건설플랜트 계약관리의 이해와 실무
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제가 이 책을 처음으로 구상했던 시기는 약 5년 전입니다. 당시 저는 많은 경험을 쌓지는 못했지만, 그래도 업계에 종사하게 된 이후로 여러 프로젝트를 수행하며 많은 의문점과 아쉬움을 가졌습니다. 특히 계약 관련 업무에 종사하면서 건설/플랜트 업계에서의 해외 계약에 대한 부분은 학교나 직장에서 체계적으로 지식과 노하우를 습득할 수 있는 환경이 되지 않는다는 점을 뼈저리게 느꼈습니다. 글로벌 건설 산업의 트렌드와 계약 조항은 점점 진화하는데, 우리는 기존에 일하던 대로, 그리고 위에서 시키는 대로만 업무를 수행하고 있는 것이 아닌가 하는 회의감이 많이 들었습니다. 조직 내에서 노하우가 축적되고 이것이 후배들에게 잘 전해져 내려온다면 이도 한 가지 방법이 될 수는 있지만, 이 또한 개개인의 경험의 공유 및 전달 수준에서 머물 뿐, 정리된 이론 체계나 업의 본질에 대한 이해, 그리고 이를 바탕으로 한 구체적인 업무 지침서 등이 미비한 것 같아 많이 아쉬웠습니다.
이 때 저는 제가 가지는 아쉬움을 책으로 펴내면 어떨까 하는 생각을 하게 되었습니다. 내가 우리 업종의 계약 관련 지식 체계가 잘 수립되지 않고, 축적된 노하우가 공유되지 않는다는 점에 대해 아쉬움을 가지고 있다면, 나와 같은 아쉬움을 느낄 수 있는 다른 사람이 그 아쉬움을 채워줄 수 있는 책을 쓰면 어떨까?
이러한 생각으로 5년 전에 처음 구상한 책은 3년 여 전부터 본격적으로 집필하기 시작해서 이제서야 완성이 되었습니다. 처음 구상했던 방향과는 약간 달라지기도 하고, 집필하게 된 저의 의도를 충분히 반영하지 못한 것 같아 약간 아쉬움이 있기도 하지만, 제가 이 책을 통해 추구하고자 하는 바는 명확합니다. 건설/플랜트 업계에서 일하는 분들이 가지는 많은 어려움들을 해결하는데 이 책이 도움이 되고, 특히 계약 업무 관련하여 보편적으로 활용될 수 있는 지식 체계를 만들어 나가는 데 보탬이 되고자 합니다.
이 때 저는 제가 가지는 아쉬움을 책으로 펴내면 어떨까 하는 생각을 하게 되었습니다. 내가 우리 업종의 계약 관련 지식 체계가 잘 수립되지 않고, 축적된 노하우가 공유되지 않는다는 점에 대해 아쉬움을 가지고 있다면, 나와 같은 아쉬움을 느낄 수 있는 다른 사람이 그 아쉬움을 채워줄 수 있는 책을 쓰면 어떨까?
이러한 생각으로 5년 전에 처음 구상한 책은 3년 여 전부터 본격적으로 집필하기 시작해서 이제서야 완성이 되었습니다. 처음 구상했던 방향과는 약간 달라지기도 하고, 집필하게 된 저의 의도를 충분히 반영하지 못한 것 같아 약간 아쉬움이 있기도 하지만, 제가 이 책을 통해 추구하고자 하는 바는 명확합니다. 건설/플랜트 업계에서 일하는 분들이 가지는 많은 어려움들을 해결하는데 이 책이 도움이 되고, 특히 계약 업무 관련하여 보편적으로 활용될 수 있는 지식 체계를 만들어 나가는 데 보탬이 되고자 합니다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
들어가며 _ iii
PART 01
프로젝트와 계약에 대한 기본적인 이해 _ 2
Chapter 01 프로젝트의 본질 5
Chapter 02 건설, 플랜트, 엔지니어링 업의 본질 9
■프로젝트 기반 산업(Project based industry) _ 10
■노동 집약 산업 _ 12
■세분화/파편화(Segmented/fragmented) _ 15
■지식 기반 산업(Knowledge-Intensive Industry) _ 16
■경기 민감형/후행적 산업(Cyclical & Time lag) _ 18
■저생산성/보수적/반혁신적 _ 21
Chapter 03 Project Control이란 무엇인가 23
■프로젝트의 본질, 그리고 세 가지 필수 요소 _ 25
■프로젝트 생애주기(Life Cycle)에서의 Project Control _ 29
■Project Manager vs. Project Control Manager _ 30
■Project Control과 데이터(Data) _ 31
Chapter 04 획득 가치관리(EVM; Earned Value Management) 39
■시간과 돈의 함수 _ 41
■작업 범위(Scope)의 확정 _ 42
■Work Breakdown Structure; WBS _ 44
■획득 가치(Earned Value) 커브(Curve) _ 46
■EVM 성과 지표 _ 48
PART 02
리스크 관점에서의 계약 _ 56
Chapter 05 서양인들의 계약에 대한 관점 59
■아시아적 유교 문화 _ 60
■사회계약론 _ 64
■우리는 어떻게 해야 할까 _ 67
Chapter 06 계약과 리스크 72
■건설/플랜트와 리스크 _ 73
■계약의 본질적인 속성 _ 75
■계약은 어떻게 리스크를 다루는가 _ 77
■계약 리스크를 대하는 우리의 자세 _ 84
Chapter 07 가치 평가(Valuation) 86
■중간 정산을 위한 가치 평가(Interim Valuation) _ 89
■계약가 확정을 위한 가치 평가 _ 90
■계약 변경(Variation)에 대한 가치 평가(Valuation) _ 95
Chapter 08 계약 변경(Variation) 97
■계약 변경의(Variation) 메커니즘 _ 98
■발주자의 업무 지시(Instruction) _ 101
■도면 변경(Drawing Revisions) _ 101
■계약 변경(Variation)에 대한 가치 평가(Valuation) _ 103
Chapter 09 Value for Money 106
■가치(Value)에 대한 이해 _ 108
■건설/플랜트 산업에서의 가치 _ 110
■VFM의 3요소 _ 114
■가치와 리스크 _ 117
Chapter 10 Baseline과 Programme 119
■베이스라인(Baseline)의 의미 _ 120
■좋은 베이스라인의 조건 ⓛ: 명확한 Scope의 정의 _ 123
■좋은 베이스라인의 조건 ②: Programme의 문서화 _ 125
■좋은 베이스라인의 조건 ③: 좋은 스케줄의 작성 _ 129
Chapter 11 조달 경로(Procurement Route)의 이해 133
■구매(Purchasing) vs 조달(Procurement) _ 133
■고객의 주 전략(Primary Strategy) _ 134
■조달 경로(Procurement Route)와 계약 구조 _ 137
■설계/시공 분리 방식(Design-Bid-Build) _ 139
■설계/시공 일괄 방식(Design and Build) _ 141
■Management Contracting 방식 _ 143
■EPCM(Engineering, Procurement and Construction Management) _ 145
■건설 사업관리 방식(Construction Management) _ 146
■조달 경로(Procurement Route)와 리스크 _ 147
Chapter 12 대금 지불(Payment)의 의미와 방법 151
■발주자의 본질적 의무 _ 151
■중간 정산(Interim Payment) _ 152
■계약가를 정하는 방법(Lump Sum vs Provisional Sum) _ 153
■대금 지불 방법과 리스크 _ 154
■Pay When Paid _ 157
Chapter 13 시간(Time)에 대한 계약적 관점 160
■Time is of the essence _ 160
■방해 원칙(Prevention Principle) 및 Time at Large _ 163
■Time Bar 조항 _ 165
■공정 지연(Delay)에 대한 관점 _ 166
■동시 다발적 지연(Concurrent Delay) _ 168
■여유 기간(Float)에 대한 관점 _ 171
Chapter 14 리스크 분석; Monte Carlo Simulation 174
■리스크의 본질 _ 176
■리스크에 대한 확률적 접근; Monte Carlo Simulation _ 179
■실제 프로젝트에서의 Monte Carlo Simulation 적용 _ 182
■Monte Carlo Simulation을 바라보는 관점 _ 184
Chapter 15 Value Management 188
■가치를 향상시키는 방법 _ 189
■Value Management(VM)와 Value Engineering(VE) _ 191
■VM의 구체적인 방법론 _ 194
■VM과 RM(Risk Management) _ 196
■VM의 사례 _ 198
Chapter 16 Whole Life Costing(WLC) 201
■WLC의 개념 _ 202
■완공 이후의 비용 _ 203
■WLC 계산 기법 _ 205
■WLC와 VM _ 208
■WLC에 대한 회의론 _ 209
Chapter 17 클레임(Claim)에 대한 이해 211
■클레임 vs Variation(Change) Order _ 211
■클레임(Claim)과 입증(Reasoning) _ 216
■Evidence의 중요성 _ 219
■분쟁을 피하는 법(How to avoid Dispute)=적절한 클레임(Proper Claim) _ 220
■클레임의 종류 _ 222
■총 원가(Total Cost)/글로벌(Global) 클레임 _ 223
■공기 연장(Extension of Time) 클레임 _ 226
■Disruption 클레임 _ 229
■연장 비용(Prolongation Cost) 클레임 _ 234
■성공적인 클레임의 조건 _ 236
Chapter 18 기록 관리; Notice, Contemporaneous Documentation and Record Keeping 238
■통지(Notice)의 중요성 _ 239
■Contemporaneous Documentation _ 242
■잘못된 문서관리와 이유 _ 244
■불필요한 분쟁 방지 대책 _ 246
Chapter 19 Alternative Dispute Resolution(ADR) 248
■Alternative Dispute Resolution(ADR)의 종류 _ 249
■조정(Mediation) _ 250
■전문가 결정(Expert Determination) _ 252
■분쟁 조정 위원회(Dispute Adjudication Board; DAB) _ 253
■중재(Arbitration) _ 254
■중재지(Seat of Arbitration) 선정 _ 255
PART 03
건설 산업과 계약의 새로운 흐름 _ 258
Chapter 20 EPC에 대한 생각 262
■EPC는 계약 구조의 한 가지 형태 _ 263
■EPC 계약 기준 _ 265
■EPC 계약에서의 리스크 배분 _ 267
■EPC 계약가 산정 구조 _ 268
■EPC 계약의 리스크 프리미엄 _ 270
■EPC에서의 가치 공학 _ 271
■EPC 계약을 대하는 우리의 자세 _ 273
Chapter 21 조달 경로(Procurement Route)의 발전 276
■Novation _ 277
■Two Stage Tendering _ 279
■Develop and Construct _ 283
■Design and Manage(Engineering Procurement and Construction Management; EPCM) _ 285
■Project Management Consultancy(PMC) _ 289
■Partnering _ 290
■다양한 형태의 계약을 대하는 자세 _ 291
Chapter 22 민관협력사업(PPP; Public Private Partnership) 294
■PPP 방식의 도입과 확산 _ 295
■PPP의 프로젝트 구조 _ 300
■PPP와 리스크 _ 302
Chapter 23 New Engineering Contract(NEC) 305
■NEC의 등장 배경 및 특성 _ 308
■NEC3 ECC의 구성 _ 311
■NEC3 ECC의 주요 특징들 _ 315
■NEC3 ECC에 대한 한계 및 비판 _ 318
■NEC vs FIDIC _ 319
Chapter 24 건설 산업의 미래 기술들 323
■조립식 공법(Pre-fabrication) 및 모듈화(Modularization) _ 324
■가상(Virtual) 및 증강(Augmented) 현실 _ 327
■데이터 사이언스(Data Science)와 예측 분석(Predictive Analysis) _ 329
■연결 기술(Connectivity) _ 333
■3D 레이저 스캔 & 사진측량법(Photogrammetry) _ 336
■우리가 맞이하게 될 변화 _ 340
Chapter 25 BIM(Building Information Modeling) 343
■BIM은 무엇을 지향하는가 _ 344
■데이터베이스와 플랫폼, BIM _ 347
■BIM과 시설물 관리(Facility Management) _ 350
■BIM 도입의 장애물, 계약 _ 351
PART 01
프로젝트와 계약에 대한 기본적인 이해 _ 2
Chapter 01 프로젝트의 본질 5
Chapter 02 건설, 플랜트, 엔지니어링 업의 본질 9
■프로젝트 기반 산업(Project based industry) _ 10
■노동 집약 산업 _ 12
■세분화/파편화(Segmented/fragmented) _ 15
■지식 기반 산업(Knowledge-Intensive Industry) _ 16
■경기 민감형/후행적 산업(Cyclical & Time lag) _ 18
■저생산성/보수적/반혁신적 _ 21
Chapter 03 Project Control이란 무엇인가 23
■프로젝트의 본질, 그리고 세 가지 필수 요소 _ 25
■프로젝트 생애주기(Life Cycle)에서의 Project Control _ 29
■Project Manager vs. Project Control Manager _ 30
■Project Control과 데이터(Data) _ 31
Chapter 04 획득 가치관리(EVM; Earned Value Management) 39
■시간과 돈의 함수 _ 41
■작업 범위(Scope)의 확정 _ 42
■Work Breakdown Structure; WBS _ 44
■획득 가치(Earned Value) 커브(Curve) _ 46
■EVM 성과 지표 _ 48
PART 02
리스크 관점에서의 계약 _ 56
Chapter 05 서양인들의 계약에 대한 관점 59
■아시아적 유교 문화 _ 60
■사회계약론 _ 64
■우리는 어떻게 해야 할까 _ 67
Chapter 06 계약과 리스크 72
■건설/플랜트와 리스크 _ 73
■계약의 본질적인 속성 _ 75
■계약은 어떻게 리스크를 다루는가 _ 77
■계약 리스크를 대하는 우리의 자세 _ 84
Chapter 07 가치 평가(Valuation) 86
■중간 정산을 위한 가치 평가(Interim Valuation) _ 89
■계약가 확정을 위한 가치 평가 _ 90
■계약 변경(Variation)에 대한 가치 평가(Valuation) _ 95
Chapter 08 계약 변경(Variation) 97
■계약 변경의(Variation) 메커니즘 _ 98
■발주자의 업무 지시(Instruction) _ 101
■도면 변경(Drawing Revisions) _ 101
■계약 변경(Variation)에 대한 가치 평가(Valuation) _ 103
Chapter 09 Value for Money 106
■가치(Value)에 대한 이해 _ 108
■건설/플랜트 산업에서의 가치 _ 110
■VFM의 3요소 _ 114
■가치와 리스크 _ 117
Chapter 10 Baseline과 Programme 119
■베이스라인(Baseline)의 의미 _ 120
■좋은 베이스라인의 조건 ⓛ: 명확한 Scope의 정의 _ 123
■좋은 베이스라인의 조건 ②: Programme의 문서화 _ 125
■좋은 베이스라인의 조건 ③: 좋은 스케줄의 작성 _ 129
Chapter 11 조달 경로(Procurement Route)의 이해 133
■구매(Purchasing) vs 조달(Procurement) _ 133
■고객의 주 전략(Primary Strategy) _ 134
■조달 경로(Procurement Route)와 계약 구조 _ 137
■설계/시공 분리 방식(Design-Bid-Build) _ 139
■설계/시공 일괄 방식(Design and Build) _ 141
■Management Contracting 방식 _ 143
■EPCM(Engineering, Procurement and Construction Management) _ 145
■건설 사업관리 방식(Construction Management) _ 146
■조달 경로(Procurement Route)와 리스크 _ 147
Chapter 12 대금 지불(Payment)의 의미와 방법 151
■발주자의 본질적 의무 _ 151
■중간 정산(Interim Payment) _ 152
■계약가를 정하는 방법(Lump Sum vs Provisional Sum) _ 153
■대금 지불 방법과 리스크 _ 154
■Pay When Paid _ 157
Chapter 13 시간(Time)에 대한 계약적 관점 160
■Time is of the essence _ 160
■방해 원칙(Prevention Principle) 및 Time at Large _ 163
■Time Bar 조항 _ 165
■공정 지연(Delay)에 대한 관점 _ 166
■동시 다발적 지연(Concurrent Delay) _ 168
■여유 기간(Float)에 대한 관점 _ 171
Chapter 14 리스크 분석; Monte Carlo Simulation 174
■리스크의 본질 _ 176
■리스크에 대한 확률적 접근; Monte Carlo Simulation _ 179
■실제 프로젝트에서의 Monte Carlo Simulation 적용 _ 182
■Monte Carlo Simulation을 바라보는 관점 _ 184
Chapter 15 Value Management 188
■가치를 향상시키는 방법 _ 189
■Value Management(VM)와 Value Engineering(VE) _ 191
■VM의 구체적인 방법론 _ 194
■VM과 RM(Risk Management) _ 196
■VM의 사례 _ 198
Chapter 16 Whole Life Costing(WLC) 201
■WLC의 개념 _ 202
■완공 이후의 비용 _ 203
■WLC 계산 기법 _ 205
■WLC와 VM _ 208
■WLC에 대한 회의론 _ 209
Chapter 17 클레임(Claim)에 대한 이해 211
■클레임 vs Variation(Change) Order _ 211
■클레임(Claim)과 입증(Reasoning) _ 216
■Evidence의 중요성 _ 219
■분쟁을 피하는 법(How to avoid Dispute)=적절한 클레임(Proper Claim) _ 220
■클레임의 종류 _ 222
■총 원가(Total Cost)/글로벌(Global) 클레임 _ 223
■공기 연장(Extension of Time) 클레임 _ 226
■Disruption 클레임 _ 229
■연장 비용(Prolongation Cost) 클레임 _ 234
■성공적인 클레임의 조건 _ 236
Chapter 18 기록 관리; Notice, Contemporaneous Documentation and Record Keeping 238
■통지(Notice)의 중요성 _ 239
■Contemporaneous Documentation _ 242
■잘못된 문서관리와 이유 _ 244
■불필요한 분쟁 방지 대책 _ 246
Chapter 19 Alternative Dispute Resolution(ADR) 248
■Alternative Dispute Resolution(ADR)의 종류 _ 249
■조정(Mediation) _ 250
■전문가 결정(Expert Determination) _ 252
■분쟁 조정 위원회(Dispute Adjudication Board; DAB) _ 253
■중재(Arbitration) _ 254
■중재지(Seat of Arbitration) 선정 _ 255
PART 03
건설 산업과 계약의 새로운 흐름 _ 258
Chapter 20 EPC에 대한 생각 262
■EPC는 계약 구조의 한 가지 형태 _ 263
■EPC 계약 기준 _ 265
■EPC 계약에서의 리스크 배분 _ 267
■EPC 계약가 산정 구조 _ 268
■EPC 계약의 리스크 프리미엄 _ 270
■EPC에서의 가치 공학 _ 271
■EPC 계약을 대하는 우리의 자세 _ 273
Chapter 21 조달 경로(Procurement Route)의 발전 276
■Novation _ 277
■Two Stage Tendering _ 279
■Develop and Construct _ 283
■Design and Manage(Engineering Procurement and Construction Management; EPCM) _ 285
■Project Management Consultancy(PMC) _ 289
■Partnering _ 290
■다양한 형태의 계약을 대하는 자세 _ 291
Chapter 22 민관협력사업(PPP; Public Private Partnership) 294
■PPP 방식의 도입과 확산 _ 295
■PPP의 프로젝트 구조 _ 300
■PPP와 리스크 _ 302
Chapter 23 New Engineering Contract(NEC) 305
■NEC의 등장 배경 및 특성 _ 308
■NEC3 ECC의 구성 _ 311
■NEC3 ECC의 주요 특징들 _ 315
■NEC3 ECC에 대한 한계 및 비판 _ 318
■NEC vs FIDIC _ 319
Chapter 24 건설 산업의 미래 기술들 323
■조립식 공법(Pre-fabrication) 및 모듈화(Modularization) _ 324
■가상(Virtual) 및 증강(Augmented) 현실 _ 327
■데이터 사이언스(Data Science)와 예측 분석(Predictive Analysis) _ 329
■연결 기술(Connectivity) _ 333
■3D 레이저 스캔 & 사진측량법(Photogrammetry) _ 336
■우리가 맞이하게 될 변화 _ 340
Chapter 25 BIM(Building Information Modeling) 343
■BIM은 무엇을 지향하는가 _ 344
■데이터베이스와 플랫폼, BIM _ 347
■BIM과 시설물 관리(Facility Management) _ 350
■BIM 도입의 장애물, 계약 _ 351
저자
저자
배승윤
한양대학교 신소재공학부를 졸업하고, 영국 Heriot Watt University에서 Commercial Management and Quantity Surveying 석사 학위(Master of Science)를 취득하였다.
국내외 EPC 및 조선 기업에 근무하면서 십 년 이상 다양한 플랜트 프로젝트를 수행하였고 커리어 내내 Project Control과 계약 관리 업무에 종사하고 있다.
네이버에서 '건설계약 공부방'이라는 블로그를 운영 중이다. (Blog.naver.com/40fireballer)
국내외 EPC 및 조선 기업에 근무하면서 십 년 이상 다양한 플랜트 프로젝트를 수행하였고 커리어 내내 Project Control과 계약 관리 업무에 종사하고 있다.
네이버에서 '건설계약 공부방'이라는 블로그를 운영 중이다. (Blog.naver.com/40fireballer)
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