글로벌 공급사슬관리(스마트 물류 비즈니스를 위한)(2판)
국제물류 이론을 바탕으로 글로벌 공급사슬관리 중심의 이론에 대한 실제를 전략과 관리(strategy and management)라는 큰 틀에서 내용을 다룬다. 또한 본서의 내용이나 사례는 단순한 사실의 나열에서 벗어나 종합적인 관점을 다루고자 노력하였다. 특히 외국의 사례뿐만 아니라 우리나라 실정에 맞는 내용과 사례를 본서 각 부문(Chapter)에 추가하여, 이론의 단순한 나열에만 그치지 않도록 집필하였다. 즉, 이론을 통해 국제물류의 각 이슈에 대한 논리적 구조를 명확히 하고, 학습된 본문과 연관된 도입사례와 글로벌 학습사례를 통해 보완 학습함으로써, 숲과 나무를 동시에 볼 수 있는 균형 잡힌 시각을 제공하고자 노력하였다.
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출판사 리뷰
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목차
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Chapter 01 물류의 개념과 역할
Chapter 02 물류시스템의 기능
Chapter 03 물류시스템의 구조와 변화현상
PART 02 글로벌 공급사슬 관리의 전략적 이해
Chapter 04 글로벌 공급사슬관리
Chapter 05 공급사슬관리 전략구축의 배경
PART 03 전략적 물류계획과 복합수송전략
Chapter 06 전략적 계획과 물류관리
Chapter 07 운송계획과 전략
Chapter 08 복합수송과 항만 및 공항
Chapter 09 국제운송수단
PART 04 국제물류시스템
Chapter 10 국제물류와 중개업 및 제휴
Chapter 11 재고관리와 통제
Chapter 12 국제물류와 정보시스템
참고문헌
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저자
저자
한국 휴렛팩커드 IPG Marketing, 글로벌 컨설팅사인 Deloitte Consulting 및 한국능률협회컨설팅(KMAC)에서 Expert 컨설턴트로 활동했으며, 2006년부터 최근까지 S-Oil, GSshop, GS홈쇼핑, GS autoOasis, Lotte.com, Interpark, Homeplus 등에서 기업 효율성 증진에 관한 프로젝트와 자문 활동을 수행하기도 하였다.
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