국가 지능

PART 01: 위기의 시그널: 왜 지금 행정 AX인가?



CHAPTER 01 재난의 경제학:

우리는 왜 1조 원의 실패를 반복하는가? 13

CHAPTER 02 도구의 함정:

업무 편의(RPA)와 행정 지능(AX)은 다르다 31

CHAPTER 03 AX의 실체:

'기술의 도입'이 아니라 '행정의 진화' 43



PART 02: 지능의 재구성: 빅데이터를 넘어 'AI-Ready' 데이터로



CHAPTER 04 데이터 선별의 미학:

무엇이 인공지능을 똑똑하게 만드는가? 59

CHAPTER 05 기록의 지능화:

인간의 경험과 현장의 역사를 학습하는 알고리즘 83

CHAPTER 06 알고리즘의 성적표:

'몇 %를 맞췄나'가 아니라 '얼마나 효율적으로 골라냈나' 101



PART03: 현장 수용성: 기술이 사람의 일하는 방식을 바꾸는 법



CHAPTER 07 휴먼 - 센트릭 AX:

현장 방역관이 AI를 신뢰하게 만드는 법 109

CHAPTER 08 매뉴얼의 지능화:

종이 지침을 넘어 '살아있는 시스템'으로 125



PART04: 신뢰와 협력: AX를 완성하는 사회적 합의



CHAPTER 09 규제에서 상생으로: 데이터가 만드는 '방역 공동체' 147

CHAPTER 10 CCTV와 차단막이 연결될 때:

AI가 행정 지침을 넘어 실질적 통제가 되는 순간 165

CHAPTER 11 시뮬레이션으로 미래를 읽다:

디지털 트윈이 바꾸는 살처분의 논리 171

CHAPTER 12 생태계의 확장:

실체형 지능(Physical AI)과 민관 협력 179



PART05: 지능형 국가의 탄생: AX 오케스트레이션과 글로벌 표준



CHAPTER 13 AX 오케스트레이터:

칸막이를 넘어 국가 지능을 최적화하다 199

CHAPTER 14 국가 전략으로서의 AX:

K-지능형 행정의 글로벌 영토 확장 217

구름 데이터로 현실의 문제를 푸는 일에 매달려 온 기업가다. 성균관대학교 경 영학과에 입학한 뒤 2001년부터 병역특례 요원으로 데이터베이스 관리자 (DBA)이자 개발 팀장을 맡으며 엔지니어로 성장했고, 복학 후에는 경영정보 시스템(MIS) 연구실에 몸담아 데이터마이닝과 인공지능을 공부했다. 이후 이데일리 금융공학연구소, 교보증권, KTB투자증권을 거치며 데이터와 산업, 그 리고 금융을 보는 눈까지 키웠다.
2015년, 데이터테크 기업 ㈜빅밸류를 창업해 지금까지 공동대표로 회사를 이끌고 있다. 은행 담보대출, 대형 프랜차이즈의 점포 관리와 매출 예측, 가축전염병 방역에 이르기까지 여러 분야의 AX 전환을 직접 설계하고 수행하면서, 그 모든 변화의 바탕에 '제대로 된 데이터'가 있다는 사실을 현장에서 배 웠다. 그 경험이 빅밸류를 데이터테크 기업으로 키워 온 동력이다. 이러한 공 로로 농림축산식품부 · 과학기술정보통신부 · 국토교통부 장관 표창을 받았다. 정책 영역에서도 꾸준히 목소리를 보태 왔다. 2018년 데이터경제포럼 워 킹그룹에서 AI Hub 데이터 구축 사업을 자문했고, 2022년부터는 국가데이 터정책위원회 자문위원으로 민간 데이터 시장 활성화를 위해 일했다. 2026년 부터는 국가AI전략위원회 데이터분과 위원으로 국가 AI 데이터 전략 자문에 참여하고 있다. 데이터가 행정과 사회를 바꾸는 'AX의 시대'를 여는 것이 그의 꿈이다.