요즘시대, 요즘세대, 요즘리더
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요즘 시대, 요즘 세대, 요즘 리더
저자들의 직간접 경험과 오랜 기간 수집한 사례들이 어우러져 이론의 탄탄함과 실제적 효용성이라는 두 마리 토끼를 다 잡은 리더십 바이블, 현장에 바로 적용할 수 있는 리더십 실천서, 요즘 세대, 요즘 리더 모두의 필독서.
이 책은 훌륭한 리더가 되고자 하는 모든 사람을 대상으로 하였다. 따라서 직장에서 훌륭한 리더가 되고자 하는 사람뿐만 아니라 학교에서 훌륭한 선생님, 가정에서 훌륭한 부모가 되고자 노력하는 사람에게도 큰 도움이 될 것이라 믿는다. 가정에서의 효과적인 자녀지도 와 같은 부모의 리더십에 대해서도 최대한 다루려 노력하였다.
이 책의 주요 대상은 조직의 리더, 특히 팀장과 팀장을 준비하는 모든 직장인들이다. 또한 이 책이 일선 현장에서 묵묵히 성과를 창조하는 리더들에게 사람 관리의 가이드 북이 되고, 모든 예비 리더들이 성공하는 팀장으로 우뚝 서는 데 도움이 되기를 희망한다.
리더십의 완성은 팔로워에 달려있다고 한다. 요즘 기업조직의 구성원 중 대부분은 MZ세대라 명명되는 집단이다. 이 요즘 팔로워인 MZ세대는 X세대 리더나 Y세대 선배들이 기존의 틀에 박힌 리더십에 고착되어 있으며, 시대감각에 뒤떨어져 있다고 생각한다. 이러한 생각의 차이가 세대 간의 갈등을 야기하고 조직성과 향상의 저해 요인이 되고 있다.
이 책의 목적은 이와 같은 문제점들을 리더들이 해결할 수 있도록 도우려는 것이다. 특히 리더들이 직원들의 일상 행동을 계획하고 조직하고 동기화하고 통제하는 등 분주한 모습에서 탈피하게 하려는 것이다. 다시 말해서 리더가 직원들을 일일이 지시하고 지도해 주기보다는 옆에서 지원하고 때로는 뒤에서 지켜보며 직원들 스스로가 일을 처리해 나가도록 맡겨두어도 탁월한 성과를 거둘 방법을 제시하고자 한다.
이 책에서는 이에 대한 해결책으로 바로 요즘 시대 리더십 모델을 제시한다. 저자들은 상황 대응 리더십을 토대로 더욱 발전된 모델을 개발할 수 있었다. 요즘 시대 리더십의 적용을 통해 리더의 영향력과 리더십 효과성을 끌어올릴 수 있다고 확신하게 되었다.
저자들이 이 책을 통해 리더들에게 바라는 것은 그들이 지속적으로 성장하는 것이다. 대한민국 모든 리더들이 이 책을 통해 학습하고 혁신하고 성장하기를 기원한다. 그 결과 그들의 노력으로 우리 조직에, 인재가 넘치고 성과가 향상되고 구성원 모두가 크게 발전하기를 희망한다.
저자들의 직간접 경험과 오랜 기간 수집한 사례들이 어우러져 이론의 탄탄함과 실제적 효용성이라는 두 마리 토끼를 다 잡은 리더십 바이블, 현장에 바로 적용할 수 있는 리더십 실천서, 요즘 세대, 요즘 리더 모두의 필독서.
이 책은 훌륭한 리더가 되고자 하는 모든 사람을 대상으로 하였다. 따라서 직장에서 훌륭한 리더가 되고자 하는 사람뿐만 아니라 학교에서 훌륭한 선생님, 가정에서 훌륭한 부모가 되고자 노력하는 사람에게도 큰 도움이 될 것이라 믿는다. 가정에서의 효과적인 자녀지도 와 같은 부모의 리더십에 대해서도 최대한 다루려 노력하였다.
이 책의 주요 대상은 조직의 리더, 특히 팀장과 팀장을 준비하는 모든 직장인들이다. 또한 이 책이 일선 현장에서 묵묵히 성과를 창조하는 리더들에게 사람 관리의 가이드 북이 되고, 모든 예비 리더들이 성공하는 팀장으로 우뚝 서는 데 도움이 되기를 희망한다.
리더십의 완성은 팔로워에 달려있다고 한다. 요즘 기업조직의 구성원 중 대부분은 MZ세대라 명명되는 집단이다. 이 요즘 팔로워인 MZ세대는 X세대 리더나 Y세대 선배들이 기존의 틀에 박힌 리더십에 고착되어 있으며, 시대감각에 뒤떨어져 있다고 생각한다. 이러한 생각의 차이가 세대 간의 갈등을 야기하고 조직성과 향상의 저해 요인이 되고 있다.
이 책의 목적은 이와 같은 문제점들을 리더들이 해결할 수 있도록 도우려는 것이다. 특히 리더들이 직원들의 일상 행동을 계획하고 조직하고 동기화하고 통제하는 등 분주한 모습에서 탈피하게 하려는 것이다. 다시 말해서 리더가 직원들을 일일이 지시하고 지도해 주기보다는 옆에서 지원하고 때로는 뒤에서 지켜보며 직원들 스스로가 일을 처리해 나가도록 맡겨두어도 탁월한 성과를 거둘 방법을 제시하고자 한다.
이 책에서는 이에 대한 해결책으로 바로 요즘 시대 리더십 모델을 제시한다. 저자들은 상황 대응 리더십을 토대로 더욱 발전된 모델을 개발할 수 있었다. 요즘 시대 리더십의 적용을 통해 리더의 영향력과 리더십 효과성을 끌어올릴 수 있다고 확신하게 되었다.
저자들이 이 책을 통해 리더들에게 바라는 것은 그들이 지속적으로 성장하는 것이다. 대한민국 모든 리더들이 이 책을 통해 학습하고 혁신하고 성장하기를 기원한다. 그 결과 그들의 노력으로 우리 조직에, 인재가 넘치고 성과가 향상되고 구성원 모두가 크게 발전하기를 희망한다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
프롤로그
PART1 리더십이란 무엇인가?
리더십의 정의와 중요성
현대 리더십의 변화와 흐름
상황대응 리더십 이론의 등장
- 나의 리더십에 대해 생각해 보기
PART2 유연한 리더가 유능한 직원을 만든다
유연한 리더와 유능한 직원
리더십 네 가지 유형이란 무엇인가?
세 가지 리더십 차원과 리더의 역할
현장 리더십 유형 진단과 해석
- 리더 행동 구분 연습
- 리더십 유형 구분 실습
PART3 현재 위치를 알아야 최적의 길을 안내할 수 있다
상황 진단과 직원 발달단계
직원의 네 가지 발달단계
자녀의 발달단계에 초점을 맞춰라
자녀의 발달단계와 효과적인 지도방법
- 발달단계 진단 연습
- 발달단계 진단 시트 1
- 발달단계 진단 시트 2
- 발달단계 진단 매트릭스
- 발달단계 진단 시트 3
PART4 효과적인 리더십은 합의에서 시작된다
최적 리더십 선택과 성과지향 파트너십
직원과의 합의와 현장적용 기술
성장주기와 퇴행주기를 구분하라
- 최적 리더십 개발 연습
- 효과적인 리더십 실전훈련(역할연기)
- 리더십 실천계획
PART5 우리 팀의 발달단계를 확인하라
팀 발달이론과 리더십과의 관계
자율경영 팀과 최고 성과 달성
다섯 가지 팀 발달단계 모델
팀 발달단계에 적합한 팀 리더십 개발
- 팀 발달단계 진단 연습
- 팀 발달단계 진단 시트 1
- 팀 발달단계 진단 시트 2
- 팀 발달단계 진단 시트 3
- 팀 발달단계 실천전략
PART6 변화를 리드하는 조직이 살아 남는다
조직 리더십은 변화를 관리하는 일이다
조직 변화를 가로막는 6가지 불안
6가지 불안을 해소하는 조직 변화관리 리더십
- 6가지 불안 진단 체크리스트
PART7 스스로를 성장시키는 셀프 리더가 되라
자신의 삶을 주도하라
셀프 리더의 네 가지 기술
당신의 태도가 모든 것을 결정한다
- 셀프 리더십 실습
에필로그
참고문헌
부록
- 요즘 시대 리더십 교육과정 안내
- 리더 행동 진단 시트
- 리더십 유연성 분석표
- 리더십 효과성 분석표
PART1 리더십이란 무엇인가?
리더십의 정의와 중요성
현대 리더십의 변화와 흐름
상황대응 리더십 이론의 등장
- 나의 리더십에 대해 생각해 보기
PART2 유연한 리더가 유능한 직원을 만든다
유연한 리더와 유능한 직원
리더십 네 가지 유형이란 무엇인가?
세 가지 리더십 차원과 리더의 역할
현장 리더십 유형 진단과 해석
- 리더 행동 구분 연습
- 리더십 유형 구분 실습
PART3 현재 위치를 알아야 최적의 길을 안내할 수 있다
상황 진단과 직원 발달단계
직원의 네 가지 발달단계
자녀의 발달단계에 초점을 맞춰라
자녀의 발달단계와 효과적인 지도방법
- 발달단계 진단 연습
- 발달단계 진단 시트 1
- 발달단계 진단 시트 2
- 발달단계 진단 매트릭스
- 발달단계 진단 시트 3
PART4 효과적인 리더십은 합의에서 시작된다
최적 리더십 선택과 성과지향 파트너십
직원과의 합의와 현장적용 기술
성장주기와 퇴행주기를 구분하라
- 최적 리더십 개발 연습
- 효과적인 리더십 실전훈련(역할연기)
- 리더십 실천계획
PART5 우리 팀의 발달단계를 확인하라
팀 발달이론과 리더십과의 관계
자율경영 팀과 최고 성과 달성
다섯 가지 팀 발달단계 모델
팀 발달단계에 적합한 팀 리더십 개발
- 팀 발달단계 진단 연습
- 팀 발달단계 진단 시트 1
- 팀 발달단계 진단 시트 2
- 팀 발달단계 진단 시트 3
- 팀 발달단계 실천전략
PART6 변화를 리드하는 조직이 살아 남는다
조직 리더십은 변화를 관리하는 일이다
조직 변화를 가로막는 6가지 불안
6가지 불안을 해소하는 조직 변화관리 리더십
- 6가지 불안 진단 체크리스트
PART7 스스로를 성장시키는 셀프 리더가 되라
자신의 삶을 주도하라
셀프 리더의 네 가지 기술
당신의 태도가 모든 것을 결정한다
- 셀프 리더십 실습
에필로그
참고문헌
부록
- 요즘 시대 리더십 교육과정 안내
- 리더 행동 진단 시트
- 리더십 유연성 분석표
- 리더십 효과성 분석표
저자
저자
이명노
기업강사들의 공간 상임고문
㈜THE HRD 연수원 원장
㈜THE HRD 연수원 원장
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