대변혁의 시대, 호모 AI쿠스의 생존법 AI를 지배하라
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
"현장에서 검증된?AI?전략의 정수"
우리는 지난 수십 년 동안 인터넷,?모바일과 같이 커다란 전환점이 된 기술 변화를 경험해 왔다. 그러나 이번 AI는 이전의 어떤 변화보다 더 큰 파도를 몰고 오고 있다.? AI는 그저 하나의 생산성 도구가 아닌, 인간의 사고와 의사결정에까지 영향을 미치는 '파트너'가 되려 하고 있다. 이 책의 저자는?AI를 바라보는 철학적 질문과 인문학적 사고를 통해 미래의 비전과 전략을 제시하고 있다.? AI로 가치를 창출하고,?경쟁력의 차이를 만드는 전략의 방향과 기준을 고민하는 모든 리더들에게 이 책을 권한다. [EY컨설팅 대표 김정욱]
"AI 시대의 경쟁우위를 재정의하는 통찰"
AI는 그 어느 때보다 근본적인 변화의 패러다임 전환을 요구하고 있다. 이 책은 AI 대전환 시대의 본질을 AI에 대한 철학적 질문과 인간 중심의 사고를 강조하고 있다. 한편으로는 개인과 조직이 나아가야 할 전략적 방향을 제시한다는 점에서 큰 의미를 갖는다.?특히 인간과 AI 간 상호작용의 가치를 설명하는 부분은 기술 수용 논의를 넘어서는 탁월한 통찰을 제공한다. AI 시대의 전략을 고민하는 경영자, 그리고 AI가 창출해 가는 새로운 가치에 관심 있는 연구자 모두에게 일독을 권한다. [고려대학교 경영대학 이건웅 교수]
우리는 지난 수십 년 동안 인터넷,?모바일과 같이 커다란 전환점이 된 기술 변화를 경험해 왔다. 그러나 이번 AI는 이전의 어떤 변화보다 더 큰 파도를 몰고 오고 있다.? AI는 그저 하나의 생산성 도구가 아닌, 인간의 사고와 의사결정에까지 영향을 미치는 '파트너'가 되려 하고 있다. 이 책의 저자는?AI를 바라보는 철학적 질문과 인문학적 사고를 통해 미래의 비전과 전략을 제시하고 있다.? AI로 가치를 창출하고,?경쟁력의 차이를 만드는 전략의 방향과 기준을 고민하는 모든 리더들에게 이 책을 권한다. [EY컨설팅 대표 김정욱]
"AI 시대의 경쟁우위를 재정의하는 통찰"
AI는 그 어느 때보다 근본적인 변화의 패러다임 전환을 요구하고 있다. 이 책은 AI 대전환 시대의 본질을 AI에 대한 철학적 질문과 인간 중심의 사고를 강조하고 있다. 한편으로는 개인과 조직이 나아가야 할 전략적 방향을 제시한다는 점에서 큰 의미를 갖는다.?특히 인간과 AI 간 상호작용의 가치를 설명하는 부분은 기술 수용 논의를 넘어서는 탁월한 통찰을 제공한다. AI 시대의 전략을 고민하는 경영자, 그리고 AI가 창출해 가는 새로운 가치에 관심 있는 연구자 모두에게 일독을 권한다. [고려대학교 경영대학 이건웅 교수]
목차
목차
제1장 인간은 언제나 도구보다 먼저였다
Section 1 불을 훔친 인간: 기술과 책임의 기원
Section 2 기술은 중립적이지 않다: AI가 비추는 과거의 거울
Section 3 생각의 외주화: 편리함이 빼앗아가는 것들
Section 4 AI의 명과 암: 실패에서 배우는 교훈
Section 5 판단의 주권: AI를 지배한다는 것의 진짜 의미
제2장 신인류 호모 AI쿠스의 탄생
Section 1 인류 진화의 순간: 도구를 사랑한 인간
Section 2 호모 AI쿠스의 탄생
Section 3 호모 AI쿠스가 해야 할 일
Section 4 어떤 호모 AI쿠스가 될 것인가?
Section 5 호모 AI쿠스, 모두의 여정이 되려면?
제3장 초지능의 시대, 기계와 인간의 공존
Section 1 인류는 늘 기계와 싸워왔나?
Section 2 체스에서 알파고까지
Section 3 공존의 설계
Section 4 공존하는 미래의 풍경
Section 5 공존을 위한 과제
제4장 총성 없는 전쟁, AI 패권 전쟁
Section 1 역사는 반복된다
Section 2 AI 패권의 삼국지
Section 3 소버린 AI와 대한민국
Section 4 기업들의 전쟁터
Section 5 한국의 AI 강대국 전략
제5장 인간은 AI를 어떻게 지배해야 하는가?
Section 1 지배의 철학
Section 2 AI를 대하는 담대한 용기
Section 3 AI 거버넌스
Section 4 대한민국 AI 기본법
Section 5 책임 있는 AI, 윤리적 AI
제6장 AI 지배자의 조건
Section 1 AI 시대 리더의 조건
Section 2 AI 시대 거버넌스
Section 3 AI 시대 참여자의 조건
Section 4 AI 시대 신뢰의 중요성
Section 5 AI 시대 지배자의 조건
제7장 5차 산업혁명 한복판에서
Section 1 AI가 이끄는 5차 산업혁명
Section 2 5차 산업혁명, 승리의 키워드
Section 3 생존과 번영을 위한 비전
Section 4 AI와 동행하는 미래를 설계하라
Section 5 기술이 아닌 철학의 문제
제8장 그리고 다시 인간
Section 1 기술의 끝에서 만나는 것
Section 2 AI가 할 수 없는 것들
Section 3 인간다움을 지키는 법
Section 4 인간-AI 공존의 미래
Section 5 다시 인간을 생각하다
부록: 인간이 AI를 지배하기 위한 실행 가이드북
Section 1 불을 훔친 인간: 기술과 책임의 기원
Section 2 기술은 중립적이지 않다: AI가 비추는 과거의 거울
Section 3 생각의 외주화: 편리함이 빼앗아가는 것들
Section 4 AI의 명과 암: 실패에서 배우는 교훈
Section 5 판단의 주권: AI를 지배한다는 것의 진짜 의미
제2장 신인류 호모 AI쿠스의 탄생
Section 1 인류 진화의 순간: 도구를 사랑한 인간
Section 2 호모 AI쿠스의 탄생
Section 3 호모 AI쿠스가 해야 할 일
Section 4 어떤 호모 AI쿠스가 될 것인가?
Section 5 호모 AI쿠스, 모두의 여정이 되려면?
제3장 초지능의 시대, 기계와 인간의 공존
Section 1 인류는 늘 기계와 싸워왔나?
Section 2 체스에서 알파고까지
Section 3 공존의 설계
Section 4 공존하는 미래의 풍경
Section 5 공존을 위한 과제
제4장 총성 없는 전쟁, AI 패권 전쟁
Section 1 역사는 반복된다
Section 2 AI 패권의 삼국지
Section 3 소버린 AI와 대한민국
Section 4 기업들의 전쟁터
Section 5 한국의 AI 강대국 전략
제5장 인간은 AI를 어떻게 지배해야 하는가?
Section 1 지배의 철학
Section 2 AI를 대하는 담대한 용기
Section 3 AI 거버넌스
Section 4 대한민국 AI 기본법
Section 5 책임 있는 AI, 윤리적 AI
제6장 AI 지배자의 조건
Section 1 AI 시대 리더의 조건
Section 2 AI 시대 거버넌스
Section 3 AI 시대 참여자의 조건
Section 4 AI 시대 신뢰의 중요성
Section 5 AI 시대 지배자의 조건
제7장 5차 산업혁명 한복판에서
Section 1 AI가 이끄는 5차 산업혁명
Section 2 5차 산업혁명, 승리의 키워드
Section 3 생존과 번영을 위한 비전
Section 4 AI와 동행하는 미래를 설계하라
Section 5 기술이 아닌 철학의 문제
제8장 그리고 다시 인간
Section 1 기술의 끝에서 만나는 것
Section 2 AI가 할 수 없는 것들
Section 3 인간다움을 지키는 법
Section 4 인간-AI 공존의 미래
Section 5 다시 인간을 생각하다
부록: 인간이 AI를 지배하기 위한 실행 가이드북
저자
저자
채수완
글로벌 컨설팅 그룹 EY컨설팅 리스크 컨설팅 파트너
AI 전략, Responsible AI, 리스크, 데이터, 컴플라이언스, 내부통제, 내부감사, ESG 전략 전문가
ㆍ고려대학교 경영학 석사
ㆍ건국대학교 경영대학 학사
ㆍ경력 20년 이상의 글로벌 컨설팅 컨설턴트
ㆍ딜로이트 리스크자문본부 이사
ㆍ국내외 기업 다수의 리스크, 디지털 전환, AI 전략, ESG 전략 프로젝트 수행
ㆍ대기업, 공공기관, 대학교 AI/리스크/데이터 애널리틱스/ESG 강연 다수
ㆍ국회 4차 산업혁명 특별위원회 자문위원
ㆍ강원랜드 감사자문위원
ㆍ한국경영정보학회 이사
AI 전략, Responsible AI, 리스크, 데이터, 컴플라이언스, 내부통제, 내부감사, ESG 전략 전문가
ㆍ고려대학교 경영학 석사
ㆍ건국대학교 경영대학 학사
ㆍ경력 20년 이상의 글로벌 컨설팅 컨설턴트
ㆍ딜로이트 리스크자문본부 이사
ㆍ국내외 기업 다수의 리스크, 디지털 전환, AI 전략, ESG 전략 프로젝트 수행
ㆍ대기업, 공공기관, 대학교 AI/리스크/데이터 애널리틱스/ESG 강연 다수
ㆍ국회 4차 산업혁명 특별위원회 자문위원
ㆍ강원랜드 감사자문위원
ㆍ한국경영정보학회 이사
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