AI와 경험지능(AI 문고)

생각 주권을 지키는 경험지능의 힘
AI 시대에 인간이 무엇으로 자신의 존재감을 지킬 수 있는지를 묻는다. 검색, 추천, 요약, 생성의 기술은 생각의 많은 과정을 대신해 주지만, 그 편리함은 곧 의존성을 낳는다. 문제는 AI를 쓰느냐 마느냐가 아니다. 무엇을 맡기고, 무엇만큼은 직접 경험해야 하는가다. 저자는 첫 프레젠테이션의 떨림과 대전엑스포 POSCO 소재관 기획 경험, 45년에 걸친 인사·교육·역량 평가 연구를 바탕으로 '경험지능'이라는 개념을 제시한다. 경험지능은 많은 일을 겪었다는 뜻이 아니다. 경험에서 의미를 뽑아내고, 그것을 판단과 행동의 자산으로 바꾸는 능력이다. 지능이 적성으로, 적성이 역량으로, 역량이 성과로 전환되려면 경험이라는 압박과 해석의 과정이 필요하다. AI는 정보를 제공하고 분석을 돕고 생각을 확장할 수 있지만, 실패를 견디고 의미를 선택하며 삶의 감각으로 판단을 세우는 일은 대신할 수 없다. 이 책은 AI 문명을 부정하지 않는다. 오히려 인간과 AI가 함께 사고하는 공유지능의 시대에, 인간이 포기해서는 안 되는 경험의 영역을 가려 낸다. 경험은 사건이 아니라 사건에 부여한 태도와 의미, 이후의 선택까지 포함한다. 그래서 경험지능은 AI 시대의 생산성 담론을 넘어, 인간의 생각 주권과 선택 주권을 회복하는 핵심 능력이 된다.

경험, 인간 능력의 원천

01 경험의 분기 구조
02 비교지능론
03 공유지능
04 경험지능의 효용가치
05 경험지능의 엔진
06 경험자산의 리엔지니어링과 설계
07 경험지능과 도메인 리얼리즘
08 경험지능의 개발
09 경험지능과 리더십
10 경험지능과 존재감

하영목 인간지능과 인공지능을 비교 연구한다. 모스크바국립서비스대학교에서 조직행동 박사학위를 받고, aSSIST AI융합 대박사과정에서 AI와 인간의 인지적 파트너십을 연구한다.
현장에서는 코카콜라, 존슨앤드존슨, POSCO그룹 인사부문 책임자로 일하며, 적성과 지능, 역량의 관계와 평가법을 실증적으로 연구했다. 국가직공무원 역량체계 연구 책임자, 국가직공무원 면접 출제 책임자, 사법고시 제도개선연구 및 사법고시 면접관 교육을 9년 동안 맡았다.
아주대학 특임교수로 기획과 커뮤니케이션을, 경희대 원어강의 교수로 다문화커뮤니케이션을 가르쳤다. 저서로 《핵심인재를 선발하는 면접의 과학》(2008) 외 17권, 연구보고서로는 "국가공무원역량체계연구" 외 6권이 있다.