해외도로공사 사업관리 1 공사관리업무

해외 건설 프로젝트의 발주기관은 우리나라 기술자가 사업관리를 효과적으로 수행할 수 있도록 충분한 역량과 체계적인 관리 시스템을 요구합니다.

해외건설공사의 현장소장, 민간투자사업의 사업시행자(PM), 대형 국책사업의 사업단장(CM)으로서 경험하여 작성한 『해외도로공사 사업관리 1 공사관리업무』는 목표 달성을 위한 실무자들에게 업무 기준이 될 것입니다.

또한, 해외공사의 흐름도는 사업관리자가 건설회사의 업무를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

사업관리자는 자신의 역할을 명확히 하고, 복잡한 프로젝트에서도 통합적이고 일관된 사업관리를 제공하여야 신뢰를 받을 수 있습니다.

『해외도로공사 사업관리 1 공사관리업무』는 사업관리자의 길잡이가 될 것입니다.

여는 글

1부 해외건설사업의 단계별 업무
1.1 정보 입수 및 입찰참가 결정
1.2 견적 및 입찰
1.3 계약
1.4 착공 준비
1.5 공사관리
1.6 준공

2부 Project Control Plan
2.1 Project Roles & Responsibilities
2.2 Local Engineer
2.3 Contract Administration
2.4 File System
2.5 Contract Registers
2.6 Contractual Correspondence
2.7 Contract Commencement
2.8 Issue of Drawings and Other Document
2.9 Subcontractors
2.10 Site Instructions
2.11 Daily Diaries and Report
2.12 Quality Control Field Inspection
2.13 Survey Checks
2.14 Site Meeting and Minutes
2.15 Monitoring of Progress
2.16 Progress Report
2.17 Financial Progress Monitoring
2.18 Measurement and Certification of Quantities
2.18 Interim Payment
2.19 Variations
2.20 Environmental Factors
2.21 Public and Relations; Health and Safety
2.22 Accident Report
2.23 Inspection Check Point
2.24 Submittal and Approvals

Appendix
A. Document Tracking Forms
B. Construction Supervision Forms
B.1 Correspondence/Communication Forms
B.2 Supervision Forms
C. Contract Administration Forms
D. Quality Control and Geotechnical Investigation Forms
E. Environmental Monitoring Forms

닫는 글

이관영 토목시공기술사·건설사업관리자
사우디아라비아·마이크로네시아·파키스탄 등 해외 도로현장과 민간투자고속도로(인천공항·일산퇴계원·인천김포)사업, 송도국제업무지구 개발사업, 해외 MDB 도로사업 등에서 현장소장, 총괄 PM, 사업단장으로 활동해 왔습니다. 특히 민간 투자사업 인천공항 고속도로의 사업관리 체계를 정착하는 데 기여한 공로로 2000년 산업포장을 수훈하였으며, 이후 공공기관의 심의위원으로 정책 수립에 참여하였습니다. 또한 공사 중 발생된 자료로 『도심 대심도 해저터널 시공(2017)』을 출간하여 시공사례를 공유하였습니다. 앞으로도 건설사업관리의 발전을 위해 노력하겠습니다.