상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?
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상가 중개, 제자리를 깨는 힘은 계약을 만드는 구조에 있다
《상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?》는 상가와 주거를 병행하는 공인중개사의 현실을 정면으로 다룬 현장형 실전서다. '잘하고 있다고 믿는 순간, 멈추기 시작한다'라는 문제의식에서 출발한 이 책은, 바쁘게 일해도 수익이 남지 않고, 상담은 많지만 계약으로 이어지지 않는 중개사무소의 구조적 정체를 실제 컨설팅 사례로 풀어낸다. 저자는 문제의 본질이 노력 부족이 아니라 시스템과 결정 구조의 부재에 있다고 짚는다.
책은 구도심 역세권에서 상가와 주거를 병행하는 김영란 대표의 전화 한 통으로 시작된다. 상담과 광고, 현장 대응까지 쉼 없이 움직이지만, 정작 돈은 남지 않고 사무실은 '애매한 안정'에 묶여 있다. 이 장면은 많은 공인중개사가 겪는 '바쁜데 불안한 사무실'의 현실과, 작은 거래의 반복이 더 큰 성장을 막는 구조를 압축적으로 보여준다.
이 책의 차별점은 이론이 아니라 현장에 있다. 상담 노트, 일정표, 현장 동선, 협상 장면을 바탕으로 질문 순서와 브리핑 방식, 실행 기준까지 구체적으로 조정해가는 과정을 담았다. 저자는 이를 통해 중개업의 성과는 더 많이 뛰는 데서가 아니라, 계약을 만드는 기준과 구조를 세우는 데서 나온다는 점을 설득력 있게 제시한다.
《상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?》는 상가와 주거를 병행하는 공인중개사의 현실을 정면으로 다룬 현장형 실전서다. '잘하고 있다고 믿는 순간, 멈추기 시작한다'라는 문제의식에서 출발한 이 책은, 바쁘게 일해도 수익이 남지 않고, 상담은 많지만 계약으로 이어지지 않는 중개사무소의 구조적 정체를 실제 컨설팅 사례로 풀어낸다. 저자는 문제의 본질이 노력 부족이 아니라 시스템과 결정 구조의 부재에 있다고 짚는다.
책은 구도심 역세권에서 상가와 주거를 병행하는 김영란 대표의 전화 한 통으로 시작된다. 상담과 광고, 현장 대응까지 쉼 없이 움직이지만, 정작 돈은 남지 않고 사무실은 '애매한 안정'에 묶여 있다. 이 장면은 많은 공인중개사가 겪는 '바쁜데 불안한 사무실'의 현실과, 작은 거래의 반복이 더 큰 성장을 막는 구조를 압축적으로 보여준다.
이 책의 차별점은 이론이 아니라 현장에 있다. 상담 노트, 일정표, 현장 동선, 협상 장면을 바탕으로 질문 순서와 브리핑 방식, 실행 기준까지 구체적으로 조정해가는 과정을 담았다. 저자는 이를 통해 중개업의 성과는 더 많이 뛰는 데서가 아니라, 계약을 만드는 기준과 구조를 세우는 데서 나온다는 점을 설득력 있게 제시한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
정체된 상가 중개를 성장궤도로 올리는 구조의 힘
상가 중개 현장에서 반복되는 정체의 원인은 개인의 의지나 운이 아니라 구조의 문제다. 《상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?》는 더 많이 뛰는 방식으로는 사무실이 달라지지 않으며, 계약을 만드는 순서와 문장, 기록과 기준을 고정해야만 성과가 바뀐다고 말한다. 특히 상가와 주거를 병행하는 공인중개사가 현장에서 겪는 불안과 반복, 소진의 패턴을 실제 컨설팅 흐름 속에서 따라가며, 왜 바쁠수록 오히려 제자리에 머무르게 되는지를 설득력 있게 보여준다.
이 책은 추상적인 이론이나 동기부여가 아니라, 정체를 만들어내는 현장의 패턴을 세밀하게 해부한 실전서다. 8개 파트, 36개 컨설팅 항목으로 구성된 목차는 상담, 전속, 권리금, 현장 브리핑, 투자 제안, 계약 이후 리스크 관리까지 상가 중개사무소가 흔들리는 지점을 단계별로 짚어낸다. 이를 통해 독자는 성과를 막고 있던 문제가 우연한 변수가 아니라 반복되는 구조였음을 확인하게 된다.
정체는 우연이 아니고, 구조다. 저자는 상담이 길어질수록 결정이 흐려지고, 결정이 흐려질수록 현장만 늘어나며, 결국 다시 '더 열심히'로 돌아가는 악순환을 하나의 패턴으로 제시한다. 그리고 이 패턴은 의욕이 아니라 고정된 시스템으로만 바꿀 수 있다고 강조하며, 부동산 중개업의 성과를 감각이나 경험이 아닌 통제 가능한 기준과 실행 구조로 전환하려는 현장 실무자들에게 구체적인 해법을 가르쳐준다.
상가 중개 현장에서 반복되는 정체의 원인은 개인의 의지나 운이 아니라 구조의 문제다. 《상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?》는 더 많이 뛰는 방식으로는 사무실이 달라지지 않으며, 계약을 만드는 순서와 문장, 기록과 기준을 고정해야만 성과가 바뀐다고 말한다. 특히 상가와 주거를 병행하는 공인중개사가 현장에서 겪는 불안과 반복, 소진의 패턴을 실제 컨설팅 흐름 속에서 따라가며, 왜 바쁠수록 오히려 제자리에 머무르게 되는지를 설득력 있게 보여준다.
이 책은 추상적인 이론이나 동기부여가 아니라, 정체를 만들어내는 현장의 패턴을 세밀하게 해부한 실전서다. 8개 파트, 36개 컨설팅 항목으로 구성된 목차는 상담, 전속, 권리금, 현장 브리핑, 투자 제안, 계약 이후 리스크 관리까지 상가 중개사무소가 흔들리는 지점을 단계별로 짚어낸다. 이를 통해 독자는 성과를 막고 있던 문제가 우연한 변수가 아니라 반복되는 구조였음을 확인하게 된다.
정체는 우연이 아니고, 구조다. 저자는 상담이 길어질수록 결정이 흐려지고, 결정이 흐려질수록 현장만 늘어나며, 결국 다시 '더 열심히'로 돌아가는 악순환을 하나의 패턴으로 제시한다. 그리고 이 패턴은 의욕이 아니라 고정된 시스템으로만 바꿀 수 있다고 강조하며, 부동산 중개업의 성과를 감각이나 경험이 아닌 통제 가능한 기준과 실행 구조로 전환하려는 현장 실무자들에게 구체적인 해법을 가르쳐준다.
목차
목차
프롤로그 | 잘하고 있다고 믿는 순간, 멈추기 시작한다 5
PART 01. 당신은 이미 평균에 안착해 있다
Consulting 1. 계약이 끊기지 않는다는 사실이 가장 위험하다 16
Consulting 2. 작은 거래는 당신을 안전하게 가둔다 23
Consulting 3. 보수에서 밀리면서도 괜찮다고 생각한다 32
Consulting 4. 숫자를 보지 않아도 버틸 수 있다고 믿는다 41
PART 02. 상담이 아니라 '대화'만 하고 있다
Consulting 5. 상담이 길수록 결정은 흐려진다 50
Consulting 6. 질문은 많지만, 방향은 없다 57
Consulting 7. 협상에서 먼저 조건을 제시하지 않는다 67
Consulting 8. 기록은 하지만 전략으로 쓰지 않는다 74
Consulting 9. 설득은 매번 새로 시작된다 83
PART 03. 전속을 받았지만 통제하지 못한다
Consulting 10. 매물은 있지만 힘이 없다 92
Consulting 11. 전속인데도 눈치를 본다 100
Consulting 12. 말은 했지만, 문서가 없다 109
Consulting 13. 보고는 하지만, 기준은 없다 116
Consulting 14. 설득은 구조 없이 반복된다 124
PART 04. 권리금 앞에서 계산이 멈춘다
Consulting 15. 숫자보다 분위기를 먼저 본다 134
Consulting 16. 회수기간을 명확히 말하지 못한다 140
Consulting 17. 권리금은 맞췄는데 임대인 단계에서 무너진다 147
Consulting 18. 분쟁은 늘 예상 밖이라고 말한다 155
PART 05. 현장에서 확신이 약해진다
Consulting 19. 설명은 충분했지만 결정은 없다 164
Consulting 20. "될 것 같습니다"라는 말이 많다 170
Consulting 21. 업종 검증은 뒤늦게 이루어진다 176
Consulting 22. 브리핑은 길지만 기억에 남지 않는다 183
PART 06. 매매는 하고 싶지만 꺼내지 못한다
Consulting 23. 수익률을 말로만 설명한다 192
Consulting 24. 의향서를 먼저 제안하지 못한다 198
Consulting 25. 일부 계약금이 부담스럽게 느껴진다 204
Consulting 26. 투자 상담은 길지만, 확정은 드물다 211
PART 07. 계약은 끝났지만, 리스크는 남아 있다
Consulting 27. 점검 없이 서명한다 222
Consulting 28. 고지는 했지만, 방어는 약하다 229
Consulting 29. 특약은 그때그때 달라진다 236
Consulting 30. 분쟁은 생긴 뒤에 정리한다 242
PART 08. 그래서 다시 '더 열심히'를 말한다
Consulting 31. 전문성은 설명하지만, 체계는 없다 252
Consulting 32. SNS는 하지만, 전략은 없다 259
Consulting 33. 광고는 하지만, 차별은 없다 266
Consulting 34. 건물주는 늘 비슷한 범위에 머문다 273
Consulting 35. 한 달이 지나도 구조는 그대로다 280
Consulting 36. 결국, 노력으로 해결하려고 한다 287
에필로그 | 정체는 우연이 아니다 294
PART 01. 당신은 이미 평균에 안착해 있다
Consulting 1. 계약이 끊기지 않는다는 사실이 가장 위험하다 16
Consulting 2. 작은 거래는 당신을 안전하게 가둔다 23
Consulting 3. 보수에서 밀리면서도 괜찮다고 생각한다 32
Consulting 4. 숫자를 보지 않아도 버틸 수 있다고 믿는다 41
PART 02. 상담이 아니라 '대화'만 하고 있다
Consulting 5. 상담이 길수록 결정은 흐려진다 50
Consulting 6. 질문은 많지만, 방향은 없다 57
Consulting 7. 협상에서 먼저 조건을 제시하지 않는다 67
Consulting 8. 기록은 하지만 전략으로 쓰지 않는다 74
Consulting 9. 설득은 매번 새로 시작된다 83
PART 03. 전속을 받았지만 통제하지 못한다
Consulting 10. 매물은 있지만 힘이 없다 92
Consulting 11. 전속인데도 눈치를 본다 100
Consulting 12. 말은 했지만, 문서가 없다 109
Consulting 13. 보고는 하지만, 기준은 없다 116
Consulting 14. 설득은 구조 없이 반복된다 124
PART 04. 권리금 앞에서 계산이 멈춘다
Consulting 15. 숫자보다 분위기를 먼저 본다 134
Consulting 16. 회수기간을 명확히 말하지 못한다 140
Consulting 17. 권리금은 맞췄는데 임대인 단계에서 무너진다 147
Consulting 18. 분쟁은 늘 예상 밖이라고 말한다 155
PART 05. 현장에서 확신이 약해진다
Consulting 19. 설명은 충분했지만 결정은 없다 164
Consulting 20. "될 것 같습니다"라는 말이 많다 170
Consulting 21. 업종 검증은 뒤늦게 이루어진다 176
Consulting 22. 브리핑은 길지만 기억에 남지 않는다 183
PART 06. 매매는 하고 싶지만 꺼내지 못한다
Consulting 23. 수익률을 말로만 설명한다 192
Consulting 24. 의향서를 먼저 제안하지 못한다 198
Consulting 25. 일부 계약금이 부담스럽게 느껴진다 204
Consulting 26. 투자 상담은 길지만, 확정은 드물다 211
PART 07. 계약은 끝났지만, 리스크는 남아 있다
Consulting 27. 점검 없이 서명한다 222
Consulting 28. 고지는 했지만, 방어는 약하다 229
Consulting 29. 특약은 그때그때 달라진다 236
Consulting 30. 분쟁은 생긴 뒤에 정리한다 242
PART 08. 그래서 다시 '더 열심히'를 말한다
Consulting 31. 전문성은 설명하지만, 체계는 없다 252
Consulting 32. SNS는 하지만, 전략은 없다 259
Consulting 33. 광고는 하지만, 차별은 없다 266
Consulting 34. 건물주는 늘 비슷한 범위에 머문다 273
Consulting 35. 한 달이 지나도 구조는 그대로다 280
Consulting 36. 결국, 노력으로 해결하려고 한다 287
에필로그 | 정체는 우연이 아니다 294
저자
저자
김명식 現 한국공인중개사협회 전임 교수
現 서울시 공인중개사 (법정) 연수교육 교수
現 박문각 상가중개실무 일타 교수
現 세종박문각 부동산아카데미학원 원장
現 상가빌딩투자전략연구소 대표
| 저서 |
박문각, 《부동산 전문가과정 1》 공저
두드림미디어, 《상가 중개, 하나도 몰랐던 내가 월 1천 찍는 진짜 방법》
《공인중개사, 생각부터 달라야 산다》
《당신이 지친 이유는 계약이 없어서다》
《공인중개사, 사무실을 경영하지 못하면 끝이다!》
《상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?》는 열심히 뛰는데도 이상하게 계약이 적고, 상담은 많은데 돈이 남지 않는 공인중개사를 위한 책이다. 이 책은 상가 중개가 안 되는 이유를 노력 부족에서 찾지 않는다. 상담이 왜 대화로 끝나는지, 전속을 왜 받아도 힘이 없는지, 권리금 앞에서 왜 계산이 멈추는지, 현장에서 왜 설명은 넘치는데 결정은 없는지를 실제 컨설팅 장면으로 끝까지 보여준다. 그리고 그 답을 막연한 동기부여가 아니라 질문의 순서, 결정의 문장, 보고의 기준, 문서의 흔적, 체크리스트의 구조로 바꿔낸다. 결국 이 책은 더 많이 뛰는 법을 말하는 책이 아니라, 더 정확히 고정해서 계약이 남는 구조를 만드는 책이다.
現 서울시 공인중개사 (법정) 연수교육 교수
現 박문각 상가중개실무 일타 교수
現 세종박문각 부동산아카데미학원 원장
現 상가빌딩투자전략연구소 대표
| 저서 |
박문각, 《부동산 전문가과정 1》 공저
두드림미디어, 《상가 중개, 하나도 몰랐던 내가 월 1천 찍는 진짜 방법》
《공인중개사, 생각부터 달라야 산다》
《당신이 지친 이유는 계약이 없어서다》
《공인중개사, 사무실을 경영하지 못하면 끝이다!》
《상가 중개, 왜 열심히 하는데 제자리일까?》는 열심히 뛰는데도 이상하게 계약이 적고, 상담은 많은데 돈이 남지 않는 공인중개사를 위한 책이다. 이 책은 상가 중개가 안 되는 이유를 노력 부족에서 찾지 않는다. 상담이 왜 대화로 끝나는지, 전속을 왜 받아도 힘이 없는지, 권리금 앞에서 왜 계산이 멈추는지, 현장에서 왜 설명은 넘치는데 결정은 없는지를 실제 컨설팅 장면으로 끝까지 보여준다. 그리고 그 답을 막연한 동기부여가 아니라 질문의 순서, 결정의 문장, 보고의 기준, 문서의 흔적, 체크리스트의 구조로 바꿔낸다. 결국 이 책은 더 많이 뛰는 법을 말하는 책이 아니라, 더 정확히 고정해서 계약이 남는 구조를 만드는 책이다.
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