경쟁력 확보를 위한 HR 비즈니스 코칭

이 책은 중소기업 HR 분야의 컨설팅과 코칭 사례에 관한 책이다. 중소기업, 특히 100인 이하의 기업(Under 100 기업)은 HR(인사관리) 분야의 인력이 취약하고, 내부에 축적된 경험과 자료도 부족하다. Under 100 기업은 규모는 작지만 대기업에서 일어나는 일은 다 발생하고 있다. 따라서 해결해야 할 일의 양은 적을지 몰라도 발생하는 가짓수는 거의 같다. 그러다 보니 부족한 인력으로 인해 충분히 처리할 시간과 여유가 없다. 따라서 중소기업의 담당자는 교과서적인 이론보다는 자주 발생하는 문제를 실제로 해결한 사례에 대한 정보가 필요하다. 이 책은 중소기업에서 HR 비즈니스 코치로서 활동하고 있는 〈중소기업 HR연구회〉 모임의 전문가들이 현장에서 발생한 다양한 HR 관련 문제를 해결한 사례를 분야별로 정리하여 HR 분야의 담당자와 중소기업 CEO가 쉽고 간편하게 활용할 수 있게 정리한 책이다.
이 책이 기존의 HR 분야 책이나 코칭 책과 다른 점은 다음과 같다.
첫째, 중소기업의 운영에 관한 다양한 이슈에 대해 전문가가 현장에서 직접 경험하고 해결한 사례를 제시한다.
둘째, 중소기업 CEO가 회사를 운영하면서 겪는 문제를 외부 전문가를 활용하여 어떻게 해결하는지를 알 수 있다.
셋째, 인사관리를 넘어서 조직문화, 경영승계, IPO 등 회사를 더 발전시키고 성장시키기 위한 다양한 사례를 담고 있다.
넷째, 단순히 답 만을 제공하는 것이 아닌, 컨설팅과 코칭 과정을 상세히 기술함으로써 담당자나 CEO가 사례를 읽은 후 스스로 답을 찾고 적용할 수 있도록 도와준다.

이 책은 총 2부로 구성되어 있다. 1부에서는 중소기업이 성장하기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대해 살펴보고, 중소기업에 필요한 HR 영역에 대한 부분을 정리했다. 그리고 중소기업의 비즈니스 코치는 무엇을 하는 사람인지에 대해 기술하였다. 2부는 현장에서 실제로 진행한 비즈니스 코칭 사례를 다룬다. 5개의 장으로 구성되어 있으며, 채용 및 퇴사, 핵심인재 및 성과 관리, 조직문화, 역량개발, 가업 승계/M&A/IPO에 대한 사례를 다룬다. 기업의 HR담당자나 CEO, 조직개발 컨설턴트나 비즈니스 코치들에게 매우 유익한 책이다.