헤르메스 CEO(양장본 Hardcover)

CEO의 자리는 고독한 자리다. 막중한 책임감과 중압감을 버텨내며 결단해야 하는 엄중한 자리다. 누구보다 열심히 일하고, 공부하고, 고민해야 하는 자리다. 일신의 영달이 아닌 조직을 우선해야 하는 자리다. 비록 먹고살기 위해 시작한 일이라 할지라도 조직이 점점 커지게 되면 자신을 버리고 조직을 위해 자기의 능력과 그릇을 키워나가야 하는 자리다. 하지만 세상은 그들의 노고보다 그들의 허물을 먼저 보기에 외로운 자리다.

그러나 이들의 노력이 없었다면 우리나라가 이만큼 잘사는 나라가 되지는 못했을 것이다. 치열한 경쟁 속에서 기업들이 살아 남아준 덕분에 우리도 일자리를 찾아 윤택한 삶을 누릴 수 있었다. CEO들의 열정과 노력은 칭송받고 인정받아야 마땅하다.

불확실성의 시대, 코로나19로 세상은 더욱 변화를 가속화하고 있다. 세계적인 위기 속에서도 성장의 동력을 찾기 위해서는 위기를 극복하며 기업을 성장시킨 성공한 CEO들의 경험이 필요하다. 그들의 이야기에 귀를 기울이며 위기를 기회로 바꿀 묘안을 찾아내야 할 시기이다. 위기를 만나면 오히려 더 박차를 가하는 이들 CEO들의 모습을 통해 독자들은 위기 속에서도 희망을 발견할 수 있을 것이다.



삼구아이앤씨 구자관 책임대표사원, 바인그룹 김영철 회장, 세종텔레콤 김형진 회장, 다산네트웍스 남민우 회장, 한솔섬유 문국현 대표이사, 케이디파워ㆍ스마트파워 박기주 의장, 크라운해태제과그룹 윤영달 회장, 넥스트앤파트너스 그룹 이승한 회장, 한국디지털혁신협회 주영섭 회장의 이야기는 취업을 준비하는 청년들, 스타트업 기업, 위기에 봉착한 기업인들, 성공을 꿈꾸는 이들에게 희망과 용기를 줄 것이다.

- 추천사(위기 상황에서는 리더의 역할이 중요합니다)

- 머리말(현대판 경영의 신을 만나다)



물방울로 바위를 뚫은 기업인 - 구자관 삼구아이앤씨 책임대표사원

분수를 아는 사람

고난과 위기에서 지혜를 얻다

창립 기념일도 모르고 이름도 없던 회사

도산 안창호 선생님을 가장 존경합니다

공부는 끝이 없다

기업은 젖소다

나눔의 실천



사람을 키우는 리더 - 김영철 바인그룹 회장

역경을 메쳐라

회사의 핵심 가치는 구성원입니다

사과씨 한 알에 숨은 가능성

백년 기업을 향한 굳히기

섬김의 기업 문화

한평생 자신을 수양해서 남을 기쁘게



자강불식(自强不息)의 경영인 - 김형진 세종텔레콤 회장

수기치인(修己治人)의 길

자율적 조직으로 거듭나다

돈은 굴리는 사람의 것

궁하면 변하라(窮則變), 변하면 통하리라(變則通), 통하면 영원하리라(通則久)

음양의 원리를 알면 미래를 만들어갈 수 있다



1세대 벤처 신화 - 남민우 다산네트웍스 회장

실패 경험이 경쟁력이다

빠르고 유연하라

영원한 청년위원회 위원장

벤처 신화는 계속되어야 한다

도덕경에 심취하다



피터 드러커식 혁신 경영의 대가 - 문국현 한솔섬유 대표이사(전 유한킴벌리 회장)

낭비와 불신의 요소를 해고하라

경쟁 전략의 원천은 신뢰와 윤리 경영

계단이 없는 세상을 꿈꾸며

빅 드림(Big Dream)을 그려라

아시아의 피터 드러커



긍정과 열정의 게임 체인저 - 박기주 케이디파워·스마트파워 의장

불꽃 열정으로 다시 시작하는 30년

기술력으로 승부하라

성공하는 CEO의 조건

상상하면 이루어진다

조금만 더! 그러면 감동스러운 일이 일어난다



아트 경영의 선구자 - 윤영달 크라운해태제과 회장

물리학도가 과자 회사 사장이 되면

시련은 하늘의 뜻이었다

예술가의 시대가 오고 있다

과자에 예술적 감성과 영혼을 담아라

과자의 본질은 기쁨이다



창조 경영의 아이콘 - 이승한 N&P(Next & Partners) 그룹 회장(전 홈플러스그룹 회장)

선릉역 골목에선 문화의 향기가 난다

세계적 기업을 사로잡은 지독한 승부사

한국에서는 한국 방식으로, 이승한식 창조 경영

보이지 않는 너머를 보라

메타포의 힘



한국의 세계화를 설계하는 리더 - 주영섭 한국디지털혁신협회 회장(전 중소기업청장·㈜현대오토넷 대표이사)

한국 기업을 세계 최고로 만드는 꿈

공짜 지원은 없다

현장에 답이 있다

개성 공단 입주 기업을 살려라

포스트 코로나 시대에 살아남는 법

박봉규 朴鳳奎

중앙대학교 전기공학과, 중앙대학교 대학원에서 지역사회개발학을 전공하였고 1987년부터 효성그룹 효성중공업에서 근무했다, 2000년에 ㈔한국몽골연구회를 설립하여 6년간 회장을 맡아오면서 한몽비즈니스포럼, 몽골국가발전포럼, 몽골산림환경포럼 및 몽골사막화방지식목대회 등을 수차례 개최하여 몽골 정부로부터 국무총리상 및 훈장을 수훈했다.

2003년부터 2080CEO포럼 대표, 코리아씨이오서밋(Korea CEO Summit) 이사장, 각종 콘퍼런스의 조직위원장을 맡아 수많은 포럼 및 국제회의를 주최했다. 2004년 빌 클린턴 전 미국 대통령 초청 포럼, 2004년 세계과학자포럼(노벨평화상 수상자편), 2005~2006년 한중경제대논단(북경 인민대회당)을 주최했고, 2010년 세계화상한국논단(서울), 2011년 중국송원명청도자포럼(제주), 2014년 한중창조도시 문화대전 동방지혜(서울DDP)의 성공 개최로 주목을 받았다. 최근에는 월드블록체인서밋 마블스 회장으로서 서울/홍콩/싱가포르/부산 등 순회 개최로 열과 성을 다하고 있다.

경영자 교육 사업과 국제 교류를 통해서 8,000여 명 회원사들의 글로벌 비즈니스 네트워크를 구축해 왔으며 창조혁신경영 시마(CIMA), 예문사철(藝文史哲), 포카(4CA), 창조도시문화융합경영 씨콘(CICON), 경영의 신 헤르메스(HERMES), 씨아이콘(C'ICON) 등 교육 과정을 진행하고 있다.