운명

한국 기업가가 가장 존경하는 일본 경영자 1위 마쓰시타 고노스케

왜 하버드 경영대학원 학생들은

마쓰시타 고노스케의 삶을 공부하는가?



작년 12월 니혼게이자이(日本經濟)신문에서는 한국과 일본의 기업가들을 상대로 가장 존경하는 존경하는 경영자에 대해 설문조사를 실시했다. 그 결과 한국 기업가가 가장 존경하는 일본의 경영자로 살아 있는 이나모리 가즈오나 손정의가 아닌, 이미 세상을 떠난 마쓰시타 고노스케가 뽑혔다. 그런데 마쓰시타 고노스케에 대한 관심은 한국뿐만 아니라 미국의 하버드대학에서도 계속되고 있다. 21세기에 접어든 지 벌써 15년이 지난 지금, 왜 우리는 20세기를 대표하는 경영자 마쓰시타 고노스케에 집중하는 것일까? 세계적인 변화관리 전문가이자 리더십의 대가인 존 코터 하버드 교수에 따르면 "평온한 시대에서 얻은 교훈은 그 가치가 의심스러운 반면 파란만장한 시대를 살았던 마쓰시타 고노스케의 이야기에서 얻은 통찰이 새롭게 의미를 획득하는 시대"가 왔기 때문이다. 마쓰시타의 삶을 통해 우리는 "어려운 상황을 어떻게 타개하고, 급속도로 변하는 환경에서 남보다 앞서가는 방법이 무엇인지"를 찾아낼 수 있다.



하버드의 살아 있는 전설, 존 코터의 리더십 수업

진정한 리더는 어떻게 만들어지는가?



하버드 경영대학원의 명예교수이자 리더십 및 변화관리 분야의 세계적인 권위자 존 코터 교수가 쓴 『운명』은 20세기 최고의 기업가이자 혼다 소이치로, 이나모리 가즈오와 함께 3대 경영의 신으로 불리는 마쓰시타 고노스케의 삶과 리더십, 경영전략에 대한 책이다. 존 코터는 조직행동학자라는 자신의 연구 경력에 맞게 6년에 걸쳐 방대한 연구자료를 분석하고, 많은 사람들을 인터뷰해 마쓰시타 고노스케에 대해 객관적인 평가를 내린다. 그래서 수많은 일본인 학자 또는 작가들이 써낸 기존의 마쓰시타 고노스케 예찬론들과는 달리, 이 책은 마쓰시타 고노스케에 대한 가장 객관적인 책이라는 평가를 받기도 했다.

불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 '하버드 역사상 최연소 교수 임명'이라는 영광스러운 기록을 세운 '하버드의 살아 있는 전설' 존 코터 교수는 리더십과 변화관리를 연구하며 기업이나 단체를 이끄는 리더와 그 조직을 분석했지만 한 개인을 집중적으로 다룬 적은 없었다. 그랬던 그가 한 명의 비즈니스 리더를 선정해 글을 쓰기로 마음먹은 것이 바로 마쓰시타 고노스케다. 존 코터 교수는 마쓰시타의 삶을 탐구하면서 "위대한 리더십의 뿌리를 보았고, 경제 변화에 적응하면서 성장해가는 기업을 일군 과정을 이해하는 데 필요한 단서를 얻었다"고 표현했다.

존 코터 교수는 이 책에서 평범한 한 인간이 어떻게 위대한 리더로 성장하느냐에 대한 문제를 다루면서, 마쓰시타 고노스케와 같이 지속적으로 성장과 변신을 추구하는 사람만이 위대한 리더로 성장할 수 있다는 것을 강조한다. 20세기를 살다간 위대한 리더 마쓰시타 고노스케의 삶을 통해 21세기를 살아갈 사람들에게 가장 필요한 리더십 모델을 제시한 것이다.



경쟁이 치열하고 빠르게 변화하는 환경일수록

역경을 운명으로 바꾼 마쓰시타의 이야기는 빛을 발휘한다!



"가난한 한 소년이 이 지구상에서 최고로 손꼽히는 기업을 세우고 성공한 이야기를 운명의 힘을 빌지 않고서 어떻게 설명할 수 있을까? 정식 교육도 거의 받지 못하고 변변한 인맥도 없어서 자신을 도와줄 이도 하나 없는 사람이 어떻게 조국의 경제 개혁을 일으킬 수 있었는지 운명의 힘이 아니라면 어떻게 설명할 수 있을까? 빈손으로 시작해서 막대한 부와 전 국민의 존경을 한 몸에 얻은 사람을 운명의 힘이 아니라면 달리 어떻게 설명할 수 있을까?"



존 코터 교수는 마쓰시타 고노스케의 삶을 '운명'이라는 한 단어로 표현한다. 초등학교도 졸업하지 못한 한 남자가 세계적인 기업을 세우는 삶의 파란만장한 과정을 '운명'이라는 말로 정의한 것이다.

마쓰시타 고노스케는 어렸을 때부터 몸이 허약했고 가난 때문에 학업을 중단할 수밖에 없었지만, 역경을 운명으로 만들며 사후에도 많은 사람들의 존경을 받는 경영자가 되었다. 그는 집이 가난했기 때문에 꼬마 점원이 되었지만 그 덕에 어렸을 때부터 상인의 몸가짐을 익혔고, 세상의 쓴맛을 조금이나마 맛볼 수 있었다. 태어날 때부터 몸이 약했기 때문에 남에게 일을 부탁하는 법을 배웠고, 학력이 모자랐기 때문에 항상 다른 사람에게 가르침을 구했으며, 몇 번인가 구사일생으로 살아난 경험을 통해 강한 운을 타고났음을 믿을 수 있게 되었다.

어떤 상황에서도 좌절하지 않고 역경을 운명으로 바꾼 마쓰시타의 삶을, 존 코터 교수는 한 편의 드라마처럼 흥미진진하게 풀어냈다. 하버드 경영대학원의 '마쓰시타 고노스케 리더십 수업'을 이제 직접 만나볼 수 있다.



추천의 글

더 좋은 세상을 만드는 데 기여한 한 기업가의 삶을 소개한 훌륭한 책이다. 한 기업을 세우고, 한 산업을 개척하고, 한 나라를 부유하게 하는 데 기여한 한 남자의 운명에 관한 이야기를 들을 수 있다.

- 워렌 베니스(Warren Bennis), 서던캘리포니아대학 경영학 교수이자 하버드 케네디 행정대학원 자문위원회 의장, 『판단력』의 저자



매력적인 한 지도자의 인생을 탁월하게 조명한 책이다. 나는 이 책에서 많은 것을 배웠다.

- 마이클 요시노(Michael Yoshino), 하버드 경영대학원 교수



무척 흥미롭고 배울 점이 많고 도전의식을 불러일으키는 책이다. 마쓰시타의 생애와 그가 이룬 업적은 감동과 감탄을 자아낸다.

- 섀뮤얼 슈와브(Samuel C. Schwab), 슈와브 컴퍼니(Schwab Company) 대표이사



많은 사람들에게 영감을 줄 훌륭한 책이다.

- 존 리즐리(John C. Risley), 클리어워터 파인 푸드(Clearwater Fine Foods) 대표이사



생각을 자극하는 탁월한 책이다.

- J. 데이비드 마틴(J. David Martin), 번햄 퍼시픽(Burnham Pacific) 대표이사



생각해볼 거리가 많은 흥미로운 책이다. 특히 자기 자신과 직원들을 위해 끊임없이 배우는 마쓰시타의 자세는 본받을 만하다. 여느 사람이라면 좌절하고 말았을 개인적인 비극을 겪었지만 이를 승화시킨 마쓰시타의 이야기를 읽고 느낀 점이 크다.

- 렌 시갈(Len Siegal), 시갈 철강회사(Siegal Steel Company) 최고경영자



충실한 자료조사를 바탕으로 집필한 이 책은 술술 읽히면서도 감동적이다. 이 책이 우리에게 전하는 메시지는 강렬하고 호소력이 있다. 특히 인간의 본성을 긍정적으로 바라보고 겸손한 자세로 평생 배움을 구하는 일이 얼마나 중요한지 생생하게 증명한다.

- 팸 머렐(Pam Merrell), 몬태나 전력회사(Montana Power Company) 부사장



매력적인 한 인간의 삶과 그가 남긴 유산에 관한 이야기로 시종일관 흥미진진하면서도 명쾌하다. 이 책에는 우리에게 깨우침을 주는 마쓰시타의 일화들이 풍부하게 담겨 있다. 비록 장사치라도 인본주의적 신념에 부합하는 이상적 목표를 세워 이를 실현하는 일이 가능하다고 확신했던 한 인물에게서 오늘날의 기업가들은 배울 점이 참 많다. 그리고 일반 독자는 평생 배우는 일을 중단하지 않았던 마쓰시타를 보며 자신을 돌아보게 될 것이다.

- 스테판 로슈(Stephan Roche), 베인앤드컴퍼니(Bain and Company) 컨설턴트

프롤로그_ 유산



1부_ 운명이 정한 길

1장_ 아버지의 실패

2장_ 강철처럼

3장_ 홀로 세상 속으로



2부_ 새로운 시대의 개척자

4장_ 불굴의 의지로 세운 회사

5장_ 더 좋게 더 싸게

6장_ 대공황



3부_ 진화하는 목표와 신념

7장_ 기업의 마음

8장_ 롤러코스터의 꼭대기

9장_ 선택



4부_ 평범한 경영자에서 위대한 리더로

10장_ 잿더미 속에서

11장_ 도약

12장_ 과감한 움직임



5부_ 운명을 책임지는 힘

13장_ 은퇴생활

14장_ 쓰고, 또 쓰고

15장_ 그리고 끝



에필로그_ 신화가 된 남자



감사의 말

자료에 대한 설명

주석

존 코터 저자 존 코터(John Kotter)는 하버드 경영대학원의 명예교수이자 리더십 및 변화관리 분야의 세계적인 권위자. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 '하버드 역사상 최연소 교수 임명'이라는 영광스러운 기록을 세웠다. 「하버드비즈니스리뷰(HBR)」를 통해 발표한 논문이 25년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상(Exxon Award), 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다.

또한 비즈니스 리더십 분야를 새로 개척한 공로를 인정받아 존슨 스미스 & 킨슬리 상(Johnson, Smith & Kinsley Award)을 수상했으며, 2006년에는 리더십 및 경영학 발전에 공헌한 것을 인정받아 맥필리 상(McFeely Award) 수상자로 선정됐다. 「비즈니스위크」가 '미국에서 가장 훌륭한 리더십의 대가'로 지칭하기도 했던 그는 지금도 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다.

지은 책으로는 『기업이 원하는 변화의 리더』 『기업이 원하는 변화의 기술』 『리더십의 요소』 『힘과 영향력』 『기업문화와 그 운용』 『변화관리』 등이 있다.