다. 피터 드러커라는 원석을 그대로 옮기기보다 저자의 삶에 응용하고 실천함으로써 얻은 보석을 전달하고, 주변의 풍부한 예화를 통해 그 주장과 논리를 증명한다. 삶의 목표가 없는 막막한 젊은이들에게는 희망을, 약육강식의 자본주의적 경제활동에 염증을 느끼는 기성세대에게는 인생을 돌아보는 지혜를 전한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
'조영덕 매뉴얼'로 재탄생한 피터 드러커
양심과 정의, 윤리경영, 사회공헌 같은 것을 내세운 별다른 자기계발서. 삶의 목표가 없는 막막한 젊은이들에게는 희망을, 약육강식의 자본주의적 경제활동에 염증을 느끼는 기성세대에게는 인생을 돌아보는 지혜를 준다.
'경영의 구루' 피터 드러커 사상의 핵심을 지금, 우리 세대에 맞게 재조명한 책이다. 기업 CEO로서 피터 드러커 사상을 현업에서 실천하고 있는 저자는 드러커 사상의 핵심을 '1인 자기경영'으로 보았다. 그리고 자기경영자는 곧 '자유인'이라는 통찰을 통해 그 정수를 '조영덕 매뉴얼'로 재구성했다. 피터 드러커라는 원석을 그대로 옮긴 것이 아니라 저자의 삶에 응용하고 실천함으로써 얻은 보석을 전달한다. 또 주변의 풍부한 예화를 통해 그 주장과 논리를 증명한다. 그러므로 이 책을 읽고, 생각하고, 실천하면 자유인이 될 수 있다. 근로노예에서 벗어난 자유인은 자기관리와 통제에 능하며, 양심과 정의에 따라 행동하게 되고, 개인과 기업의 이익뿐만 아니라 사회공헌을 중요한 가치로 여기게 된다.
피터드러커의 '자기 경영'은 공자의 '수신제가치국평천하修身齊家治國平天下'를 닮았다. 자기경영자만 리더가 될 수 있는 것은 아니지만, 자기경영자가 리더가 됐을 때 다 함께 행복한 아름다운 사회가 될 수 있다는 것이 이 책의 메시지이다. 집안이나 학벌 배경 없이 능력만으로 전문경영인이 된 CEO들이 먼저 읽고 추천한 책!
내 인생의 주인이 돼라!
'자기경영'이란 자기 인생의 주인이 되라는 말이다. 타인이 혹은 사회가 국가가 시키는 것만 수동적으로 하는 사람은 자본주의 사회의 노예일 뿐이다. 그러므로 자기경영자가 되겠다는 말은 자기 인생에서, 사회에서 당당한 독립선언인 것이다.
이 책은 어떻게 자기경영자가 될 수 있는지를 설파한 인생매뉴얼이다. 자기경영자는 곧 자유인임을 천명하고, 자유인이 되기 위해서 어떻게 사고하고 행동해야 하는지를 인생매뉴얼로 보여준다. 〈자기경영의 조건〉은 자유인 클럽 티켓인 것이다.
남을 짓밟아야 이긴다고? No!
자본주의 사회의 경쟁은 다른 사람을 이기고 올라서는 것이다. 그래서 온갖 편법과 반칙이 난무한다. 그러나 이 책에서 가르치는 자유인은 자기 자신과의 싸움이다. 경쟁에서 이기는 것이 목표가 아니고, 자기 관리와 통제를 통해 스스로의 싸움에서 승리하는 것이 진정한 자유인의 길이라는 것이다.
게다가 자유인의 가장 큰 덕목은 '양심과 정의'이다. 그러므로 자유인이 사회의 리더가 되면 그 사회는 향기가 날 것이다. 당신은 지금 당장 근로 노예 상태에서 벗어나 자기 경영자가 될 수 있는가?
빛나는 자기경영자들의 추천사
이 책을 먼저 읽고 추천해준 전문경영인들은 이미 자유인이다. 그들은 오너 가족도 아니고 학벌로 CEO가 되지도 않았다. 오로지 능력만으로 자본주의 사회의 근로자가 성취할 수 있는 최고 자리에 올라섰다. 이를테면 자수성가형 CEO들인데 '자수성가'가 바로 자기관리와 통제를 통해 얻을 수 있는 최고의 선물인 것이다. 약육강식의 정글에서 살아남는 비정한 리더가 있는가하면, 양심과 정의. 사회공헌을 최고의 가치로 여기는 '따뜻한 자본주의'를 실현하려는 리더가 바로 이 책에서 말하는 자유인인 것이다.
그러므로 이 책은 기업을 비롯한 모든 조직사회의 구성원에게 자신의 인생을 되돌아볼 것을 권하는 책이다. 조직의 노예로 살고 있는지 자기 삶의 주인으로 살고 있는지 생각해보고 따져보라는 것이다.
피터 드러커에게서 배운 정의
이 책의 멘토는 피터 드러커이다. 저자 조영덕은 피터 드러커에게 새로운 삶의 방식을 배웠다고 고백했다. 피터 드러커를 읽고 또 읽은 저자가 닿은 곳이 '자기경영' 즉 자유인이다. 스스로 피터 드러커 전도사임을 표방한 저자는 "드러커의 통찰력을 공동체 구성원 여러분과 나누고 싶다"는 생각으로 이 책을 썼다. 피터 드러커는 14살에 주체적인 삶을 살겠다고 결심했다(pp25~26). 그것이 드러커 사상의 핵심인 자기경영의 출발이다. 자기경영자는 사회공헌을 가장 우위에 두어야 한다는 것이 드러커의 가르침이자 이 책의 핵심이다.
자본주의 4.0시대를 대비한 리더십
아나톨 칼레스키는 자유방임의 고전 자본주의를 1.0으로, 1930년대 대공황 이후 케인즈가 내세운 수정자본주의를 2.0으로, 1970년대 등장한 약탈적 신자유주의를 자본주의 3.0으로 명명하고 이제 자본주의 4.0시대를 준비해야 한다고 역설했다.
자본주의 4.0은 따뜻한 자본주의이고 모두가 행복해지는 자본주의라는 것. 그렇다면 이 책의 시계는 자본주의 4.0시대를 가리킨다. 이 책의 모토가 '이웃과 더불어 함께 행복해지는 것'이기 때문이다. 사회공헌을 강조한 피터 드러커의 뜻이 거기 있다.
진솔한 인생록
이 책의 강점은 자기계발서이면서도 저자의 삶과 생각이 진솔하게 드러나는 인생 에세이라는 점이다. 피터 드러커라는 원석을 그대로 옮긴 것이 아니라 자신의 삶에 응용하고 실천함으로써 얻은 보물을 전달한다. 또 주변의 풍부한 예화를 통해 그 주장과 논리를 증명한다. 그리하여 망망대해의 외로운 표류자에게 희망의 등대가 되어주는 것이다.
이 책을 영어 단어나 수학 공식 외우듯 할 수는 없다. 생각하고 또 생각하면서 천천히 여러 번 읽어야 한다. 혹은 동료들과 토론하면서 읽으면 좋다. 이 책을 휴대가 간편한 작은 사이즈(4*6판)이면서 양장본으로 제작한 이유다. 더 궁금한 것은 저자와 이메일로 토론할 수도 있다.
그래서 자기경영의 조건은?
나를 관리하고 통제하여 능동적인 자유인이 되라는 것, 양심과 정의에 따라 사고하고 행동하라는 것. 타인의 개성을 존중하라는 것. 윤리경영과 사회공헌을 소명으로 여기라는 것. 궁극적으로 행복해지라는 것.
양심과 정의, 윤리경영, 사회공헌 같은 것을 내세운 별다른 자기계발서. 삶의 목표가 없는 막막한 젊은이들에게는 희망을, 약육강식의 자본주의적 경제활동에 염증을 느끼는 기성세대에게는 인생을 돌아보는 지혜를 준다.
'경영의 구루' 피터 드러커 사상의 핵심을 지금, 우리 세대에 맞게 재조명한 책이다. 기업 CEO로서 피터 드러커 사상을 현업에서 실천하고 있는 저자는 드러커 사상의 핵심을 '1인 자기경영'으로 보았다. 그리고 자기경영자는 곧 '자유인'이라는 통찰을 통해 그 정수를 '조영덕 매뉴얼'로 재구성했다. 피터 드러커라는 원석을 그대로 옮긴 것이 아니라 저자의 삶에 응용하고 실천함으로써 얻은 보석을 전달한다. 또 주변의 풍부한 예화를 통해 그 주장과 논리를 증명한다. 그러므로 이 책을 읽고, 생각하고, 실천하면 자유인이 될 수 있다. 근로노예에서 벗어난 자유인은 자기관리와 통제에 능하며, 양심과 정의에 따라 행동하게 되고, 개인과 기업의 이익뿐만 아니라 사회공헌을 중요한 가치로 여기게 된다.
피터드러커의 '자기 경영'은 공자의 '수신제가치국평천하修身齊家治國平天下'를 닮았다. 자기경영자만 리더가 될 수 있는 것은 아니지만, 자기경영자가 리더가 됐을 때 다 함께 행복한 아름다운 사회가 될 수 있다는 것이 이 책의 메시지이다. 집안이나 학벌 배경 없이 능력만으로 전문경영인이 된 CEO들이 먼저 읽고 추천한 책!
내 인생의 주인이 돼라!
'자기경영'이란 자기 인생의 주인이 되라는 말이다. 타인이 혹은 사회가 국가가 시키는 것만 수동적으로 하는 사람은 자본주의 사회의 노예일 뿐이다. 그러므로 자기경영자가 되겠다는 말은 자기 인생에서, 사회에서 당당한 독립선언인 것이다.
이 책은 어떻게 자기경영자가 될 수 있는지를 설파한 인생매뉴얼이다. 자기경영자는 곧 자유인임을 천명하고, 자유인이 되기 위해서 어떻게 사고하고 행동해야 하는지를 인생매뉴얼로 보여준다. 〈자기경영의 조건〉은 자유인 클럽 티켓인 것이다.
남을 짓밟아야 이긴다고? No!
자본주의 사회의 경쟁은 다른 사람을 이기고 올라서는 것이다. 그래서 온갖 편법과 반칙이 난무한다. 그러나 이 책에서 가르치는 자유인은 자기 자신과의 싸움이다. 경쟁에서 이기는 것이 목표가 아니고, 자기 관리와 통제를 통해 스스로의 싸움에서 승리하는 것이 진정한 자유인의 길이라는 것이다.
게다가 자유인의 가장 큰 덕목은 '양심과 정의'이다. 그러므로 자유인이 사회의 리더가 되면 그 사회는 향기가 날 것이다. 당신은 지금 당장 근로 노예 상태에서 벗어나 자기 경영자가 될 수 있는가?
빛나는 자기경영자들의 추천사
이 책을 먼저 읽고 추천해준 전문경영인들은 이미 자유인이다. 그들은 오너 가족도 아니고 학벌로 CEO가 되지도 않았다. 오로지 능력만으로 자본주의 사회의 근로자가 성취할 수 있는 최고 자리에 올라섰다. 이를테면 자수성가형 CEO들인데 '자수성가'가 바로 자기관리와 통제를 통해 얻을 수 있는 최고의 선물인 것이다. 약육강식의 정글에서 살아남는 비정한 리더가 있는가하면, 양심과 정의. 사회공헌을 최고의 가치로 여기는 '따뜻한 자본주의'를 실현하려는 리더가 바로 이 책에서 말하는 자유인인 것이다.
그러므로 이 책은 기업을 비롯한 모든 조직사회의 구성원에게 자신의 인생을 되돌아볼 것을 권하는 책이다. 조직의 노예로 살고 있는지 자기 삶의 주인으로 살고 있는지 생각해보고 따져보라는 것이다.
피터 드러커에게서 배운 정의
이 책의 멘토는 피터 드러커이다. 저자 조영덕은 피터 드러커에게 새로운 삶의 방식을 배웠다고 고백했다. 피터 드러커를 읽고 또 읽은 저자가 닿은 곳이 '자기경영' 즉 자유인이다. 스스로 피터 드러커 전도사임을 표방한 저자는 "드러커의 통찰력을 공동체 구성원 여러분과 나누고 싶다"는 생각으로 이 책을 썼다. 피터 드러커는 14살에 주체적인 삶을 살겠다고 결심했다(pp25~26). 그것이 드러커 사상의 핵심인 자기경영의 출발이다. 자기경영자는 사회공헌을 가장 우위에 두어야 한다는 것이 드러커의 가르침이자 이 책의 핵심이다.
자본주의 4.0시대를 대비한 리더십
아나톨 칼레스키는 자유방임의 고전 자본주의를 1.0으로, 1930년대 대공황 이후 케인즈가 내세운 수정자본주의를 2.0으로, 1970년대 등장한 약탈적 신자유주의를 자본주의 3.0으로 명명하고 이제 자본주의 4.0시대를 준비해야 한다고 역설했다.
자본주의 4.0은 따뜻한 자본주의이고 모두가 행복해지는 자본주의라는 것. 그렇다면 이 책의 시계는 자본주의 4.0시대를 가리킨다. 이 책의 모토가 '이웃과 더불어 함께 행복해지는 것'이기 때문이다. 사회공헌을 강조한 피터 드러커의 뜻이 거기 있다.
진솔한 인생록
이 책의 강점은 자기계발서이면서도 저자의 삶과 생각이 진솔하게 드러나는 인생 에세이라는 점이다. 피터 드러커라는 원석을 그대로 옮긴 것이 아니라 자신의 삶에 응용하고 실천함으로써 얻은 보물을 전달한다. 또 주변의 풍부한 예화를 통해 그 주장과 논리를 증명한다. 그리하여 망망대해의 외로운 표류자에게 희망의 등대가 되어주는 것이다.
이 책을 영어 단어나 수학 공식 외우듯 할 수는 없다. 생각하고 또 생각하면서 천천히 여러 번 읽어야 한다. 혹은 동료들과 토론하면서 읽으면 좋다. 이 책을 휴대가 간편한 작은 사이즈(4*6판)이면서 양장본으로 제작한 이유다. 더 궁금한 것은 저자와 이메일로 토론할 수도 있다.
그래서 자기경영의 조건은?
나를 관리하고 통제하여 능동적인 자유인이 되라는 것, 양심과 정의에 따라 사고하고 행동하라는 것. 타인의 개성을 존중하라는 것. 윤리경영과 사회공헌을 소명으로 여기라는 것. 궁극적으로 행복해지라는 것.
목차
목차
추천사 l 선택은 자기 관리가 따른다
서 문 l 길이 없다고 갈 수 없는가
프롤로그 l 왜 자유인인가ㆍ
지금이 바로 그때다|경쟁은 목표가 아니다 l 정답이 아니라 해답|1인 자기 경영자
Step 1 l 나에 대한 탐구
1. 나는 누구인가ㆍ
모든 일의 시작은 why|나는 누구인가|거울 테스트 l 자화상과 타인의 눈|내가 가야 할길|우연과 필연의 집합 l 나는 어떤 유형인가|나에 대한 3가지 질문 l 하고 싶은 일을 하는 것
2. 나는 지금 어디로 가고 있는가
나의 방향을 매일 확인해야|선택하는 자유와 선택된 부자유 l 언행일치와 계획
3. 나는 어떤 사람이 되기를 원하는가
양심의 소리|하고 싶은 일, 잘하는 일, 의미 있는 일|인간의 보편적 속성 10가지
나에 대한 질문 3가지
지구 밖 제삼자의 시각
Step 2 l 인생에 대한 탐구
1. 인연과보의 법칙에 따르는 인간 생활
인간 생활의 원리|후회 없이 최선을 다하라 l 생명체 순환의 4단계|선순환의 법칙
2. 도전과 응전의 대상인 자연법칙
작용과 반작용|중력과 중력 돌파|관성과 관성 극복
3. 에너지 불변의 법칙과 감사의 원리
에너지 불변|가시도 축복이다
인생에 대한 질문 3가지
피드백의 중요성
Step 3 l 세상에 대한 탐구
1. 우리가 바라는 이상 사회ㆍ
도덕 인본주의|자연 자유주의|양심 자본주의 l 인간 생존의 조건|성공이란 어떤 상태인가
2. 우리가 사는 현실 사회
가치 전도의 현대사회|함부로 용서하지 마라 l 관심과 배려|동기를 부여하라|신뢰하되 검증하라
3. 우리가 만들 수 있는 행복 사회ㆍ
당신은 행복한가|마음의 업그레이드|후회의 최소화 l 과거 탈출과 현실 인식
사회에 대한 질문 3가지
목표 설정의 원칙
Step 4 l 문제와 문제 해결 그리고 리스크
1. 문제란 무엇인가
문제의 의미|문제를 어떻게 볼 것인가
2. 문제해결방법 4가지
문제의 분해|문제의 결합|문제의 제거 l 문제의 확대
3. 리스크ㆍ
문제 해결에 대한 질문 3가지
실용 트리즈의 쉬운 사용법
Step 5 l 자유인의 목표
1. 행복이란 무엇인가
행복의 정의|행복의 주소 l 행복한 자유인의 인생 구성 3요소
2. 행복한 자유인의 자기 관리 9가지
자기 관리 효과 3가지|자기 관리 금기 3가지 l 자기 관리 공부 3가지
3. 행복은 선택
진짜와 가짜의 분별|행복은 선택 l 강점을 강화하는 길
행복에 대한 질문 3가지
시간자원관리방법
Step 6 l 삶을 주도하라
1. 동기 소통자ㆍ
커뮤니케이션 능력|상대를 이해하라 l 의사소통의 열쇠, 공감|소통의 변화 3단계
2. 실행 전략가ㆍ
실행과 실패|전략의 의미|혁신과 폐기
3. 휴먼 인격자ㆍ
리더십의 본질은 인격|인격적 생산 활동이란 l 자유공간의 활용
주도에 대한 질문 3가지
우선순위 정하기
Step 7 l 반드시 실행하라
1. 질문과 요구
권리와 책임의 원천|간청|요청|요구
2. 적극적 긍정
현실적 낙관주의가 적극적 긍정이다|실패의 긍정
3. 더 나은 선택
선택과 포기의 반복|성공의 삼박자 l 불운의 행운|용감한 자유인
의사 결정에 대한 질문 3가지
의사 결정 프로세스
Step 8 l 나를 관리하라
1. 생존 관리와 생존 부등식
생존 부등식|돈이 문제다|사실을 인정하라
2. 욕망 관리와 성공 부등식
욕망 관리는 자유인의 제1원칙 l 윤리를 폐기하면 보복이 따른다|성공 부등식 l 습관 극복의 비결은 동기
3. 방향 관리
비행기 방향도 95퍼센트 바뀐다|목표의 본질은 방향 l 선수가 아니라 심판
자기 관리에 대한 질문 3가지
협상의 기술
Step 9 l 자유인의 조건
1. 자유인 3요소
자유인의 참뜻|자유인 3요소
2. 정신적 자유인
가장 중요한 것은 정신|학습 부등식
3. 신체적(육체적) 자유인
건강한 육체|건강 부등식
4. 경제적 자유인
필요한 만큼의 능력|풍요 부등식|파이프라인 건설
자유인에 대한 질문 3가지
자신의 강점을 발견하는 방법
Step 10 l 자유인의 설계도
1. 인생 전략 설계도
플랫폼 설계하기|타이밍의 기술|사명서 작성법 l 버킷 리스트 작성법|현금 흐름표 작성과 10퍼센트 법칙 l 액션 리스트 작성|이미지 작업|피드백점검 l 성과와 결과
2. 자유인의 첫걸음, 용기
자유도의 상한선과 하한선|다시 일어서기|바로서기 l 자유인의 첫걸음, 용기|자기 통제력 코칭|자가 발전력
인생 전략에 대한 질문 3가지
자기 경영자의 편지
에필로그 l 자유인의 완성ㆍ
체계적 폐기|일의 기본 l 윤리 경영은 지속 생존의 필수 조건 l 겉보기와 허명에 속지 않아야|나의 주인은 나 l 무임승차가 거절되는 자유인의 길|행동과 실천 l 한계 풍요의 자유인|진정한 성공
감사의 말씀 l 사소한 계기, 큰 깨달음
참고ㆍ인용 자료 출처
서 문 l 길이 없다고 갈 수 없는가
프롤로그 l 왜 자유인인가ㆍ
지금이 바로 그때다|경쟁은 목표가 아니다 l 정답이 아니라 해답|1인 자기 경영자
Step 1 l 나에 대한 탐구
1. 나는 누구인가ㆍ
모든 일의 시작은 why|나는 누구인가|거울 테스트 l 자화상과 타인의 눈|내가 가야 할길|우연과 필연의 집합 l 나는 어떤 유형인가|나에 대한 3가지 질문 l 하고 싶은 일을 하는 것
2. 나는 지금 어디로 가고 있는가
나의 방향을 매일 확인해야|선택하는 자유와 선택된 부자유 l 언행일치와 계획
3. 나는 어떤 사람이 되기를 원하는가
양심의 소리|하고 싶은 일, 잘하는 일, 의미 있는 일|인간의 보편적 속성 10가지
나에 대한 질문 3가지
지구 밖 제삼자의 시각
Step 2 l 인생에 대한 탐구
1. 인연과보의 법칙에 따르는 인간 생활
인간 생활의 원리|후회 없이 최선을 다하라 l 생명체 순환의 4단계|선순환의 법칙
2. 도전과 응전의 대상인 자연법칙
작용과 반작용|중력과 중력 돌파|관성과 관성 극복
3. 에너지 불변의 법칙과 감사의 원리
에너지 불변|가시도 축복이다
인생에 대한 질문 3가지
피드백의 중요성
Step 3 l 세상에 대한 탐구
1. 우리가 바라는 이상 사회ㆍ
도덕 인본주의|자연 자유주의|양심 자본주의 l 인간 생존의 조건|성공이란 어떤 상태인가
2. 우리가 사는 현실 사회
가치 전도의 현대사회|함부로 용서하지 마라 l 관심과 배려|동기를 부여하라|신뢰하되 검증하라
3. 우리가 만들 수 있는 행복 사회ㆍ
당신은 행복한가|마음의 업그레이드|후회의 최소화 l 과거 탈출과 현실 인식
사회에 대한 질문 3가지
목표 설정의 원칙
Step 4 l 문제와 문제 해결 그리고 리스크
1. 문제란 무엇인가
문제의 의미|문제를 어떻게 볼 것인가
2. 문제해결방법 4가지
문제의 분해|문제의 결합|문제의 제거 l 문제의 확대
3. 리스크ㆍ
문제 해결에 대한 질문 3가지
실용 트리즈의 쉬운 사용법
Step 5 l 자유인의 목표
1. 행복이란 무엇인가
행복의 정의|행복의 주소 l 행복한 자유인의 인생 구성 3요소
2. 행복한 자유인의 자기 관리 9가지
자기 관리 효과 3가지|자기 관리 금기 3가지 l 자기 관리 공부 3가지
3. 행복은 선택
진짜와 가짜의 분별|행복은 선택 l 강점을 강화하는 길
행복에 대한 질문 3가지
시간자원관리방법
Step 6 l 삶을 주도하라
1. 동기 소통자ㆍ
커뮤니케이션 능력|상대를 이해하라 l 의사소통의 열쇠, 공감|소통의 변화 3단계
2. 실행 전략가ㆍ
실행과 실패|전략의 의미|혁신과 폐기
3. 휴먼 인격자ㆍ
리더십의 본질은 인격|인격적 생산 활동이란 l 자유공간의 활용
주도에 대한 질문 3가지
우선순위 정하기
Step 7 l 반드시 실행하라
1. 질문과 요구
권리와 책임의 원천|간청|요청|요구
2. 적극적 긍정
현실적 낙관주의가 적극적 긍정이다|실패의 긍정
3. 더 나은 선택
선택과 포기의 반복|성공의 삼박자 l 불운의 행운|용감한 자유인
의사 결정에 대한 질문 3가지
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1. 생존 관리와 생존 부등식
생존 부등식|돈이 문제다|사실을 인정하라
2. 욕망 관리와 성공 부등식
욕망 관리는 자유인의 제1원칙 l 윤리를 폐기하면 보복이 따른다|성공 부등식 l 습관 극복의 비결은 동기
3. 방향 관리
비행기 방향도 95퍼센트 바뀐다|목표의 본질은 방향 l 선수가 아니라 심판
자기 관리에 대한 질문 3가지
협상의 기술
Step 9 l 자유인의 조건
1. 자유인 3요소
자유인의 참뜻|자유인 3요소
2. 정신적 자유인
가장 중요한 것은 정신|학습 부등식
3. 신체적(육체적) 자유인
건강한 육체|건강 부등식
4. 경제적 자유인
필요한 만큼의 능력|풍요 부등식|파이프라인 건설
자유인에 대한 질문 3가지
자신의 강점을 발견하는 방법
Step 10 l 자유인의 설계도
1. 인생 전략 설계도
플랫폼 설계하기|타이밍의 기술|사명서 작성법 l 버킷 리스트 작성법|현금 흐름표 작성과 10퍼센트 법칙 l 액션 리스트 작성|이미지 작업|피드백점검 l 성과와 결과
2. 자유인의 첫걸음, 용기
자유도의 상한선과 하한선|다시 일어서기|바로서기 l 자유인의 첫걸음, 용기|자기 통제력 코칭|자가 발전력
인생 전략에 대한 질문 3가지
자기 경영자의 편지
에필로그 l 자유인의 완성ㆍ
체계적 폐기|일의 기본 l 윤리 경영은 지속 생존의 필수 조건 l 겉보기와 허명에 속지 않아야|나의 주인은 나 l 무임승차가 거절되는 자유인의 길|행동과 실천 l 한계 풍요의 자유인|진정한 성공
감사의 말씀 l 사소한 계기, 큰 깨달음
참고ㆍ인용 자료 출처
저자
저자
조영덕
저자 조영덕은 1960년생. 학부에서 전자공학, 석사 과정에서 국제경영을 전공했고, 현재 '사람과 조직'을 연구 과제로 경영학 박사 과정에 재학 중이다. 학습은 끝이 없다. 학부 졸업 후 삼성그룹에 공채로 입사, 반도체 통신 수출부에서 사회생활을 시작했다. 1987년 삼성을 떠나 외국계 회사에서 세일즈 업무를 담당했다. 이후 1997년부터 12년 동안 미국의 글로벌 기업 Adaptec, AT&T의 반도체 부문이 분사한 Agere Systems, 그래픽 반도체와 그래픽 카드의 양대 산맥인 ATI 등의 한국 법인 사장을 지냈고, 휴대폰용 반도체 회사 Qualcomm에서 반도체 부문 전무로 일했다. 외국계 기업의 사장 직무를 수행하면서 사내 정치를 배제하고 구성원들의 강점 활용과 학습, 자기 경영 능력 개발에 집중해왔으며, 카리스마 경영을 거부하고 인본주의 시스템 경영을 실천해왔다. 지금은 전자 부품과 에너지 관련 제품의 소규모 무역?유통?비즈니스 컨설팅 회사 (주)쿠스텍코리아 사장이며, 외국계 기업과 중소기업 경영자, 중견 임원을 대상으로 경영 코치를 하고 있다. 한국 피터 드러커 소사이어티(PDS) 이사, 글로벌 인재 양성을 목표로 하는 글로벌인재경영원(GTMi) 이사, 다국적기업 한국 최고경영자 모임(KCMC)에서 활동하고 있다. 또 창의적 문제 해결 기법인 실용 트리즈(TRIZ)를 보급하기 위해 창안자 김호종 박사와 함께 (주)트리즈포트를 설립, 실용 트리즈의 글로벌 확산에 힘을 보태고 있다.
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