내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기
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내향성 혁명의 다음 단계
다양성, 공정성, 포용성에 대한 관심이 커지고 심층적인 논의가 이루어지게 되면서, 내향성은 이 움직임의 중요한 부분으로 인식되게 되었다. 전세계의 인구 중 절반이 내향성이긴 하지만, 전통적인 일터 문화는 여전히 외향적인 사람들에게 더 많은 보상을 하고 있기 때문에, 결국 전체 구성원의 잠재력을 제한시키게 되는 상황이다. ‘내향적인 사람들의 후원자’로 불리는 제니퍼 칸바일러는 다양한 사례들과 의미있는 연구결과들을 활용해서, 조직들이 내향적인 사람들과 그 동료들의 힘을 제대로 활용하기 위한 포용적 문화를 만들어낼 수 있는 실용적인 로드맵을 제공해 준다. 『내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기』는 포용성의 수준을 높이고, 더 좋은 성과를 만들어내기 위한 긍정적 변화를 추구하는 조직의 모든 리더들을 위한 책이다.
다양성, 공정성, 포용성에 대한 관심이 커지고 심층적인 논의가 이루어지게 되면서, 내향성은 이 움직임의 중요한 부분으로 인식되게 되었다. 전세계의 인구 중 절반이 내향성이긴 하지만, 전통적인 일터 문화는 여전히 외향적인 사람들에게 더 많은 보상을 하고 있기 때문에, 결국 전체 구성원의 잠재력을 제한시키게 되는 상황이다. ‘내향적인 사람들의 후원자’로 불리는 제니퍼 칸바일러는 다양한 사례들과 의미있는 연구결과들을 활용해서, 조직들이 내향적인 사람들과 그 동료들의 힘을 제대로 활용하기 위한 포용적 문화를 만들어낼 수 있는 실용적인 로드맵을 제공해 준다. 『내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기』는 포용성의 수준을 높이고, 더 좋은 성과를 만들어내기 위한 긍정적 변화를 추구하는 조직의 모든 리더들을 위한 책이다.
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출판사 리뷰
출판사 리뷰
목차
목차
역자서문 8
서문 11
서론 당신의 조직에 존재하고 있는 내향적 구성원의 파워를 강화하기 23
1장 우리 조직은 내향성-친화적 일터일까? 39
2장 내향적 구성원의 멋진 재능을 끌어내기 43
3장 내향적인 구성원들을 리딩하기 57
4장 내향적인 사람들과의 커뮤니케이션 81
5장 일터 환경 설계하기 105
6장 효율적인 리모트 워크 시스템 설계하기 127
7장 팀 구성 145
8장 학습과 발전을 지원하기 161
결론 내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기: 한 번에 하나씩 181
부록 1 내향성-친화적 조직 성향에 대한 서베이 187
부록 2 독서토론 진행을 위한 가이드 195
부록 3 내향성-친화적 프로그램 개발 201
미주 213
색인 222
감사의 글 230
서문 11
서론 당신의 조직에 존재하고 있는 내향적 구성원의 파워를 강화하기 23
1장 우리 조직은 내향성-친화적 일터일까? 39
2장 내향적 구성원의 멋진 재능을 끌어내기 43
3장 내향적인 구성원들을 리딩하기 57
4장 내향적인 사람들과의 커뮤니케이션 81
5장 일터 환경 설계하기 105
6장 효율적인 리모트 워크 시스템 설계하기 127
7장 팀 구성 145
8장 학습과 발전을 지원하기 161
결론 내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기: 한 번에 하나씩 181
부록 1 내향성-친화적 조직 성향에 대한 서베이 187
부록 2 독서토론 진행을 위한 가이드 195
부록 3 내향성-친화적 프로그램 개발 201
미주 213
색인 222
감사의 글 230
저자
저자
Jenifer B. Kahnweiler
제니퍼 칸바일러(Jennifer B. Kahnweiler) 박사는 내향성 분야에서 전세계적으로 가장 유명한 리더십 강사들 중 한 명이다. '내향적인 사람들의 후원자'라는 별명이 붙을 정도로, 지난 10년 동안 내향성에 대한 관심을 불러일으키는 데 있어서 선구자적인 역할을 하였다. 월스트리트 저널, 포브스, 포춘에 글을 기고하고 있으며, 『상처받지 않고 일하는 법(The Introverted Leader)』, 『조용한 영향력(Quiet Influence)』, 『서로 반대의 성향이 함께 만들어내는 천재성(The Genius of Opposites)』의 저자이기도 하다.
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