경영학 원론

【책 소개】
이 책은 변화하는 관리의 패러다임에서 "21세기 리더는 어떻게 회사를 성공적으로 관리할 수 있는가?"라는 핵심 질문과 관련된 내용을 통합적으로 다룸으로써 리더십 역할에 대비할 수 있게 도움을 준다. 이 책에서는 경영관리의 원칙, 목적, 관점에 대해 저술하면서 3가지 중요한 요인, ① 전략적 포지셔닝, ② 조직설계, ③ 개별적 리더십 사이의 상호연결성을 보여준다. 실제 삶에서와 같이 기업의 전략적 선택과 리더십 방법은 관련성을 적합하게 만들고 변화?유지시킬 필요가 있다.
이 책에서는 전략 및 조직 행동의 공진화(co-evolutionary)적 성격에 대해 설명한다. 또한 어떠한 전략이 리더십을 알려주는 것인지, 어떻게 리더가 전략적으로 포지셔닝하고 궁극적으로 성과에 영향을 미치는지를 강조한다.
이 책의 구성은 관련성과 성과를 보여주는 사례, 다양한 비즈니스 상황을 소개하는 실습, 조직적 결과와 개별적 결과를 추진하도록 하는 핵심 요인으로 되어 있다. 이 책을 통하여 학생이 관리자처럼 생각하고 관리에 효과적으로 참여하는 것과 더불어 개념을 현실 세상에 적응시키려는 시도를 하게 한다. 강의자용 매뉴얼은 강의 개요, 추천되는 교수법 관련 내용 및 교육적 특징에 대한 답변, 추천되는 추가 사례연구, 표본 교수 요목 등으로 구성되어 있다(강의자용 CD 제공).

제1부 관리를 위한 전후 관계의 설정
제1장 관리학 입문
제2장 글로벌 비즈니스 환경
제3장 윤리와 기업의 사회적 책임

제2부 전략적 관점
제4장 전략 입문
제5장 비즈니스 차원의 전략
제6장 기업 차원의 전략

제3부 조직 관점
제7장 조직 설계
제8장 조직 문화
제9장 인적 자본의 관리
제10장 성과관리
제11장 조직 변화

제4부 개인 관점
제12장 조직 내 리더십
제13장 리더 되기: 자기 자신을 알기
제14장 권력과 영향력
제15장 의사결정
제16장 갈등과 협상
제17장 팀 이끌기
제18장 동기부여
제19장 의사소통
제20장 네트워킹

Gulati 저자 Ranjay Gulati는 하버드대학 경영대학원 조직행동연구소(Organizational Behavior Unit) 소장이며 경영학 교수(Jaime and Josefia Chua Tiampo Professor)이다. 기업에서의 리더십, 전략, 조직 관련 쟁점 등에 대한 전문가로 최근에는 격변의 시장에서 고성장 조직을 구축하기 위한 리더십 및 전략 문제를 탐구하고 있다.