고급 고용관계 이론(양장본 Hardcover)
『고급 고용관계 이론』은 고용관계의 현상이나 통계보다는 대학원생의 수준에 맞추어 이론의 설명에 중점을 두었다. 본서에서는 고용관계와 노사관계라는 용어가 혼용되어 쓰이는데, 과거의 현상이나 이론은 주로 노사관계로 표현하였고 최근의 내용은 대부분 고용관계라는 용어를 사용하였다. 직원, 노동자, 피고용인의 용어도 특별히 구별하지 않고 경우에 따라 적절하게 사용하였다. 본서에서는 각 장의 말미에 “Recommended Readings and Annotated Bibliography”란을 만들어 중요한 논문들을 열거하고 논문마다 4~7줄 정도 간략한 해설을 달아두었다. 대학원생들이(특히, 어려운) 원서를 직접 읽기 전 한글로 된 사전지식이 있으면 이해하기에 쉬울 듯하여 reader-friendly한 해설을 달아둔 셈이다.
Couldn't load pickup availability
출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
고용관계론에 대하여
01 일(work)에 대하여 3
02 고용관계에 대하여 5
03 학문으로서의 고용관계론에 대하여 8
2장
고용관계의 주요 이론
01 급진적 이론 23
02 일원주의 이론 33
03 신고전주의 경제학이론 35
04 다원주의 이론 38
05 고용관계의 주요 이론에 대한 종합적 고찰 47
3장
고용관계의 주체: 노동조합과 노동이해대변의 새로운 행위자
01 노동조합의 분류 53
02 노동조합의 성장(union growth)에 대한 이론 57
03 개별 노동자들의 노조가입에 대한 이론 60
04 노동조합의 생애주기 62
05 노동조합의 유형과 전략 64
06 노동조합의 경제적 효과 69
07 노동조합의 침체와 향후 전망 77
08 노동조합의 재활성화에 대한 연구 84
09 노동시장의 새로운 행위자(new actors in labour market) 88
4장
고용관계의 주체: 사용자
01 개별 사용자 95
02 사용자단체 103
5장
고용관계의 주체: 정부
01 고용관계에서 정부의 역할에 대한 다양한 시각 129
02 고용관계에 있어서 정부의 유형 131
03 고용관계에서 정부의 역할 145
04 사용자로서의 정부: 공공부문 고용관계 148
6장
고용관계 주체의 상호작용: 노사협상
01 고용관계의 행동논리와 주체들의 목적 159
02 협상의 이론 162
03 교섭력 이론 167
04 노사협상의 구조 170
7장
노사갈등, 갈등조정 및 고충처리
01 노사갈등의 성격 181
02 노사갈등에 대한 서로 다른 시각 183
03 노사갈등에 대한 이론적인 쟁점들 186
04 파업에 대한 이론 188
05 파업의 측정과 연구방법 198
06 갈등의 조정과 중재 200
07 고충처리 206
8장
고용관계 주체의 상호작용: 노사협력, 경영참가, 고성과작업조직
01 노사협력 215
02 경영참가 233
03 고성과작업조직 245
04 결론 251
9장
국제비교고용관계
01 국제비교고용관계의 연구방법에 대하여 257
02 국제비교노사관계의 초기 연구: Selig Perlman 259
03 수렴이론 261
04 세계화 이론 264
05 자본주의 다양성이론 269
06 국제비교노사관계의 최근 동향 271
10장
결론: 학문으로서의 고용관계론의 미래
01 고용관계론의 연구동향 분석, 1947~2014년 283
02 고용관계론 연구의 새로운 방향에 대한 제언 286
03 결론 290
참고문헌
색인
저자
저자
미국 위스콘신대학교 (매디슨) 대학원 졸업(노사관계학 박사, 1993)
現 고려대학교 경영대학 교수
경력
국제노동고용관계학회(ILERA) 회장
한국고용노사관계학회 회장
고려대학교 경영대학장, 경영전문대학원장, 노동대학원장, 노동문제연구소장, 기획예산처장, 총무처장
뉴욕주립대학교 경영대학 교수
국민경제자문회의 민간위원
중앙노동위원회 공익위원
행정고등고시 출제위원
주요 저서
[고용관계론] 제2판(박영사, 2019)
[Global Labour and Employment Relations: Experiences and Challenges](BakYoung Sa, 2020)
[Gainsharing and Goalsharing](Praeger, 2004)
[Employment Relations and HRM in Korea](Ashgate, 2004) 등
Your payment information is processed securely. We do not store credit card details nor have access to your credit card information.

