기업진단 콘서트

《기업진단 콘서트》는 "경영이 낯설다"는 말조차 어려운 이들에게 필요한 정확한 첫걸음이다. 경영 전략서 특유의 딱딱함 대신, 음악에 비유한 부드러운 문체와 현실적인 사례가 독자를 자연스럽게 끌어당긴다.

이 책의 가장 큰 미덕은 '진단'을 경영의 시작점으로 삼았다는 점이다. 대부분의 기업이 '문제 해결'만을 좇을 때, 이 책은 '문제를 발견하는 힘'이야말로 지속가능한 경영의 핵심이라 말한다. 문제의 본질을 보지 못한 채 급한 대처부터 하는 기업들에게 이 책은 "진단 없이 처방하지 마라"는 단호한 메시지를 전한다.

또한 각 장마다 제시되는 다양한 분석 도구와 프로세스는 단순한 이론 소개가 아니라 실제 적용을 전제로 설계되어 있다. 창업기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 등 기업의 성장 단계에 따라 필요한 진단 항목을 구체적으로 제시하는 구성도 훌륭하다.

무엇보다 이 책은 경영자뿐 아니라 팀장, 실무자, 심지어 경영학을 공부하는 학생들에게도 유익하다. 기업은 곧 사람이고, 진단은 결국 성찰이다. 이 책은 경영을 처음부터 다시 배우고 싶은 모든 이들에게, '잘 몰라도 괜찮다'고 말하며 따뜻하게 손을 내민다. 어렵고 멀게만 느껴졌던 '기업진단'이라는 주제를 가장 실용적이고 따뜻하게 풀어낸 책이다.

프롤로그

part 1. 기업진단의 이해: 회의 중? 진단은 하셨나요?
1.1. 기업진단의 정의와 필요성: 건강검진은 받으셨나요?
1.2. 기업진단의 목적과 사례: 건강검진은 매년 하면서, 기업진단은 왜 미루나요?
1.3. 기업진단의 역사와 차별점: 기업진단은 변했고 컨설팅과 달랐다
1.4. 기업진단의 주요 개념: 몸속도 보고, 날씨도 본다
1.5. 기업진단의 원칙: 진단에도 룰이 있다!
1.6. 주요 진단 방법론: 뭐부터 꺼낼까?
1.7. 기업진단 프로세스: 약부터 먹는다고요?

part 2. 성장단계별 진단
2.1. 성장단계별 진단: 유아는 예방접종, 성인은 종합검진!
2.2. 창업기의 진단: 깔끔한 로고, 허덕이는 통장
2.3. 성장기의 진단: 잘나가는데, 뭐가 문제냐고요?
2.4. 성숙기의 진단: 잘 지내지만, 설레지는 않아
2.5. 쇠퇴기의 진단: 라떼는 줄 서서 샀어요
2.6. 성장단계별 진단의 종합적 접근법: 성장의 선율을 잇다

part 3. 내부환경 진단
3.1. 기업의 내부환경: 잘 돌아가는 회사엔 이유가 있다!
3.2. 리더쉽과 인적자원: 머리가 방향을 잡고, 손발이 움직인다!
3.3. 조직구조와 조직문화: 조직의 뼈와 피
3.4. 재무자원, 물적자원, 기술자원과 무형자산: 기업의 근육과 체력 점검!
3.5. 프로세스: 기업의 혈관을 청소하라!

part 4. 외부환경 진단: 치킨이 안 팔리는 이유?
4.1. 기업의 외부환경: 세상과 연결된 생존게임!
4.2. 시장환경 진단: 치킨이 안 팔리는 진짜 이유는 맛이 아니다!
4.3. 경쟁사 진단: "옆집은 매운맛, 우리는 뭐로 승부 볼까?
4.4. 고객 진단: 손님은 왜 또 주문 안 했을까?

part 5. 재무진단: 기업은 숫자로 말한다
5.1. 재무진단이란: 기업에도 체온계가 필요하다
5.2. 재무제표의 이해: 기업의 속사정, 숫자에 답이 있다
5.3 성과와 안정성: 수익은 올랐는데, 왜 망하는 걸까?
5.4. 효율과 회복탄력성: 효율는 성공의 조건, 회복탄력성은 생존의 조건
5.5. 돈의 흐름과 문제 해결: 돈이 어디로 샜을까?
5.6. 숫자로 보는 성공과 실패의 비밀: 같은 매출, 다른 결말

part 6. 진단도구: 기업의 몸속을 들여다보는 청진기
6.1. 비즈니스 모델 캔버스: 9칸으로 그리는 우리 회사의 비밀지도
6.2. 기술혁신 및 디지털성숙도 진단: 우리 회사는 어디까지 와 있나?
6.3. 디지털 전환 진단 도구: 아날로그 기업에서 디지털 챔피언으로!
6.4. 경영전략과 진단의 연계: 기업 진단은 전략의 나침반이다
6.5. 전략적 진단도구: 경영판타지에 등장하는 마법 도구들
6.5. 고급 진단도구: 경쟁력은 어디에 숨어 있을까?
6.7. ESG 진단 도구: '성과'보다 '가치'를 진단하라

참고문헌

고경선 창업학박사
카카오모빌리티 오픈 이노베이션
단국대학교 벤처창업융합전공 겸임교수
대구가톨릭대학교 창업경영학과 겸임교수
천재교육 미래전략사업실
골프존 전략기획실
네이버 e-biz 본부
첫눈 사업기획