브랜드가 된 디자이너(디자인 읽기 3)
디자인을 대하는 태도부터 협업과 피드백까지, AI 시대에 살아남기 위한 디자이너의 성장 전략
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AI가 발전할수록 디자인 실력만으로는 오래 살아남기 어렵다.
포트폴리오, 커뮤니케이션, 태도, AI 활용, 리더십까지
디자이너의 이름을 하나의 브랜드로 만드는 현실적인 커리어 전략
이 책은 예비 디자이너는 물론이고, 디자인 현업에 종사하면서 리더와 디자인 디렉터를 꿈꾸는 사람까지, 디자이너 커리어 흐름에 따라 필요한 내용을 단계별로 안내한다. 포트폴리오, 자기소개서, 면접 등 커리어를 준비하는 과정부터 회사에서 동료에게 신뢰를 얻고, 피드백을 통해 실무 감각을 키우며, 조직에서 자신의 역할과 영향력을 넓혀 가는 과정이 모두 담겨 있다. 이를 통해 디자이너가 평범한 직원에서 '다시 찾게 되는 이름'으로 성장하기 위해 어떤 태도와 기준을 가져야 하는지 알게 된다.
'브랜드가 된 디자이너'라고 유명 디자이너만을 뜻하는 것이 아니다. 중요한 프로젝트에서 먼저 떠오르는 사람, 함께 일했던 사람이 다시 찾는 사람, 새로운 기회 앞에서 자연스럽게 추천되는 사람이 바로 브랜드가 된 디자이너다. 이 책은 그런 디자이너가 되기 위해 무엇을 준비하고, 어떤 태도로 일하며, 어떻게 자신의 커리어를 확장해 나가야 하는지 현실적인 기준을 제시한다.
디자이너로 오래 일하고 싶은 사람, 지금의 커리어를 점검하고 싶은 사람, 나만의 강점과 방향을 분명히 만들고 싶은 사람에게 이 책은 든든한 성장 가이드가 되어 줄 것이다.
포트폴리오, 커뮤니케이션, 태도, AI 활용, 리더십까지
디자이너의 이름을 하나의 브랜드로 만드는 현실적인 커리어 전략
이 책은 예비 디자이너는 물론이고, 디자인 현업에 종사하면서 리더와 디자인 디렉터를 꿈꾸는 사람까지, 디자이너 커리어 흐름에 따라 필요한 내용을 단계별로 안내한다. 포트폴리오, 자기소개서, 면접 등 커리어를 준비하는 과정부터 회사에서 동료에게 신뢰를 얻고, 피드백을 통해 실무 감각을 키우며, 조직에서 자신의 역할과 영향력을 넓혀 가는 과정이 모두 담겨 있다. 이를 통해 디자이너가 평범한 직원에서 '다시 찾게 되는 이름'으로 성장하기 위해 어떤 태도와 기준을 가져야 하는지 알게 된다.
'브랜드가 된 디자이너'라고 유명 디자이너만을 뜻하는 것이 아니다. 중요한 프로젝트에서 먼저 떠오르는 사람, 함께 일했던 사람이 다시 찾는 사람, 새로운 기회 앞에서 자연스럽게 추천되는 사람이 바로 브랜드가 된 디자이너다. 이 책은 그런 디자이너가 되기 위해 무엇을 준비하고, 어떤 태도로 일하며, 어떻게 자신의 커리어를 확장해 나가야 하는지 현실적인 기준을 제시한다.
디자이너로 오래 일하고 싶은 사람, 지금의 커리어를 점검하고 싶은 사람, 나만의 강점과 방향을 분명히 만들고 싶은 사람에게 이 책은 든든한 성장 가이드가 되어 줄 것이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
★ 디자인 실력을 넘어, 디자이너의 이름을 브랜드로 만드는 법
좋은 결과물을 만드는 것은 디자이너의 기본이다. 그러나 선택받는 디자이너는 결과물만으로 결정되지 않는다. 자신의 디자인을 설명하고, 피드백을 받아들이며 함께 일하는 사람들과 신뢰를 쌓는 여러 과정 속에서 디자이너의 이름은 하나의 브랜드가 된다. 이 책은 디자이너가 단순히 '일을 잘하는 사람'을 넘어, 선택받는 사람으로 성장하기 위해 필요한 현실적인 기준을 제시한다.
★ 포트폴리오, 이력서, 면접까지 첫인상을 설계하는 커리어 브랜딩
디자인 커리어의 시작은 포트폴리오, 이력서, 자기소개서, 면접에서 출발한다. 이 과정에서 중요한 것은 무엇을 얼마나 많이 보여 주느냐가 아니라, 내가 어떤 기준과 방향을 가진 디자이너인지를 표현하는 것이다. 이 책은 디자이너이자 외래 교수로 학생들의 포트폴리오와 진로를 지도해 온 저자의 경험을 바탕으로, 예비 디자이너 누구나 디자인 커리어에 맞는 자신의 가능성을 찾아내고, 이를 설득력 있게 드러내는 방법을 담았다.
★ 주니어 레벨 디자이너에서 시니어로, 실무자를 넘어 영향력을 가진 디자이너로
주니어 레벨 디자이너에게 필요한 역량과 미드 레벨 디자이너에게 요구되는 기준, 시니어 디자이너가 맡아야 할 역할은 다르다. 연차마다 디자이너에게 요구하는 역할과 기준은 모두 다르며, 각 단계마다 새롭게 익혀야 할 태도와 역량이 있다. 디자이너는 연차가 오른다고 저절로 성장하지 않는다. 이 책은 커리어 단계별로 무엇을 점검하고, 실무자를 넘어 디자이너로서 영향력을 넓히기 위해 어떤 방향으로 성장해야 하는지 안내한다.
★ AI 시대에도 오래 선택받는 디자이너의 성장 전략
AI는 디자인의 방식을 빠르게 바꾸고 있다. 그렇다고 AI가 디자이너의 모든 역할을 대신해 주는 것은 아니다. 오히려 무엇을 만들지 판단하고, 왜 그렇게 만들어야 하는지 설명해야 하는 디자이너의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 이 책은 AI 시대에 디자이너의 역할과 책임에 대해 이야기하며,, 변화 속에서도 흔들리지 않는 디자이너의 AI 활용 전략을 제시한다.
★ 이 책의 특징
· 디자이너의 커리어를 신입부터 디자인 디렉터까지 단계별로 정리
· 포트폴리오, 이력서, 자기소개서, 면접까지 취업 준비에 필요한 기준 제시
· 주니어 레벨 디자이너가 회사에서 신뢰를 얻는 커뮤니케이션 방법 소개
· 피드백을 성장의 재료로 바꾸는 실무자의 태도와 대처법 정리
· 인하우스와 에이전시, 아카데미와 대학원 등 커리어 선택 기준 안내
· AI를 가상의 사수로 활용하는 자기 객관화 방법 제시
· 시니어 디자이너와 리더에게 필요한 조율, 멘토링, 디렉팅 역량 소개
★ 이런 분을 위한 책입니다.
· 포트폴리오와 자기소개서, 면접 준비가 막막한 취업 준비생
· 회사에서 어떻게 일해야 할지 고민하는 주니어 레벨 디자이너
· 실력은 쌓였지만 다음 성장 방향이 보이지 않는 미드 레벨 디자이너
· 프로젝트 리딩과 팀 내 조율 역할을 준비하는 시니어 디자이너
· AI 시대에 디자이너로서의 역할과 경쟁력을 다시 점검하고 싶은 사람
· 디자인 실력뿐 아니라 커뮤니케이션과 태도까지 함께 성장시키고 싶은 사람
· 오래 선택받는 디자이너가 되고 싶은 사람
좋은 결과물을 만드는 것은 디자이너의 기본이다. 그러나 선택받는 디자이너는 결과물만으로 결정되지 않는다. 자신의 디자인을 설명하고, 피드백을 받아들이며 함께 일하는 사람들과 신뢰를 쌓는 여러 과정 속에서 디자이너의 이름은 하나의 브랜드가 된다. 이 책은 디자이너가 단순히 '일을 잘하는 사람'을 넘어, 선택받는 사람으로 성장하기 위해 필요한 현실적인 기준을 제시한다.
★ 포트폴리오, 이력서, 면접까지 첫인상을 설계하는 커리어 브랜딩
디자인 커리어의 시작은 포트폴리오, 이력서, 자기소개서, 면접에서 출발한다. 이 과정에서 중요한 것은 무엇을 얼마나 많이 보여 주느냐가 아니라, 내가 어떤 기준과 방향을 가진 디자이너인지를 표현하는 것이다. 이 책은 디자이너이자 외래 교수로 학생들의 포트폴리오와 진로를 지도해 온 저자의 경험을 바탕으로, 예비 디자이너 누구나 디자인 커리어에 맞는 자신의 가능성을 찾아내고, 이를 설득력 있게 드러내는 방법을 담았다.
★ 주니어 레벨 디자이너에서 시니어로, 실무자를 넘어 영향력을 가진 디자이너로
주니어 레벨 디자이너에게 필요한 역량과 미드 레벨 디자이너에게 요구되는 기준, 시니어 디자이너가 맡아야 할 역할은 다르다. 연차마다 디자이너에게 요구하는 역할과 기준은 모두 다르며, 각 단계마다 새롭게 익혀야 할 태도와 역량이 있다. 디자이너는 연차가 오른다고 저절로 성장하지 않는다. 이 책은 커리어 단계별로 무엇을 점검하고, 실무자를 넘어 디자이너로서 영향력을 넓히기 위해 어떤 방향으로 성장해야 하는지 안내한다.
★ AI 시대에도 오래 선택받는 디자이너의 성장 전략
AI는 디자인의 방식을 빠르게 바꾸고 있다. 그렇다고 AI가 디자이너의 모든 역할을 대신해 주는 것은 아니다. 오히려 무엇을 만들지 판단하고, 왜 그렇게 만들어야 하는지 설명해야 하는 디자이너의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 이 책은 AI 시대에 디자이너의 역할과 책임에 대해 이야기하며,, 변화 속에서도 흔들리지 않는 디자이너의 AI 활용 전략을 제시한다.
★ 이 책의 특징
· 디자이너의 커리어를 신입부터 디자인 디렉터까지 단계별로 정리
· 포트폴리오, 이력서, 자기소개서, 면접까지 취업 준비에 필요한 기준 제시
· 주니어 레벨 디자이너가 회사에서 신뢰를 얻는 커뮤니케이션 방법 소개
· 피드백을 성장의 재료로 바꾸는 실무자의 태도와 대처법 정리
· 인하우스와 에이전시, 아카데미와 대학원 등 커리어 선택 기준 안내
· AI를 가상의 사수로 활용하는 자기 객관화 방법 제시
· 시니어 디자이너와 리더에게 필요한 조율, 멘토링, 디렉팅 역량 소개
★ 이런 분을 위한 책입니다.
· 포트폴리오와 자기소개서, 면접 준비가 막막한 취업 준비생
· 회사에서 어떻게 일해야 할지 고민하는 주니어 레벨 디자이너
· 실력은 쌓였지만 다음 성장 방향이 보이지 않는 미드 레벨 디자이너
· 프로젝트 리딩과 팀 내 조율 역할을 준비하는 시니어 디자이너
· AI 시대에 디자이너로서의 역할과 경쟁력을 다시 점검하고 싶은 사람
· 디자인 실력뿐 아니라 커뮤니케이션과 태도까지 함께 성장시키고 싶은 사람
· 오래 선택받는 디자이너가 되고 싶은 사람
목차
목차
[들어가며 브랜드의 씨앗을 심다]
CHAPTER 01 나는 어떤 디자이너가 될 것인가?
__디자이너가 가져야 할 첫 질문
__디자이너에 대한 오해와 진실
__나만의 색을 찾는 체크리스트
CHAPTER 02 브랜딩의 시작은 선택에서
__디자이너의 길
__인하우스 vs. 에이전시
[PART 01 디자인 업계에 첫발을 내딛다]
CHAPTER 01 자기소개가 곧 브랜딩이다
__포트폴리오 = 자기 브랜드의 첫 얼굴
__이력서와 자기소개서에서 드러나는 색깔
__없는 것에 집착 말고, 있는 것을 키우는 법
__면접은 애티튜드다
CHAPTER 02 브랜드를 키우는 성장 전략
__아카데미에서 실력 점프하기
__디자인 대학원 선택 전략
__나쁜 회사를 피하는 눈
__첫 회사 선택이 브랜딩 훈련의 시작이다
[PART 02 회사에서 나를 증명하다]
CHAPTER 03 주니어 레벨 디자이너의 생존 전략
__주니어 레벨 디자이너의 하루
__피드백은 성장의 무기
__척이 실력이 되는 순간
__예쁨받는 주니어 레벨 디자이너
__우선순위를 영리하게 짜는 법
__AI라는 가상의 사수: AI를 활용한 자기 객관화
CHAPTER 04 나만의 색 드러내기
__디자인을 완성하는 마지막 10%
__사수 없이 크는 법
__함께 일하고 싶은 디자이너의 조건
CHAPTER 05 커리어 전환과 브랜드 가치 점검
__미드 레벨 디자이너의 정체기, AI로 돌파하라
__AI를 쓰는 디자이너 vs. 쓰지 않는 디자이너
__이직, 언제 해야 할까?
__커리어 셀프 체크리스트: 내 브랜드의 시장 가치 측정하기
[PART 03 조직에서 영향력을 넓히다]
CHAPTER 06 시니어가 된다는 것
__시니어 디자이너의 의미
__실무자를 넘어 조직의 인플루언서로: 전문성의 확장
__프로젝트 리딩과 팀 내 조율
CHAPTER 07 브랜드 파워 확장하기
__멘토링과 후배 양성
__관계를 해치지 않고 기준을 세우는 말하기의 기술
__시니어 디자이너의 진짜 일은 디자인이 아니다
__AI와 함께 구축하는 디자인 워크플로
__오징어 같던 하루가 다시 설레다
[PART 04 브랜드가 된 디자이너, 리더의 자리에 서다]
CHAPTER 08 바깥세상과 연결되는 나
__외부 네트워크 확장과 자기 브랜딩
__나의 브랜드를 넓히는 순간: 심사위원
__나의 브랜드를 넓히는 순간: 외부 강연
__나의 브랜드를 넓히는 순간: 외래 교수
CHAPTER 09 리더의 길, 태도와 선택
__리더로서의 마음가짐과 태도
__프로젝트가 꼬였을 때, 리더의 선택은?
__위기 속에서 드러나는 브랜드 리더십
__비즈니스를 움직이는 디자인 언어
__AI 시대의 새로운 디렉팅 역량: 책임을 판단하는 눈
CHAPTER 10 디자인 디렉터가 된다는 것
__다음 단계, 디자인 디렉터로 가는 길
__진짜 리더십은 사람을 움직이는 힘
CHAPTER 01 나는 어떤 디자이너가 될 것인가?
__디자이너가 가져야 할 첫 질문
__디자이너에 대한 오해와 진실
__나만의 색을 찾는 체크리스트
CHAPTER 02 브랜딩의 시작은 선택에서
__디자이너의 길
__인하우스 vs. 에이전시
[PART 01 디자인 업계에 첫발을 내딛다]
CHAPTER 01 자기소개가 곧 브랜딩이다
__포트폴리오 = 자기 브랜드의 첫 얼굴
__이력서와 자기소개서에서 드러나는 색깔
__없는 것에 집착 말고, 있는 것을 키우는 법
__면접은 애티튜드다
CHAPTER 02 브랜드를 키우는 성장 전략
__아카데미에서 실력 점프하기
__디자인 대학원 선택 전략
__나쁜 회사를 피하는 눈
__첫 회사 선택이 브랜딩 훈련의 시작이다
[PART 02 회사에서 나를 증명하다]
CHAPTER 03 주니어 레벨 디자이너의 생존 전략
__주니어 레벨 디자이너의 하루
__피드백은 성장의 무기
__척이 실력이 되는 순간
__예쁨받는 주니어 레벨 디자이너
__우선순위를 영리하게 짜는 법
__AI라는 가상의 사수: AI를 활용한 자기 객관화
CHAPTER 04 나만의 색 드러내기
__디자인을 완성하는 마지막 10%
__사수 없이 크는 법
__함께 일하고 싶은 디자이너의 조건
CHAPTER 05 커리어 전환과 브랜드 가치 점검
__미드 레벨 디자이너의 정체기, AI로 돌파하라
__AI를 쓰는 디자이너 vs. 쓰지 않는 디자이너
__이직, 언제 해야 할까?
__커리어 셀프 체크리스트: 내 브랜드의 시장 가치 측정하기
[PART 03 조직에서 영향력을 넓히다]
CHAPTER 06 시니어가 된다는 것
__시니어 디자이너의 의미
__실무자를 넘어 조직의 인플루언서로: 전문성의 확장
__프로젝트 리딩과 팀 내 조율
CHAPTER 07 브랜드 파워 확장하기
__멘토링과 후배 양성
__관계를 해치지 않고 기준을 세우는 말하기의 기술
__시니어 디자이너의 진짜 일은 디자인이 아니다
__AI와 함께 구축하는 디자인 워크플로
__오징어 같던 하루가 다시 설레다
[PART 04 브랜드가 된 디자이너, 리더의 자리에 서다]
CHAPTER 08 바깥세상과 연결되는 나
__외부 네트워크 확장과 자기 브랜딩
__나의 브랜드를 넓히는 순간: 심사위원
__나의 브랜드를 넓히는 순간: 외부 강연
__나의 브랜드를 넓히는 순간: 외래 교수
CHAPTER 09 리더의 길, 태도와 선택
__리더로서의 마음가짐과 태도
__프로젝트가 꼬였을 때, 리더의 선택은?
__위기 속에서 드러나는 브랜드 리더십
__비즈니스를 움직이는 디자인 언어
__AI 시대의 새로운 디렉팅 역량: 책임을 판단하는 눈
CHAPTER 10 디자인 디렉터가 된다는 것
__다음 단계, 디자인 디렉터로 가는 길
__진짜 리더십은 사람을 움직이는 힘
저자
저자
노선선 디자이너로 일한 지 20년. 신입 디자이너로 시작해 미드 레벨 디자이너와 디자인 디렉터를 거쳐, 지금은 대학에서 학생들과 함께 디자인을 이야기하고 있다. 오랜 시간 다양한 조직과 프로젝트를 경험하며, 좋은 디자인은 결국 사람을 이해하는 태도에서 시작된다는 것을 배웠다. 현재는 실무와 강의, 집필을 병행하며 AI 시대에도 오래 살아남는 디자이너의 태도와 성장 방향을 전하고 있다
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