슬기로운 간부생활: 업무를 잘하는 간부

〈군인 출신 출판사 대표가 이 원고를 읽고나서〉

20년 전, 처음 부대에 전입해 막막했던 제 모습이 떠올라 가슴이 뭉클했습니다. 그때 누군가 제게 이렇게 구체적으로 '업무의 맥락'과 '선배의 노하우'를 알려주었다면 얼마나 좋았을까요?

이 책은 단순히 일을 잘하는 기술서가 아니라, 후배들이 겪을 시행착오를 미리 덜어주고 싶어 하는 선배의 진심이 담긴 이야기입니다. 인수인계, 보고, 그리고 사람을 얻는 법까지...
제가 20년 동안 몸으로 부딪히며 깨달았던 고통스러운 교훈들이 너무나 쉽고 명쾌하게 정리되어 있습니다.

이미 지휘관을 경험한 지금 읽어도 감탄이 나오는데, 초급 간부 시절의 저에게 이 책을 선물할 수 있다면 제 군 생활은 훨씬 더 빛났을 것 같습니다. 이제 막 군의 길에 들어선 후배들에게, 그리고 더 나은 간부가 되고 싶은 모든 이들에게 이 책을 꼭 추천합니다. 당신의 시행착오를 줄여줄 가장 든든한 선배가 여기 있습니다.

프롤로그


제1장 모든 업무의 시작, 인수인계

- 좋은 인수자가 먼저 되어라
- 인수인계서는 꼼꼼하게 읽어라
- 보안 분야는 가장 먼저 확인하라
- 업무보다 먼저 사람을 인수하라
- 상급자의 의도와 업무의 배경을 확인하라
- 전임자가 없다면 조직 전체에서 인수하라
- 전임자와 사후지원 관계를 이어가라


제2장 군 생활에 도움이 되는 업무 습관

- 하루를 계획하고 10분 먼저 움직여라
- 규정과 지침은 최신본을 숙지하라
- 사전에 준비하고 질문하라
- 이상한 점을 그냥 넘기지 마라
- 협조를 요청하고 끝까지 답하라
- 칭찬하기 위해 보라


제3장 상급자에게 인정받는 방법

- 상급부대와 꾸준히 소통하라
- 보고는 필요한 때에, 끝까지 하라
- 보고서는 오타부터 줄여라
- 상급자의 말 한마디도 가볍게 흘려듣지 마라
- 필요한 현장은 직접 확인하라
- 질책을 받아도 다시 보고하라


제4장 교육훈련 평가를 우수하게 받는 방법

- 교육훈련 평가는 공감과 설득에서 시작된다
- 평가기준과 지휘관의 훈련 의도를 함께 이해하라
- 임무와 권한을 함께 맡겨라
- 다른 부대에서 배우고 우리 부대에 맞게 적용하라
- 제한사항을 인정하고 핵심에 집중하라
- 불필요한 행정보다 현장의 행동을 확인하라


제5장 원하는 직책에 보직되는 방법

- 나에게 좋은 직책이 무엇인지부터 정하라
- 보직심의 절차를 이해하라
- 인사담당자와 공식적으로 상담하라
- 원하는 직책에 보직될 자격을 갖춰라
- 현 임무 수행자에게 직책의 실체를 배워라
- 나를 지켜본 사람들에게 보직 의지를 알려라
- 플랜 B를 준비하라 "

김두열 대한민국 ROTC 34기로 임관해
30년간 군 복무를 마치고 육군 중령으로 전역했다.
2019년부터 네이버 블로그 『슬기로운 간부생활』을 운영하며
'사선에서'라는 필명으로 군과 간부의 삶에 관한 글을 쓰고 있다.
오랜 군 생활에서 직접 겪고 배우고 고민한 경험을 바탕으로,
군 생활과 간부의 역할에 관한 생각을 꾸준히 나누고 있다.