AI와 부동산 민주주의(AI 문고)

부동산 민주주의는 소유·정보·참여·이익의 구조를 다시 짠다
한국 사회에서 부동산은 주거 공간을 넘어 자산과 기회, 정치적 영향력까지 좌우하는 권력이 되었다. 집값과 소유의 격차뿐 아니라 정보와 정책 결정, 부동산에서 발생하는 가치와 이익이 누구에게 집중되는지를 묻는다. 숙의민주주의와 재산 소유 민주주의의 관점을 부동산 영역으로 확장해, 시민이 정보에 접근하고 정책 형성에 참여하며 자산과 수익의 분배에도 더 넓게 참여할 수 있는 구조를 모색한다. 여기서 AI는 방대한 부동산 데이터를 분석하고 복잡한 정책과 금융 구조를 설명하며 시민의 판단을 도울 수 있다. 동시에 설명할 수 없는 대출 심사나 편향된 알고리즘처럼 새로운 정보 권력이 될 위험도 지닌다. 따라서 필요한 것은 AI 도입 자체가 아니라 투명성·설명 가능성·공정성·시민 통제의 원칙이다. 부동산 민주주의의 핵심은 모두에게 같은 자산을 주는 데 있지 않다. 주거와 자산 형성의 기회, 정책 참여와 이익 배분의 권한을 더 넓게 나누는 데 있다.

AI가 실현할 '부동산 민주주의'

01 AI가 완성하는 아파트 민주주의
02 닫힌 행정, 열린 데이터: AI와 인허가
03 AI가 지목하는 '빌라왕'의 얼굴
04 AI와 임대차 협상 공정성
05 AI와 젠트리피케이션 민주주의
06 금융 AI의 신뢰와 시민의 역할
07 토큰화와 AI가 여는 소유의 민주화
08 AI 건설관리와 현장의 민주주의
09 AI 시민참여 플랫폼과 민주주의
10 정의 도시와 부동산 민주주의 지수

김민근 민간 디벨로퍼, 공기업 임원 그리고 지방정부 정책 책임자로서 부동산과 도시개발 분야에서 활동해 온 전문가다. AI와 부동산의 융합을 통해 '부동산 복지'와 '부동산 민주주의'를 구현하는 데 힘쓰고 있다. 서울대학교에서 학사와 석사 학위를 취득하였으며, 서울시립대학교 박사과정에서 도시공학을 연구하였다. 이러한 학문적 기반은 민간 부문과 공공 부문의 현장에서 축적한 경험과 결합하면서, 정책과 시장을 균형 있게 바라보는 시각을 형성하는 밑거름이 되었다. 일본의 ㈜노무라종합연구소에서 컨설턴트로 활동한 후, 롯데자산개발(주) 임원으로서 롯데그룹의 개발사업과 해외사업을 주도했다. 한국철도공사(KORAIL), 서울주택도시공사(SH), 경기주택도시공사(GH)의 본부장으로서 역세권 개발, 도시개발, 공공주택, 산업단지, 토지매각 그리고 리츠(REITs)를 담당했다. 또한 부산광역시 건축주택국장으로서 건축·주택행정과 인허가를 총괄하였다. 어느 위치에서든 '지속 가능성(Sustainability)'을 추구하며, 혁신적 사업 모델을 발굴하는 데 주력해 왔다. 저서로는 《AI와 부동산 복지》, 《부동산 디벨로퍼론》, 《큰돈 되는 역세권 부동산을 노려라》가 있다.