AI 시대의 창업과 신사업 추진 전략

Chapter 1 신사업의 이해와 환경 변화
1. 신사업의 개념과 특성
2. 예측 붕괴 환경과 신사업 전략
3. 디지털 전환과 산업 융복합
4. S-커브 이론과 신사업 타이밍
5. 최신 기술 스타트업 사례 분석

Chapter 2 신사업 아이템 발굴
1. 신사업 아이템 발굴의 개념
2. 신사업 아이템 발굴의 이론적 기반
3. 신사업 아이템 도출 방법론
Chapter 3 신사업 타당성 분석
1. 타당성 분석의 의미와 필요성
2. 시장성 분석: 매력적인 시장이 존재하는가?
3. 기술성 분석: 실제로 구현할 수 있는가?
4. 수익성 분석: 의미 있는 수익 실현이 가능한가?

Chapter 4 비즈니스 모델 개발
1. 비즈니스 모델의 구조적 이해
2. 가치 전달 구조(Value Delivery Architecture) 설계
3. 수익 메커니즘(Profit Mechanism) 설계
4. 비즈니스 모델의 시각화와 경쟁우위 확보

Chapter 5 사업계획서 작성
1. 사업계획서의 본질과 원칙
2. 성공하는 사업계획서의 구조
3. 투자 유치와 자금 조달
4. 설득의 기술: 피칭(Pitching)
부록
A. 창업 · 신사업 담당자를 위한 용어사전
B. 사업계획서 작성을 위한 프롬프트 가이드

김영천 아이디어를 사업의 언어로 설계하는 전략가
전략 컨설턴트이자 창업가, 그리고 교육자다. 창업 현장에서 겪은 수많은 시행착오와 기업·공공·대학에서 수행해 온 컨설팅과 교육 경험을 바탕으로, '문서 너머의 실전 비즈니스'를 연구한다. 막연한 아이디어를 검증 가능한 비즈니스 모델과 실행 가능한 전략으로 전환하는 일을 지속해왔다.
현재 (주)퀀텀에듀솔루션 대표로서 AI 기반의 신사업·창업·경영 교육 솔루션을 개발·운영하고 있다. FORTUNE KOREA와 한국표준협회에서의 실무 경험을 바탕으로, 현재도 다양한 산업과 조직을 대상으로 전략 수립, 사업 모델 혁신, 인재 역량 개발 프로젝트를 수행하고 있다.

[학력]
한양대학교 경영학박사, 한양대학교 경영학석사, 한양대학교 경영학사

[경력]
현) ㈜퀀텀에듀솔루션 대표이사, 한양대학교 경상대학 겸임교수
전) FORTUNE KOREA 아카데미 사업본부장, 한국표준협회 수석컨설턴트

[연구분야]
Startup Strategy & Business Model Innovation, Problem Solving & Decision Making, Business Simulation & Serious Games, Data-Driven Learning Technologies