리더의 고사성어 CEO의 경영노트

자본주의 활동의 특징은 영리주의와 합리주의라고 한다. 다시 말해서 효율적인 경영을 통해 이윤극대화를 추구하는 것이 경영의 목표이다. 그러므로 경영의 중심에 있는 CEO의 역할은 개성이 뚜렷하고 삶의 목표가 서로 다른 조직 내의 구성원들에게 기업의 경영이념과 경영원칙을 공유하고, 동기유발을 통해 최소의 비용으로 최대의 성과를 내는데 있다. 즉 한정된 자원의 효율적 배분과 합리적 운영을 통해 최대한의 성과를 도출하는 것이 CEO를 비롯한 경영진의 주된 역할이며, 그러한 역할을 문서로 풀어 쓴 것이 직무기술서이다.



이른바 Role & Responsibility라고도 부르는 이 문서를 보면 그들에게 얼마나 많은 능력과 지혜가 필요한지 알 수 있다. 크던 작던 조직을 이끄는 리더라면 그에 합당한 나름의 능력과 지혜가 요구되는 것이다. 능력과 지혜의 리더십이야말로 4차 산업혁명과 자본주의 5.0 시대를 가로지르는 경쟁력이다. 그러므로 능력과 리더십이 뛰어난 리더는 성공하고 그렇지 못한 리더는 실패한다. 비즈니스의 성패도 결국은 사람의 몫이고 언제나 그렇듯이 결과는 다르다. 기술적 능력은 차치하더라도 지혜의 리더십에 차이가 존재하기 때문이다. 그런데 리더십은 타고 나기도 하지만 만들어지기도 한다. 성과라는 열매는 리더십이라는 나무에서 열리지만 그 나무는 지혜의 햇빛과 노력의 양분을 먹고 자란다.



이 책은 리더십의 관점에서 기업의 핵심경쟁력을 강화하는 CEO가 추구하는 경영철학의 방향성을 점검하고, 기업이 치열한 경쟁에서 살아남아 마침내 승리하기 위한 전략의 수립 및 집행에 필요한 아이디어를 제공할 뿐만 아니라, 동기부여를 통한 인재 포트폴리오의 확보 및 관리방법과 한걸음 더 나아가 미래의 먹거리를 창출하기 위해 필요한 변화와 혁신의 기술적 접근 등 경영의 현장에서 당면하는 주제를 중심으로 실무에 참고하고 응용할 수 있도록 구성하였다. 구체적으로 고전에서 고른 금낭묘계(金囊妙計)와 같은 100개의 고사성어에 대응하도록 경영학, 심리학, 사회학계의 세계적인 구루들이 발표한 이론 및 글로벌 기업에서 활용되는 사례를 모아 5가지 주제별로 엮었다. 이해하기 쉽고 공감이 가는 내용으로 필요할 때마다 찾아보기에도 용이할 것이다. 고사성어를 통해 사물의 본질을 꿰뚫는 옛 성현들의 지혜를 공유하는 한편 이미 검증된 이론과 사례를 바탕으로 사람을 움직이는 다양한 실무적 해법을 제시할 수 있기를 기대한다.

머리말 _ 5

고사성어의 주요 출전 _ 12



제1부 철학과 비전 15

點石化金 점석화금 / 斗酒不辭 두주불사 / 望洋興嘆 망양흥탄 / 靑出於藍 청출어람 / 一饋十起 일궤십기 / 從容有常 종용유상 / 桃李不言 下自成蹊 도리불언 하자성혜 / 瓜田李下 과전이하 / 言忠信 行篤敬 언충신 행독경 / 狗尾續貂 구미속초 / 掌難鳴 고장난명 / 衡石量書 형석양서 / 水至淸則無魚 수지청즉무어 / 韋編三絶 위편삼절 / 鷄口牛後 계구우후 / 忍一時之忿 免百日之憂 인일시지분 면백일지우 / 驕兵必敗 교병필패 / 光而不耀 광이불요 / 交情交態 교정교태 / 允執厥中 윤집궐중

차 례

제2부 이기는 전략 57

守株待兎 수주대토 / 藥籠中物 약롱중물 / 當局者迷 당국자미 / 知彼知己 百戰不殆 지피지기 백전불태 / 多岐亡羊 다기망양 / 膠柱鼓瑟 교주고슬 / 盈科後進 영과후진 / 神出鬼沒 신출귀몰 / 夏爐冬扇 하로동선 / 得望蜀 득롱망촉 / 螳螂拒轍 당랑거철 / 猛狗酒酸 맹구주산 / 結草報恩 결초보은 / 狡兎三窟 교토삼굴 / 澹泊明志 담박명지 / 東施效 동시효빈 / 蝸角之爭 와각지쟁 / 酬酌 수작 / 背水陣 배수진 / 泣斬馬謖 읍참마속



제 3 부 인재 포트폴리오 99

長袖善舞 多錢善賈 장수선무 다전선고 / 身言書判 신언서판 / 伯樂相馬 백락상마 /

唯材是擧 유재시거 / 東家食西家宿 동가식서가숙 / 囊中之錐 낭중지추 / 始於선시어외 / 切磋琢磨 절차탁마 / 白眉 백미 / 南橘北枳 남귤북지 / 七縱七擒 칠종칠금 / 吳下阿蒙 오하아몽 / 道不拾遺 도불습유 / 濫充數 남우충수 / 錦囊妙計 금낭묘계 / 密雲不雨 밀운불우 / 博而不精 박이부정 / 信賞必罰 신상필벌

和而不同 화이부동 / 天時不如地利 地利不如人和 천시불여지리 지리불여인화



제 4 부 변화와 혁신 141

破天荒 파천황 / 倒行逆施 도행역시 / 解弦更張 해현경장 / 伏魔殿 복마전 /

尋章摘句 심장적구 / 朝三暮四 조삼모사 / 拔苗助長 발묘조장 / 法三章耳 법삼장이 / 磨斧作針 마부작침 / 倒持泰阿 도지태아 / 亡羊補牢 망양보뢰 / 鷄鳴狗盜 계명구도 / 堤潰蟻穴 제궤의혈 / 千慮一失 천려일실 / 大腹便便 대복편편 / 鄭人買履 정인매리 / 玩物喪志 완물상지 / 公生明 공생명 / 天知神知我知子知 천지신지아지자지 / 愚公移山 우공이산



제 5 부 지혜의 리더십 183

五味口爽 오미구상 / 多多益善 다다익선 / 逆鱗 역린 / 藍田生玉 남전생옥 / 壟斷 농단 / 吳越同舟 오월동주 / 一切唯心造 일체유심조 / 大姦似忠 대간사충 / 鷄肋 계륵 / 口蜜腹劍 구밀복검 / 拈華示衆 염화시중 / 弓滿則折 궁만즉절 / 浩然之氣 호연지기 / 臨事而懼 임사이구 / 鷹視虎步 응시호보 / 春來不似春 춘래불사춘 / 先則制人 선즉제인 / 錦衣夜行 금의야행 / 仁義禮智信 인의예지신 / 鬼神避之 귀신피지



찾아보기 _ 224

송성규 저자 송성규는 한학자인 할아버지의 영향으로 일찍이 한문을 배웠으며, 고려대학교에서 경영학 석사를 받았다. 1982년부터 20년 동안 씨티은행에 다니면서 증권관리본부장을 거쳐 중소기업그룹장 겸 은행경영위원으로 활동했다. 2009년 스탠다드차타드은행그룹으로 옮겨 SC은행 상무와 SC펀드서비스 대표이사 등을 지냈다. 그 사이 플래티넘번역(주)에서 대표이사를 하기도 했으며 사회생활 중 22년간을 임원으로 활약하면서 크고 작은 규모의 국내외 기업의 경영에 참여해 전략과 인사문제에 대한 경험의 폭이 넓고 이해가 깊다. 자본시장 개방에 따라 기관투자가를 대상으로 해외에서 개최된 우리나라 유가증권시장에 대한 투자설명회에서 연사 및 패널리스트로 수십 차례 참여했으며, KB국민금융지주/KB국민은행의 전 임직원을 대상으로 6개월간 진행된 International Best Practice 연수 강사로서 성공한 초일류 기업들의 글로벌 스탠다드를 전파하기도 했다. 현재는 G2G경영정책그룹의 대표로 강의와 저술에 주력하고 있다.