중소기업경영

우리는 변화무쌍하고 내일을 예측할 수 없는 불확실한 시대를 살아가고 있다. 끊임없는 변화 속에서 최선의 방법은 기본에 충실하고 변화에 적응하는 길이다.



그러나 중소기업의 역할과 비중이 크고 중요하지만 중소기업을 경영하고 운영하는 제도나 인식은 현실적으로 매우 낙후 되어 있는 실정이다.



우리나라에서는 최근에 들어서 중소기업의 중요성과 역할을 재인식하면서 정부에서는 중소기업의 제도 보완이나 정책을 재정비하고 대기업에서도 중소기업을 바라보는 시각이 달라지고 있으며 사회적인 인식도 크게 변하고 있다. 세계 각국은 산업구조 고도화 추세에 따라 중소기업의 중요성이 더욱 증대되고 있다.



중소기업의 경제ㆍ사회적 측면에서 볼 때 내실 있는 경제발전의 원동력, 기술개발의 원천, 산업의 전후방 파급효과, 산업의 경기 대응력 제고, 수입유발적 산업구조의 개선, 소비자의 다양한 충족, 대내외적인 경제 환경변화에 적응 등의 기능을 하고 있기 때문이다.



이 책은 중소기업가의 역할과 기업가정신을 재조명함은 물론 중소기업을 성공시키기 위해서 알아두어야 할 점과 중소기업의 경영자가 기본적으로 갖추어야 할 조건 및 스킬들을 잘 설명해 주고 있다. 특히 자신의 사업을 꿈꾸고 있는 사람이라면 이 책의 내용을 체득화 시킬 필요가 있다고 본다. 또한 이 책은 한 개인이 자신의 성공을 위해서 갖추어야 할 것이 무엇인가를 살펴보는데도 매우 유익하다고 생각한다.



우리나라도 이제부터 중소기업의 시대가 도래되었다. 국민경제적 비중을 생각 할 때 중소기업의 발전 없이는 국가 경제성장을 기대하기 어렵다. 특히 중소기업이 경제 발전에 기여하여 국가 경제 발전의 원동력이 되고 있음은 너무나 자명한 일이다. 여기에는 최근에 각 대학이나 연구기관에서 중소기업에 관한 연구가 그 어느 때보다 활발하게 이루어지고 있다. 우리나라의 중소기업 경영 분야를 재조명 하고 이제부터 중소기업을 창업 후 경영 하고자 하는 경영자에게 중소기업 경영에 대한 기본적인 원리와 현상을 도출하여 이를 현실에 적용하는 데 중점을 두었다.



성공적인 경영에 이르는 길은 험난하고 어려운 게 현실이며 지속가능한 경영을 하는 업체가 많지 않다는 것은 여러 가지 통계로 잘 나타나 있다. 따라서 경영에 대한 명확한 방향 설정과 철저한 준비, 그리고 확고한 경영마인드를 지니지 않은 경영자는 그만큼 실패할 확률이 높다고 할 것이다. 즉. 성공적인 경영을 위해서는 체계적이고 명확한 계획이 반드시 필요하다고 할 수 있다.



중소기업경영이 노력이나 의욕만 가지고 하는 시대가 아니라 관련분야에 대한 전문지식이 반드시 필요한 시대이며 이점이 바로 저자들이 본서를 집필하게 된 동기이다. 구체적으로 말하자면 본서는 창업을 준비하거나 창업한 기업을 경영함에 있어 필요한 주요이론과 실무에 도움을 드리고자 집필하였다.



본서의 체계를 설계하고 내용을 정리하는데 는 창업경영 및 중소기업경영관련 저서를 저술한 국내의 선학들의 노력 결과가 많이 참고 되었음을 밝히며 오히려 본서는 그 분들의 노력결과를 정리하고 통합한 것이라고 할 수 있다.

본서는 대학에서 중소기업경영을 배우는 학생들뿐만 아니라 중소기업경영의 올바른 이해와 필요한 지식을 체계적으로 학습 하도록 쓰였다.



그리고 경영현장에서 최고경영자의 역할을 수행하고 있는 경영자들에게도 경영현상을 이해하고 실행에 참조할 수 있도록 도움이 될 수 있을 것이다.

본서에서 저자들은 중소기업경영에 대한 내용을 체계적으로 설명하여 도가들이 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 노력하였으나 저자들의 능력 부족으로 여러 가지 미흡한 부분이 많을 것으로 생각된다. 앞으로 좋은 책이 될 수 있도록 독자 여러분들의 충고와 건의를 받아들여 지속적으로 수정하고 보완할 것을 약속드린다.



부족한 이 책이 중소기업경영을 준비하고 있는 경영자들의 디딤돌이 되기를 바라며 성공의 가능성을 높임으로써 미래에 도전하는 젊은이들의 꿈과 희망이 실현되기를 바라는 마음 간절하다.



끝으로 이 책이 나오기까지 많은 격려와 도움을 주신 동료교수님과 모든 분들께 깊은 감사를 드린다.





2014년 1월

저자들 씀

제1장 중소기업 기업가정신과 사업계획



제2장 중소기업의 현황문제와 관리혁신



제3장 한국 중소기업의 경제적 역할



제4장 중소기업의 환경



제5장 중소기업의 인적자원관리



제6장 중소기업의 사업계획서 작성



제7장 중소기업의 경영전략



제8장 중소기업의 마케팅전략



제9장 중소기업의 의사소통 전략



제10장 중소기업의 부문 경영관리



제11장 중소기업의 금융 및 발전방안

김근모 저자 김근모는

현 동명대학교 산학협력교수

중소기업청 경영지도사

기술표준원 한국서비스품질우수기업인증 평가위원

한국생산성본부 PMS(생산성경영시스템)진단인증 심사원

시장경영진흥원 전통시장 상인대학 교수

전 중소산업체 대표