성과관리와 성과 리더십(반양장)
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성과에 대한 직원의 열정과 관리자 리더십의 조화를 통한 성장의 심리학
이 책은 조직구성원의 성장에 대한 동기를 존중하는 시대적인 흐름에 맞춰 조직의 사람관리 체계를 구성하는 방법을 소개하고 있다. 성과향상을 통해 회사와 직원의 바람을 서로 맞추는 과정에서 관리자의 성숙한 코칭으로 리더십을 발휘하는 방향을 제시하였다. 회사, 중간책임자 및 구성원 모두에게 삶의 중요한 부분인 일터에서 각자의 소명을 다할 수 있는 인사체계를 찾아가는 데 도움을 줄 것이다.
이 책은 조직구성원의 성장에 대한 동기를 존중하는 시대적인 흐름에 맞춰 조직의 사람관리 체계를 구성하는 방법을 소개하고 있다. 성과향상을 통해 회사와 직원의 바람을 서로 맞추는 과정에서 관리자의 성숙한 코칭으로 리더십을 발휘하는 방향을 제시하였다. 회사, 중간책임자 및 구성원 모두에게 삶의 중요한 부분인 일터에서 각자의 소명을 다할 수 있는 인사체계를 찾아가는 데 도움을 줄 것이다.
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출판사 리뷰
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목차
목차
제1장 성과관리의 핵심요소
제2장 변화하는 시대의 성과관리
제3장 성과향상에 대한 동기
제4장 다면평가와 성과향상 피드백
제5장 리더 역량진단과 리더십 개발
제6장 피드백 원리와 저조한 성과의 관리
제7장 일의 본질을 향하는 성과코칭
제2장 변화하는 시대의 성과관리
제3장 성과향상에 대한 동기
제4장 다면평가와 성과향상 피드백
제5장 리더 역량진단과 리더십 개발
제6장 피드백 원리와 저조한 성과의 관리
제7장 일의 본질을 향하는 성과코칭
저자
저자
한태영
교수는 미국 뉴욕주립대학교(Albany)에서 산업조직심리학으로 박사학위를 받았고, 광운대학교 인문사회과학대학장이며, 산업심리학과에 재직 중이다. 고려대학교와 동 대학원을 졸업하고, 포스코경영연구원에서 인사조직부문 책임연구원으로 근무했으며, 유학 후 뉴욕 주 소재 엑셀시오르대학에서 학교성과평가(outcomes assessment)의 디렉터를 역임했다. 평가·진단에 기초한 성과향상 동기 및 리더십과 팀 개발에 관한 연구논문이 다수 있으며, 팀 평가 시스템에 관한 특허도 보유했다. 인사혁신처, 행정안전부, 서울시 등 공공기관과 삼성, GS, 현대차 등 민간기업의 평가위원이며, 김앤장, 중소기업청, PDI 등과 산학협력 활동을 했다.
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