리더십: 이론과 실제(9판)
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이론부터 실제 사례까지! 리더십에 대한 모든 것을 수록하고 있는 교과서!
좋은 리더십은 조직에서 발생하는 파동을 이해하고 이를 통해 조직이 앞으로 나아가도록 하는 핵심 가치이다. 따라서 리더십에 대한 모든 조직 구성원들의 이해가 점점 더 중요해지고 있다.
이 책은 거의 모든 리더십 이론을 총망라하고 있으며 이론의 핵심적 내용과 이론의 효용, 강점과 비판, 응용, 사례연구 및 측정 도구 등을 각 이론 별로 일목요연하게 검토하여 분석한다. 본질적으로, 리더십 이론이 리더십이 실행되는 방식에 정보를 제공하고 지시할 방법을 탐구하는 것을 목적으로 한다. 모든 리더십을 이해하고 그것을 실제상황에 응용하고자 하는 모든 사람들에게 필독서이다.
좋은 리더십은 조직에서 발생하는 파동을 이해하고 이를 통해 조직이 앞으로 나아가도록 하는 핵심 가치이다. 따라서 리더십에 대한 모든 조직 구성원들의 이해가 점점 더 중요해지고 있다.
이 책은 거의 모든 리더십 이론을 총망라하고 있으며 이론의 핵심적 내용과 이론의 효용, 강점과 비판, 응용, 사례연구 및 측정 도구 등을 각 이론 별로 일목요연하게 검토하여 분석한다. 본질적으로, 리더십 이론이 리더십이 실행되는 방식에 정보를 제공하고 지시할 방법을 탐구하는 것을 목적으로 한다. 모든 리더십을 이해하고 그것을 실제상황에 응용하고자 하는 모든 사람들에게 필독서이다.
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출판사 리뷰
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관련 도서
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-. 조직행동론(3판) (한빛아카데미, 2022)
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-. 조직행동론(3판) (한빛아카데미, 2022)
목차
목차
역자 소개
역자 머리말
저자 소개
기고자 소개
저자 머리말
이 책의 사용 설명서
차례
Chapter 01 서론
리더십의 정의
리더십의 본질
이 책의 구성
사례 연구
리더십 측정 도구
요약
Chapter 02 리더십 특성 연구
서술
특성 연구의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 03 리더 역량 연구
서술
세 가지 기본적 관리 기술 연구
역량 모형
리더 역량 연구의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 04 리더 행동 유형 연구
서술
오하이오주립대학교의 연구
미시간대학교의 연구
Blake와 McCanse의 리더십 그리드 연구
최근의 연구
행동 유형 연구의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 05 상황적 접근법
서술
상황적 접근법의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 06 경로-목표 이론
서술
리더 행동
성원들의 특성
과업의 특성
경로-목표 이론의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 07 리더-성원 교환 이론
서술
초기 연구
후속 연구
리더십의 개발
정서와 LMX의 개발
LMX 이론의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 08 변혁적 리더십
서술
변혁적 리더십이란
변혁적 리더십과 카리스마
변혁적 리더십 모델
기타의 변혁적 시각
변혁적 접근법의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 09 진성 리더십
서술
진성 리더십의 정의
진성 리더십 접근법
진성 리더십의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 10 섬김의 리더십
서술
섬김의 리더십 모형
섬김의 리더십 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 11 적응적 리더십
서술
적응적 리더십의 모형
적응적 리더십의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 12 포용적 리더십
서술
포용적 리더십의 모델
포용적 리더십의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 13 실행자의 실행력
서술
실행력에 대한 이론적 접근
실행력의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 14 성별과 리더십
서술
승진 장벽의 미로
여성과 리더십 유형 및 리더십 효과
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 15 윤리적 리더십
서술
윤리의 정의
윤리 이론
윤리의 중요성
윤리적 리더십에 대한 다양한 관점
윤리적 리더십의 원칙들
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 16 팀리더십
서술
팀리더십의 모델
팀리더십 모델의 효용
강점, 비판, 응용
요약
■ 참고문헌
■ 찾아보기
역자 머리말
저자 소개
기고자 소개
저자 머리말
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차례
Chapter 01 서론
리더십의 정의
리더십의 본질
이 책의 구성
사례 연구
리더십 측정 도구
요약
Chapter 02 리더십 특성 연구
서술
특성 연구의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 03 리더 역량 연구
서술
세 가지 기본적 관리 기술 연구
역량 모형
리더 역량 연구의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 04 리더 행동 유형 연구
서술
오하이오주립대학교의 연구
미시간대학교의 연구
Blake와 McCanse의 리더십 그리드 연구
최근의 연구
행동 유형 연구의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 05 상황적 접근법
서술
상황적 접근법의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 06 경로-목표 이론
서술
리더 행동
성원들의 특성
과업의 특성
경로-목표 이론의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 07 리더-성원 교환 이론
서술
초기 연구
후속 연구
리더십의 개발
정서와 LMX의 개발
LMX 이론의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 08 변혁적 리더십
서술
변혁적 리더십이란
변혁적 리더십과 카리스마
변혁적 리더십 모델
기타의 변혁적 시각
변혁적 접근법의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 09 진성 리더십
서술
진성 리더십의 정의
진성 리더십 접근법
진성 리더십의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 10 섬김의 리더십
서술
섬김의 리더십 모형
섬김의 리더십 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 11 적응적 리더십
서술
적응적 리더십의 모형
적응적 리더십의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 12 포용적 리더십
서술
포용적 리더십의 모델
포용적 리더십의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 13 실행자의 실행력
서술
실행력에 대한 이론적 접근
실행력의 효용
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 14 성별과 리더십
서술
승진 장벽의 미로
여성과 리더십 유형 및 리더십 효과
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 15 윤리적 리더십
서술
윤리의 정의
윤리 이론
윤리의 중요성
윤리적 리더십에 대한 다양한 관점
윤리적 리더십의 원칙들
강점, 비판, 응용
요약
Chapter 16 팀리더십
서술
팀리더십의 모델
팀리더십 모델의 효용
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■ 참고문헌
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저자
저자
Peter G. Northouse
PETER G.NORTHOUSE는 웨스턴미시간대학교의 커뮤니케이션학과 교수로 재직하고 있으며 오랜기간 동안 학부와 대학원과정의 교과과정 개발에 관여하고 리더십 및 조직의사소통에 관한 강의를 담당해왔다. Jounal of Health Communication의 편집위원으로 활동하고 있으며 리더십 윤리, 변혁적 리더십, 갈등 관리 등에 대해 연구하고 있다. 덴버대학교에서 스피치 커뮤니케이션으로 박사학위를 취득했다.
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