두뇌 계발 및 재설계를 위한 NLP

도입 1
PART 1 당신의 마음은 어떻게 형성되는가?
Chapter 01 ㆍ 왜 도전해야 하는가?............................................................................... 9
Chapter 02 ㆍ 정보를 어떻게 필터링(Filtering)하는가?........................................... 14
Chapter 03 ㆍ 당신의 청크(Chunk)는 얼마나 큰가?................................................. 18
Chapter 04 ㆍ 문제 해결은 어떻게 할 것인가?............................................................30
Chapter 05 ㆍ 당신은 시간을 어떻게 경험하는가?......................................................42
Chapter 06 ㆍ 당신은 얼마나 감정적인가?.................................................................. 51
Chapter 07 ㆍ 누가 당신의 판단에 영향을 미치는가?................................................63
Chapter 08 ㆍ 당신을 움직이게 하는 것은 무엇인가?.................................................75
Chapter 09 ㆍ 당신의 관심을 사로잡는 것은 무엇인가?............................................85
Chapter 10 ㆍ '직무 중심'과 '사람 중심'은 어떻게 다른가?.......................................96
Chapter 11 ㆍ '생각하는 사람(Thinker)'과
'행동하는 사람(Doer)'은 어떻게 다른가?.........................................106
Chapter 12 ㆍ 메타 프로그램(Meta-programme)은 어떻게 만들어지는가?....... 117
Chapter 13 ㆍ 모델링(Modeling)으로 유연성을 어떻게 개발하는가?...................124

PART 2 일상생활 문제에 접근하는 새로운 방법
Chapter 14 ㆍ 효과적인 우선순위 정하기...................................................................136
Chapter 15 ㆍ 협상하기.....................................................................................146
Chapter 16 ㆍ 스트레스 극복하기...............................................................................153
Chapter 17 ㆍ 고용 및 해고하기................................................................................159
Chapter 18 ㆍ 팀워크(Teamwork) 구축하기.............................................................169
Chapter 19 ㆍ 기회 포착하기(Spotting Opportunities)..........................................177
Chapter 20 ㆍ 의사결정 하기.................................................................................185

결론 192
참고문헌 193
색인 194

Wendy Jago 1980년대 초에 심리치료사로 교육을 받았지만, 지도 교수가 Richard Bandler와 John Grinder가 최근 출간한 두 권의 책(Trance-formations과 Frogs into Princes)을 읽으라고 제안했을 때 처음 NLP에 관심을 갖게 되었다. 이를 계기로 워크숍과 강의에 참석하며 NLP에 대해 배우기 시작했다. Wendy는 곧 내담자와 다른 치료사 교육에 NLP를 사용하기 시작했다. 그녀는 NLP 실무자(NLP Practitioner), NLP 마스터 실무자(NLP Master Practitioner), 그리고 마침내 NLP 코치(NLP Coach)의 자격을 얻었고, 현재 개인, 그룹, 국제 기업 및 공공 부문 기관과 함께 일하고 있다. 그녀는 NLP에 관한 5권의 책을 공동 집필했으며, 이를 기수들(riders)과 말들(horses) 사이의 의사소통 향상에 최초로 적용하였다.