플랜트 엔지니어링 공사 실무

플랜트 및 엔지니어링 사업은 수주 산업으로 초기영업, 수주를 거쳐 사업의 종료 후 고객에 대한 미래의 가치성 및 신뢰성 확립까지 긴 과정을 거친다. 수주의 중요성뿐만 아니라, 수주된 project의 효율적인 사업수행 및 시공관리를 통한 고객과의 상호 간 이익을 이루어야 함이 수주산업의 궁극적인 목표라 할 수 있다. 이를 위해선 project의 실질적 수행 못지않게 project의 정확한 초기방향설정이 무엇보다 중요하다고 생각된다.

수주를 위한 고객접점에서 활동하는 영업부문, 사업관리 부문, 시공부문, CM부문 등 project 수행에 있어, 전반적인 주요 초기방향설정 과정과 관리 등 프로젝트 운영시스템 전반에 대하여 정리하였다.

Intro 국내 플랜트산업의 현황과 미래전략



Chapter01 플랜트의 개념과 수행단계

1. 플랜트 개념과 분류

2. 플랜트 프로젝트 수행단계



Chapter02 프로젝트 계획과 PM의 역할

1. 프로젝트 성공 요소

2. 프로젝트 계획

3. 프로젝트 매니저(PM)의 직무



Chapter03 프로젝트 발굴

1. 사전 영업지원 및 준비사항

2. 프로젝트 발굴사례(물류분야)

3. 개발사업



Chapter04 프로젝트 수주 활동단계

1. 프로포잘

2. 견 적

3. 입 찰

4. 계약일반

5. 계약의 종류



Chapter05 프로젝트 수행단계

1. 프로젝트 초기 검토사항

2. 각 공정별 업무절차서



Chapter06 사업관리(CM)의 역할과 책임

1. 사업관리(CM)의 개요

2. CM의 역할 및 책임

3. 조직 및 인력관리

4. 일정(Schedule) 관리

5. 코스트 관리

6. 사업관리 주요문서 작성/관리



Chapter07 공사 수행

1. 공사 수행계획의 준비

2. 공사 수행계획의 수립

3. 공사 관리 실무

4. 공종별 시공관리



Chapter08 공사관리 메뉴얼(FOR REFERENCE)

1. 일반사항

2. 착공 관련 업무

3. 공사 관련 업무



Chapter09 JOB 관련자료의 정리 및 최종보고서(JPR 사례)

1. JOB 관련자료의 정리

2. 공사완료보고

3. JPR/COB 작성

4. 최종 보고서(JPR 사례)(Only Reference)



Appendix 부록

1. 엔지니어링 용어집

2. 계약 관련 용어정리

3. 입찰업무 용어정리

4. 설계업무 VE메뉴얼

김재희