오징어 게임으로 본 인간과 조직 이야기

책의 구성

이 책은 《오징어 게임》 넷플릭스 드라마를 통해 조직 내 인간 본성과 경쟁, 생존에 대한 다양한 통찰을 제시하고 있습니다. 《오징어 게임》의 특정 장면이나 캐릭터에 빗대어 현대 조
직의 단면과 구성원들의 심리, 그리고 바람직한 조직문화와 리더십에 대해 살펴봅니다.
프롤로그에서는 《오징어 게임》이 상징하는 경쟁 사회에 대해 생각해 봅니다. 그리고 이 책을 쓰게 된 문제의식, 여러분과 나누고 싶은 고민을 담았습니다.

로버트 키요사키(Robert Kiyosaki)는 미국의 투자가, 사업가, 작가이자 동기 부여 연설가입니다. 그는 1947년 하와이에서 일본계 미국인 가정에서 태어났고, 1997년에 출간한 '부자아빠 가난한 아빠 (Rich Dad Poor Dad)'라는 책으로 널리 알려졌습니다.

1부에서는 《오징어 게임》이 사회에 던진 질문처럼, 공동의 목표를 가지고 있음에도 왜 경쟁과 싸움을 지속할 수밖에 없는지, 경쟁의 본질을 탐구합니다. 과열된 경쟁과 협력의 균형, 신뢰와 팀워크의 중요성, 위기 속 리더십 등 조직 경영의 화두를 《오징어 게임》속 상황과 연결하여 짚어보겠습니다. 경쟁은 필연적이지만, 그 경쟁을 어떻게 이해하고 다루느냐에 따라
우리의 일상과 조직 생활은 크게 달라질 수 있습니다.

2부에서는 경쟁 속 조직 성과에 영향을 미치는 심리적 요인들과 그에 따른 구성원들의 감정을 짚어봅니다. 다양한 감정들을 건강하게 다스리고 성과로 연결하는 방법을 함께 찾
아 보겠습니다.

3부에서는 드라마 속 인물들처럼 각양각색의 일터 동료들을 만나봅니다. 그들의 행동 방식과 가치관이 조직에 미치는 영향을 살펴보고, 다양성을 포용하며 시너지를 이끌어내는
조직 차원의 노력에 대해 고민해보겠습니다.

4부에서는 우리가 꿈꾸는 조직, 함께 만들고 싶은 조직문화에 대해 이야기해 봅니다. 서로의 가치를 존중하고, 소통하고 공감하며, 함께 성장하는 그런 조직 말이에요.

5부에서는 변화의 시대, 조직이 가져야 할 역량에 대해 살펴봅니다. 미래형 조직문화의 방향성과 실천할 수 있는 방안을 제안합니다. 책의 곳곳에는 인문학, 심리학, 경영학 등 다양한 분야의 이론과 명언을 담아 여러분의 이해를 돕고자 했습니다. 그리고 책 속에 숨어있는 질문들을 통해 여러분을 능동적인 독서와 성찰의 여정으로 초대하려 합니다.

에필로그에서는 《오징어 게임》 속 질문들을 되새기며 연대와 사랑의 메시지를 전하며 마무리하고자 해요. 그것이 결국 조직과 인간이 나아가야 할 방향이니까요.


오징어 게임 시즌1 간략 복습

2021년 전 세계를 강타한 넷플릭스 오리지널 시리즈 《오징어 게임》. 456억 원의 상금을 걸고 벌어지는 서바이벌 게임에 참가한 사람들의 이야기를 그린 이 드라마는 단순한 오락 차원을 넘어 우리 사회의 민낯을 적나라하게 보여주었습니다.

오징어 게임은 전 세계 94개국 넷플릭스 일간 순위 1위를 기록하며 명실상부한 글로벌 콘텐츠로 자리매김했습니다. 공개 28일 만에 넷플릭스 역대 최다 시청 기록을 세웠고,
450만 명 이상의 새로운 구독자를 유치하는 데 기여했죠. 구글 검색어 순위에서도 2021년 전 세계 1위를 차지할 만큼 뜨거운 관심을 받았습니다. 이처럼 오징어 게임은 한국을 넘어 글로벌 대중문화 트렌드를 이끈 기념비적인 작품으로 평가받고 있습니다. K-콘텐츠의 저력을 보여주는 동시에 자본주의 사회의 불평등과 격차, 그 속에서 벌어지는 인간 군상에 대한 깊이 있는 통찰을 담아냈기에 전 세계 시청자들의 폭발적인 반응을 이끌어낼 수 있었던 것 같습니다.

극중 등장인물들은 제각기 다른 사연을 안고 게임에 참여합니다. 막대한 빚더미에 올라 있는 기훈, 탈북 과정에서 가족과 헤어진 새벽, 불법 체류자 신분으로 가족의 생계를 책임지던 알리, 사채업자에게 쫓기는 상우... 그들에게 오징어 게임은 절박한 현실을 벗어날 수 있는 마지막 기회이자 생존을 위한 필사적인 선택이었습니다.

하지만 게임이 진행될수록 참가자들은 잔인하고 비극적으로 변합니다. 극한의 상황 속에서 연대와 배신, 희생과 구원이 교차하며 인간 본성의 깊은 곳을 들여다보게 합니다. 결국
게임의 참혹한 진실을 깨닫고 최후의 승자가 된 기훈은 무엇을 얻고 무엇을 잃었을까요? 이 게임의 설계자와 감독자는 왜 이러한 경쟁을 만든 걸까요. 우리는 참가자들의 눈물 너머
어떤 메시지를 읽어야 할까요?

쫓기듯 살아가다 보면 자신들이 '말'이라는 상황을 잘 인식하지 못하죠.
옆에 있는 말을 이기기에 바쁩니다. 왜 우리가 치열한 경쟁 사회로 내몰릴 수밖에 없었나,
게임의 규칙을 만든 사람은 누구인가, 라는 질문을 던져봤으면 하는 생각이 있었어요.
경쟁 사회에 질문을 던지고 싶었습니다.

〈황동혁 / 오징어게임 감독

시작하며-8
프롤로그-18
도전할까, 버틸까, 도망갈까

제1부 오징어 게임에 비친 조직의 단면-23
생존을 위한 치열한 경쟁, 득과 실·27
경쟁에 직면한 인간의 본능적 반응· 36
조직에 적응하며 변해가는 개인의 가치관· 45


제2부 생존의 게임, 그 안의 감정들-53
심리적 안전감 - 불안· 58
업무 의미감 - 좌절· 68
업무 몰입감 - 자신감· 78
자율성 - 성취감· 90
공정성 - 분노· 98
동료 지원 - 연대감· 105
목표 명확성 - 질투· 115


제3부 조직 속 다양한 사람들-127
기회를 놓치지 않는 승부사형· 130
규칙과 원칙을 중시하는 원칙수호형· 137
사람 관계를 중시하는 친화형· 145
혁신을 주도하는 변화주도형· 153
전문성으로 승부하는 전문가형· 160
다양성을 인정하고 조화를 이루는 옹호형· 166
자기 이익만을 추구하는 빌런· 173


제4부 위기 속에 빛나는 인간중심 경영-183
과도한 내부 경쟁이 초래하는 조직의 부작용· 185
보상 시스템과 경쟁의 상관관계· 198
개인의 유능함과 팀워크· 205
배신과 협력의 역학· 210
위기일수록 공정과 소통· 218
개개인의 가치 존중과 스스로 성장· 226
신뢰와 성과· 247


제5부 변화하는 시대, 조직문화 새로 고침-272
디지털 전환 시대의 민첩성과 데이터 중심 의사결정· 279
다양성과 포용성의 시대에 필요한 포용적 리더십· 283
지속가능성을 고려한 ESG 경영과 목적 중심 조직· 287
빠른 변화에 대응하기 위한 학습 조직과 실험 문화· 294


에필로그-301
승자는 누구인가?

백서현 직장생활 16년 경험을 바탕으로 현재는 '조직의 단맛 (조직문화LnD)' 대표로서 조직문화
를 교육하고 발전시키는 일을 하고 있습니다. 서강대학교 경영대학 특임교수, 연세대학교
미래교육원 '조직문화 전문가 과정' 책임자, 한국경제인협회 파트너 교수로도 활동하고 있
습니다.

학부는 공학, 석사는 교육학, 박사는 경영학을 취득한 이색적인 학문적 배경을 바탕으로, 이
공계의 분석력과 인문사회학이 융합된 조직과 인간에 대한 탐구를 하고 있습니다.

정답이 없는 조직문화 영역에서 방법을 찾아가고 싶습니다. 매일, 매 순간을 의미있게 살아
가고 싶은 분들과 함께 대한민국 조직의 문화를 다듬고 싶습니다. 조직문화에 대한 사회의
관심과 경영자의 열정이 더 높아지길 희망합니다. 조직문화의 가치가 더 진지하고 소중하게
다뤄지길 바랍니다. 지금 하는 일이, 다음 세대를 위한 건강한 미래를 만든다는 소명을 가지
고 있습니다.

[ 저자와의 소통 ]
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