창업 천재의 스타트업 운영 매뉴얼

스타트업 대표들이 놓치기 쉬운 것들을 정리한 경영 백서
압도적인 차이를 만드는 창업 천재의 운영 비결

창업을 위해서는 준비할 것이 많다. 시장조사도 해야 하고, 자본금도 충분히 모아야 하고, 판매 경로도 알아봐야 하고, 홍보 방법도 연구해야 한다. 이미 자리 잡은 여타 기업들과 달리, 이제 막 시작하는 초보 스타트업 대표가 가진 것은 아이디어뿐이다. 이런 획기적인 아이디어라면 투자도 잘 들어오고, 소비자도 잘 찾아줄 것 같다. 회사를 차린 뒤에는 일손이 부족하니 직원도 채용하고 대기업 출신 임원을 스카우트하기도 한다. 하지만 사업이 마음처럼 잘되지 않는다. 결국 실패하는 90%에 우리 회사가 들고 만다.

『창업 천재의 스타트업 운영 매뉴얼』은 스타트업 대표 컨설팅은 물론, 스스로 스타트업을 운영한 경험으로 쓰였다. 저자는 천재적인 아이디어와 뛰어난 실행력을 가진 사람들이 회사를 운영하는 방법은 잘 모른다는 것에 주목했다. 제품을 만들고 투자를 받아 판매하는 방법은 누구나 배울 수 있다. 그러나 회사 규모가 커졌을 때 다가오는 위기에 대처하는 방법은 겪기 전에는 전혀 알 수 없다. 이 책에서 소개하는 5M이 바로 그 위기를 넘기는 방법이다.

스타트업은 문제 해결을 발판 삼아 성장해 간다. 특정 기능이 필요한 원인을 알지 못한 채 막연하게 도입해야 한다고 생각한다거나, 보유 현금이 부족한 상황에서 조바심을 내며 벤처투자자에게 약한 모습을 보이는 안타까운 상황을 저자들은 많이 목격했다. 『창업 천재의 스타트업 운영 매뉴얼』은 회사의 문제가 무엇인지 모른 채 엉뚱한 곳에서 해결책을 찾다가 실패하는 일이 없도록 길잡이 역할을 할 책이다.

추천사
프롤로그 / 90% 실패율, 어떻게 살아남을까?

1 Mindset 압도적 성장을 만드는 창업자 코드
Chapter 1 젊다는 것의 압도적 우위
Chapter 2 초기 스타트업의 피할 수 없는 불편한 주제들
Chapter 3 스타트업 창업자의 마인드셋
Chapter 4 집착은 기준으로 측정되고, 기준은 시그널로 증명된다

2 Market 고객이 열광하는 진짜 문제를 찾는 법
Chapter 5 문제가 많을수록 좋다
Chapter 6 스타트업의 문제는 진짜 '문제'이다
Chapter 7 검증될 때까지 멈추지 말라

3 Man 10명이 100명처럼 일하는 고효율 조직
Chapter 8 조직문화 프레임워크 3W1H
Chapter 9 문화는 선언하는 것이 아니라 행동하는 것이다
Chapter 10 미션, 비전, 핵심 가치, OKR 그리고 스크럼의 유기적 관계
Chapter 11 초기 스타트업 성공 운영 원칙 7가지
Chapter 12 조직 성장 단계별 운영 가이드
Chapter 13 조직의 상황극 이론
Chapter 14 스타트업 성장통, 조기 진단이 생존을 결정한다
Chapter 15 '역할(Role) 미스매치'와 숨겨진 비용

4 Model 감이 아닌 시스템으로 승부하는 성장 공식
Chapter 16 스타트업 경영 만트라 4M
Chapter 17 스타트업 천재들만 아는 성장한계 공식
Chapter 18 가짜 성장의 덫
Chapter 19 초고속 확장의 유혹, 그리고 그 대가
Chapter 20 성공이라는 달콤한 함정

5 Money 자본을 성장의 연료로 바꾸는 전략
Chapter 21 창업자가 알아야 할 VC의 숨겨진 속마음
Chapter 22 투자자를 선택하는 실전 Q&A
Chapter 23 스타트업의 전략과 보상

부록 / 창업천재의 회사 설립 : 팀 빌딩부터 주주계약서까지

구자룡 창업천재단 공동대표. 연속창업가인 구자룡 대표는 아이디어의 천재성에 더해 로켓 같은 실행력을 겸비한 타고난 창업자다. '들숨에 아이디어, 날숨에 실행'이라는 표현이 그를 가장 잘 설명한다.
비주얼 커뮤니케이션 플랫폼 '클리오니', 창업 1년 만에 업계 1위에 오른 '버튼대리', 블록체인 기반 달 등기소 '다이아나'까지, 그가 토해냈던 아이디어들은 시간이 흐를수록 그 획기적인 가치를 드러내어 세상을 놀라게 하고 있다.
저서로 『마케팅 2.0, iWOM』, 『오드아이 서커스단의 가슴 벅찬 이야기』가 있으며, 현재 Video AI 스타트업 '파일러(Pyler)' 고문으로 활동 중이다. 자유로운 발상과 거침없는 실행력, 그리고 실패를 성장의 자양분으로 삼는 회복탄력성이 그의 핵심 역량이다.