역량의 10프로만 유튜브에 투자하라: 출판사에서 유튜브 회사로의 전환 전략 1

머리말 1



Part I. 이론 4

1. 출판사를 운영한다는 의미 5

2. 이런 점이 문제이다 6

3. 제대로 컨텐츠로 돈 벌어보는 회사 6

4. 유튜브는 이제 필수재로 가고 있다 8

5. 복합으로 해결하라 9

6. 중간을 만들어서 해결하라 10

7. 기반 파일 12

8. 이게 출판사의 어떤 문제를 해결해 주는가? 16

9. 유튜브와 출판사가 다른 점 17

10. 경쟁 기관 바라보기 18

11. 다른 회사 다른 기관 바라보기 19

12. 플랫폼으로서의 형성 21

13. 출판사와 비슷함을 추구하고 비슷해진다 23



Part II. 내부 시스템 돌리기 25

1. 운영 개요 26

2. 직원 훈련과 교육 27

3. 선후배 사원의 공조 27

4. 기존 또는 과거 컨텐츠의 활용 29



Part III. 대표자와 구성원의 역할과 행동 강령 30

1. 복합 회사의 대표자나 컨텐츠 제조자의 역할 31

2. 비율제 사원의 역할 31

3. 행동 강령 32



Part IV. 책과 유튜브의 일체화 전략 34

1. 별개가 아니다 35

2. 왜 필요한가 35

3. 책 읽어주는 유튜브를 기본 36

4. 컨텐츠의 형식: 정보제공 흥미유발 38

5. 컨텐츠의 제공 형식: 블로그 등의 활용 39



Part V. 유튜브에 대한 이야기 42

1. 유튜브학의 개척 43

2. 조회수 늘리기 44

3. 요구되는 능력 45

4. 공감대전략 46

5. 특수 언론 전략 46

6. 유니클로 스타일 전략 47

7. 명언전략 47

8. 외국어전략 48

9. 유튜브의 미래 49

10. 외부 주제 기타 55

11. 유튜브의 본질 파악 55

12. 다른 분야와의 관계 60

13. 다른 업을 하는 사람의 유튜브 차용: 카페 61



Part VI. 모토 63



Part VII. Q & A 74



Part VIII. 심리 77



Part IX. 단상 81

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