이성정부에서 감성정부로

머리말



1부. 기초예술인가 순수예술인가



문화대통령은 아직 꿈인가

대통령 취임사에 신명나는 문화 비전을

다시 기초예술을 말한다

기초예술인가 순수예술인가

예술진흥 정책과 예술교육 정책의 선순환을 위해

예술의 공공성과 예술 지원의 정당성

문학관, '책 밖'의 문학을 위하여

문학 정책의 새로운 패러다임

문예지 원고료 지원 제도 폐지의 교훈

참여와 생산의 문화정책

지금이야말로 예술이 필요할 때다

'문화 민주주의' 이념과 생활문화

시민문화ㆍ생활문화 정책의 전제

생활문화정책의 네 가지 원칙

문예진흥기금 돌아보기 내다보기



2부. 지역문화정책의 과제와 전망



지역문화, 지원은 넘쳐도 정책은 없다

지역문화정책, 어디까지 왔나

문화정책, 거버넌스가 답이다

문화 거버넌스, 그래도 재단이다

문화원과 문화재단의 역할 차이와 상생

문화정책과 지역발전의 함수관계

문화와 정치의 관계 그리고 문화정책

지역문화진흥법 시대를 맞이하여

지역문화정책의 등장과 전개

지역문화진흥법의 의의와 한계

문화융성과 지역문화정책

지역문화정책 패러다임의 전환



3부. 전국의 문화재단들, 왜 위기인가



예술과 행정 그리고 문화재단

문화재단을 둘러싼 동상이몽과 이구동성

문화재단, 왜 필요하며 무엇이 다른가

충북문화재단의 비전을 다시 묻는다

충북문화재단과 충청북도 문화헌장

문화정책의 가치 변화와 문화재단의 역할

문화재단의 진짜 목표와 사명

'선택과 집중'이냐 '포괄과 분배'냐

문화재단의 신뢰는 지원 심의에서부터

예술 지원 정책에서 사후 평가가 필요한 까닭

예술 사전 지원과 사후 지원 그리고 평가

지원 심의의 불편한 진실

지원 심의의 불편한 진실ㆍ2

지원 심의를 제비뽑기로 하자고요?

'낙선전'으로 보는 예술 평가의 문제

지역문화재단에 비전과 전략이 있는가

예술기관의 리더십과 '팔 길이 원리'

지역문화재단 리더십의 변수와 상수

전국의 문화재단들, 왜 위기인가

전국의 문화재단들, 왜 위기인가ㆍ2

전국의 문화재단들, 왜 위기인가ㆍ3



4부. 다시 문화도시를 생각한다



'문화대전'의 포지셔닝 전략

아티언스 도시, 대전

대전의 정체성과 아티언스

대전, 무엇을 팔 것인가

내 자신이 앞장서 키우는 사회적 자본

합창은 사회적 자본의 메타포

창조적 젊은 예술가들의 탈대전을 막아라

도시의 창조성과 예술

청년문화정책과 도시의 창조성

관용은 창조를 위한 으뜸 경쟁력

레지던시 창작공간 바로 알기

레지던시 창작공간 바로 알기ㆍ2

예술 전문공간의 필요성

존재의 본질과 이름 짓기

축제다운 축제를 위한 작은 제언 하나

대전 연극을 위한 단상

젊은 예술가와 젊은 예술

울산월드뮤직페스티벌 일주일 앞으로

지역 정체성과 지역 아이덴티티 브랜드

다시 문화도시를 생각한다



5부. '문화의 행정화'에서 '행정의 문화화'로



2기 예술위원회 이렇게 구성하자

예술 지원 정책의 본령을 다시 생각한다

예술 지원 정책의 목적을 되새겨본다

예술 지원 정책의 자율성과 공정성

예술의 위험과 혁신 그리고 '실패할 권리'

예술과 예술가의 '실패할 권리'

이성정부에서 감성정부로

이성정부에서 감성정부로ㆍ2

감성정부와 사회적 자본

각의 정부, 원의 정부

공존과 창조를 위한 문화다양성 정책

문화의 보편성과 문화행정의 전문성

문화행정과 문화행정가의 전문성

'행정의 문화화'와 조직문화

'문화의 행정화'에서 '행정의 문화화'로



6부. 바벨탑의 언어와 예술의 탄생



책은 자신과 대화하며 타인과 함께 가는 길

독서는 가장 위대한 도둑질 정치는 지휘다

목적과 수단의 섞임 또는 바뀜

탈춤이나 한바탕 추어들 볼까나

명궁 후예가 해를 쏘았다

편법과 꼼수는 능력이 아니다

정직과 정의를 위한 마스크의 아이러니

공신에게는 포상을, 능신에게는 관직을

맨발의 힘, 걷기의 힘

원조의 힘, 짝퉁의 미학

괜찮이즘과 귀찮이즘

누룽지와 숭늉

거짓말 축제를 추억하며

도상과 상징 그리고 원형

장욱진 그림의 나무와 나무신화

장욱진 그림과 나무의 원형성

바벨탑의 언어와 예술의 탄생

박상언 박상언(59)

_ 현 울산문화재단 초대 대표이사(2017~), 문화콘텐츠학 박사, 문화평론가

_ 전 대전문화재단 2~3대 대표이사(2011~2015), 한국문화예술위원회 경영전략본부장 등(~2011)



경기도 남양주 출신인 그는 고려대학교 대학원에서 박사학위(문화콘텐츠학)를 취득하기에 앞서 중앙대학교 예술대학(문예창작학)과 예술대학원(예술경영학) 그리고 한국방송대학교 대학원(행정학)에서 공부하였다. 한국문화예술위원회의 아르코미술관장, 아르코예술인력개발원장, 정책기획실장, 경영전략본부장, 한국지역문화지원협의회 사무국장 등을 거쳐 (재)대전문화재단의 제2~3대 대표이사(2011~2015)를 역임하였다. 또한 중앙대학교 예술대학원과 산업·창업경영대학원, 한남대 사회문화대학원(이상 겸임교수) 등 여러 학교에서 가르치는 일을 병행해 왔다. 현재는 중앙과 지역의 문화행정 현장을 아우르는 풍부한 경험과 탄탄한 문화정책·예술경영 이론을 바탕으로 (재)울산문화재단의 초대 대표이사(2017~)로 근무하고 있다.