조직이 하는 일

프롤로그

1장. 조직을 이끄는 나침반
조직이란 무엇인가?
조직의 시작, 사람
채용 방식이 조직의 수준
길러지지 않는 힘
머물고 싶은 조직
시대가 원하는 유능함
원칙 있는 인사제도
미션 비전 수립의 변화
미션 비전 4금
자료 수집보다 분석
원칙은 조직의 신호등
원칙을 세우는 소통과 합의

2장 조직을 흔드는 파도
인공지능의 파도
수평으로 넘는 파도
인공지능 시대에 중간관리자의 역할
인공지능 시대에 일의 변화
복지 전달체계의 변화
협력과 견제의 균형
복지와 돌봄
복지와 정치

3장 조직을 움직이는 엔진
그래도 복지기관
학습되는 무기력
변화의 시작은 덜어내기
삶과 복지는 관계
실천과 기록은 내 몫
팀의 시대
실력으로 압도하는 민관협력
고립의 시대
융합복지
결국 사람

에필로그

노수현 읽는 글, 쓰는 글, 글이 좋습니다. 아침마다 내려 먹는 커피, 우연히 들른 카페의 커피, 커피가 좋습니다. 점심 후 잠깐의 산책, 아내와의 저녁 산책, 산책이 좋습니다. 힘들다는 소리만 넘치는 시대에, 좋아하는 것을 더 좋아하면서 살렵니다.

저서
말의 민주주의
사람이 마을입니다
그냥 오늘을 살 거야
사람이 하는 일
리더가 하는 일