일머리의 격
능력이 아니라 태도가 결과를 만든다
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
실력은 일을 하게 만들지만, 기준은 사람을 오래 남게 만든다.
결국 조직이 선택하는 사람은 능력이 아니라 '일의 격'을 갖춘 사람이다.
우리는 흔히 일을 잘하는 사람을 떠올릴 때 뛰어난 능력과 화려한 성과를 먼저 생각한다. 하지만 조직은 생각보다 훨씬 단순한 기준으로 사람을 기억한다. 시간을 어떻게 쓰는지, 문제를 어떻게 해결하는지, 책임을 어떻게 받아들이는지, 그리고 함께 일하는 사람들에게 어떤 신뢰를 남기는지. 《일머리의 격》은 바로 이러한 '보이지 않는 기준'이 결국 한 사람의 커리어를 결정한다고 말한다.
이 책은 일을 시작하기 전 준비하는 태도, 문제 앞에서 책임지는 자세, 기본을 지키는 습관, 보고하는 방식, 질문하는 능력, 기록과 디테일, 관계와 리더십까지 조직에서 실제로 평가받는 요소들을 현실적인 사례를 통해 설명한다. "시간은 흐르는 것이 아니라 선택하는 것", "기본은 가장 강력한 차별화 전략", "세대가 아니라 기준이 결과를 만든다"와 같은 메시지는 단순한 조언이 아니라 현장에서 검증된 원칙으로 다가온다.
무엇보다 이 책의 가장 큰 강점은 현실감이다. 보고를 미루다 신뢰를 잃는 사람과 과정을 투명하게 공유하는 사람, 화려한 기술에만 집중하다 기본을 놓치는 사람과 사소한 원칙을 끝까지 지키는 사람 등을 대비하며 독자들이 자신의 모습을 자연스럽게 돌아보도록 만든다. 추상적인 성공론 대신 실제 직장에서 누구나 경험할 법한 상황을 통해 '왜 어떤 사람은 계속 기회를 얻고, 어떤 사람은 제자리에서 머무는가'를 설득력 있게 보여 준다.
결국 《일머리의 격》이 말하는 핵심은 하나다. 오래 살아남는 사람은 운이 좋은 사람이 아니라, 자신만의 기준을 끝까지 지켜 낸 사람이라는 것이다. 화려한 기술은 시대에 따라 달라질 수 있지만, 기본을 지키는 태도와 책임감, 신뢰를 쌓는 자세는 언제나 가장 강력한 경쟁력이다. 이 책은 오늘도 더 나은 직장인이 되고 싶은 사람들에게 일의 기술보다 먼저 갖추어야 할 '일의 품격'을 일깨워 주는 든든한 길잡이가 되어 줄 것이다.
결국 조직이 선택하는 사람은 능력이 아니라 '일의 격'을 갖춘 사람이다.
우리는 흔히 일을 잘하는 사람을 떠올릴 때 뛰어난 능력과 화려한 성과를 먼저 생각한다. 하지만 조직은 생각보다 훨씬 단순한 기준으로 사람을 기억한다. 시간을 어떻게 쓰는지, 문제를 어떻게 해결하는지, 책임을 어떻게 받아들이는지, 그리고 함께 일하는 사람들에게 어떤 신뢰를 남기는지. 《일머리의 격》은 바로 이러한 '보이지 않는 기준'이 결국 한 사람의 커리어를 결정한다고 말한다.
이 책은 일을 시작하기 전 준비하는 태도, 문제 앞에서 책임지는 자세, 기본을 지키는 습관, 보고하는 방식, 질문하는 능력, 기록과 디테일, 관계와 리더십까지 조직에서 실제로 평가받는 요소들을 현실적인 사례를 통해 설명한다. "시간은 흐르는 것이 아니라 선택하는 것", "기본은 가장 강력한 차별화 전략", "세대가 아니라 기준이 결과를 만든다"와 같은 메시지는 단순한 조언이 아니라 현장에서 검증된 원칙으로 다가온다.
무엇보다 이 책의 가장 큰 강점은 현실감이다. 보고를 미루다 신뢰를 잃는 사람과 과정을 투명하게 공유하는 사람, 화려한 기술에만 집중하다 기본을 놓치는 사람과 사소한 원칙을 끝까지 지키는 사람 등을 대비하며 독자들이 자신의 모습을 자연스럽게 돌아보도록 만든다. 추상적인 성공론 대신 실제 직장에서 누구나 경험할 법한 상황을 통해 '왜 어떤 사람은 계속 기회를 얻고, 어떤 사람은 제자리에서 머무는가'를 설득력 있게 보여 준다.
결국 《일머리의 격》이 말하는 핵심은 하나다. 오래 살아남는 사람은 운이 좋은 사람이 아니라, 자신만의 기준을 끝까지 지켜 낸 사람이라는 것이다. 화려한 기술은 시대에 따라 달라질 수 있지만, 기본을 지키는 태도와 책임감, 신뢰를 쌓는 자세는 언제나 가장 강력한 경쟁력이다. 이 책은 오늘도 더 나은 직장인이 되고 싶은 사람들에게 일의 기술보다 먼저 갖추어야 할 '일의 품격'을 일깨워 주는 든든한 길잡이가 되어 줄 것이다.
목차
목차
1부 일은 시작보다 준비가 중요하다
01. 출근 10분, 인생의 주도권이 갈린다
02. 시간은 흐르지 않는다, 선택된다
03. 성과는 업무시간보다 업무 밀도에서 결정된다
04. 보고는 일이 아니라 '신뢰'를 파는 기술이다
05. 책임을 회피하는 순간, 인생도 멈춘다
06. 결국 승부는 '기본'에서 끝난다
07. MZ는 다르지 않다, 기준이 다를 뿐이다
2부 일 잘하는 사람은 생각부터 다르다
08. 정답보다 질문이 먼저다
09. 문제만 가져오는 사람은 절대 올라가지 못한다
10. 숫자로 말하지 않으면 아무도 믿지 않는다
11. 1% 디테일이 100% 결과를 만든다
12. 피드백을 먹는 사람이 성장한다
13. 되는 사람은 방법부터 찾는다
14. 소통은 '말'이 아니라 '확인'이다
15. 협업은 나의 일을 '보태는 것'이다
3부 태도가 실력이 되는 순간
16. 일 잘하는 사람은 감정과 거리를 둔다
17. 메모하는 사람만 살아남는다
18. 힘들 때 드러나는 사람이 진짜다
19. 인맥이 아니라 '인연'이 인생을 바꾼다
20. 질투는 성장을 막고, 동경은 당신을 키운다
21. 마무리가 평판을 결정한다
22. 말투가 아니라 '말씨'가 당신을 만든다
23. 상사는 말이 아니라 '반응'을 본다
4부 리더는 다르게 생각한다
24. 리더는 말이 아니라 결과로 증명한다
25. 리더의 그릇은 '기다림'으로 완성된다
26. 일은 사람이 하고, 결국 사람으로 끝난다
27. 피드백은 감정이 아니라 '설계'다
28. 당신의 감정이 조직의 온도를 만든다
29. 리더는 정답을 찾지 않는다, 결정을 내린다
30. 리더의 격은 '공'을 돌리고 '책임'을 지는 데서 나온다
31. 리더의 휴식도 전략이다
5부 오래 가는 사람은 기준이 다르다
32. 뒷담화는 결국 나에게 돌아온다
33. 직원의 평가는 대표가 아니라 동료가 한다
34. 결국 끝까지 가는 사람은 '꾸준한 사람'이다
35. 기회는 준비된 사람이 아니라, '준비하고 있는 사람'에게 온다
36. 결국 차이는 '끝까지 책임지는 태도'에서 나온다
37. 성장하는 사람은 '불편함'을 피하지 않는다
38. 회식도 업무다, 관계는 공식 밖에서 완성된다
39. 결국 오래가는 사람은 '관계'를 지키는 사람이다
40. 운이 아니라 '선택의 습관'이 인생을 만든다
41. 끝까지 가는 사람이 결국 이긴다
01. 출근 10분, 인생의 주도권이 갈린다
02. 시간은 흐르지 않는다, 선택된다
03. 성과는 업무시간보다 업무 밀도에서 결정된다
04. 보고는 일이 아니라 '신뢰'를 파는 기술이다
05. 책임을 회피하는 순간, 인생도 멈춘다
06. 결국 승부는 '기본'에서 끝난다
07. MZ는 다르지 않다, 기준이 다를 뿐이다
2부 일 잘하는 사람은 생각부터 다르다
08. 정답보다 질문이 먼저다
09. 문제만 가져오는 사람은 절대 올라가지 못한다
10. 숫자로 말하지 않으면 아무도 믿지 않는다
11. 1% 디테일이 100% 결과를 만든다
12. 피드백을 먹는 사람이 성장한다
13. 되는 사람은 방법부터 찾는다
14. 소통은 '말'이 아니라 '확인'이다
15. 협업은 나의 일을 '보태는 것'이다
3부 태도가 실력이 되는 순간
16. 일 잘하는 사람은 감정과 거리를 둔다
17. 메모하는 사람만 살아남는다
18. 힘들 때 드러나는 사람이 진짜다
19. 인맥이 아니라 '인연'이 인생을 바꾼다
20. 질투는 성장을 막고, 동경은 당신을 키운다
21. 마무리가 평판을 결정한다
22. 말투가 아니라 '말씨'가 당신을 만든다
23. 상사는 말이 아니라 '반응'을 본다
4부 리더는 다르게 생각한다
24. 리더는 말이 아니라 결과로 증명한다
25. 리더의 그릇은 '기다림'으로 완성된다
26. 일은 사람이 하고, 결국 사람으로 끝난다
27. 피드백은 감정이 아니라 '설계'다
28. 당신의 감정이 조직의 온도를 만든다
29. 리더는 정답을 찾지 않는다, 결정을 내린다
30. 리더의 격은 '공'을 돌리고 '책임'을 지는 데서 나온다
31. 리더의 휴식도 전략이다
5부 오래 가는 사람은 기준이 다르다
32. 뒷담화는 결국 나에게 돌아온다
33. 직원의 평가는 대표가 아니라 동료가 한다
34. 결국 끝까지 가는 사람은 '꾸준한 사람'이다
35. 기회는 준비된 사람이 아니라, '준비하고 있는 사람'에게 온다
36. 결국 차이는 '끝까지 책임지는 태도'에서 나온다
37. 성장하는 사람은 '불편함'을 피하지 않는다
38. 회식도 업무다, 관계는 공식 밖에서 완성된다
39. 결국 오래가는 사람은 '관계'를 지키는 사람이다
40. 운이 아니라 '선택의 습관'이 인생을 만든다
41. 끝까지 가는 사람이 결국 이긴다
저자
저자
제이크 20년 넘게 직장생활을 이어오며 다양한 현장을 경험했고, 현재는 회사를 운영하는 대표로서 지금도 가장 가까운 곳에서 사람들과 함께 일하고 있습니다.
많은 사람을 만나고, 함께 성장하고, 때로는 실패와 갈등을 겪으면서 '일을 잘하는 사람은 무엇이 다른가'를 끊임없이 고민해 왔습니다. 이 책은 그 과정에서 얻은 경험과 깨달음을 담은 도서입니다.
사회에 첫발을 내딛는 사회초년생부터 더 나은 직장생활을 꿈꾸는 20~30대 직장인들이 시행착오를 줄이고, 조직 속에서 자신의 가치를 높여 갈 수 있도록 선배의 마음으로 조언을 전하고자 했습니다. 정답을 가르치는 책이 아니라, 더 오래 일하고 더 크게 성장하기 위한 현실적인 길잡이를 되어 줄 것입니다.
많은 사람을 만나고, 함께 성장하고, 때로는 실패와 갈등을 겪으면서 '일을 잘하는 사람은 무엇이 다른가'를 끊임없이 고민해 왔습니다. 이 책은 그 과정에서 얻은 경험과 깨달음을 담은 도서입니다.
사회에 첫발을 내딛는 사회초년생부터 더 나은 직장생활을 꿈꾸는 20~30대 직장인들이 시행착오를 줄이고, 조직 속에서 자신의 가치를 높여 갈 수 있도록 선배의 마음으로 조언을 전하고자 했습니다. 정답을 가르치는 책이 아니라, 더 오래 일하고 더 크게 성장하기 위한 현실적인 길잡이를 되어 줄 것입니다.
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