적자생존 시장에서 경영자로 살아남기

살아남는 창업, 지속가능한 경영이 목표인가?

그렇다면 차별화된 전략으로 경쟁력을 강화하라!



전문 창업멘토이자 경영컨설턴트 신은희 대표가 알려주는

스타트업의 생존과 기업의 지속가능경영을 위한 핵심가이드



저자 신은희는 지난 3년여 동안 창업지원기관의 정기간행물에 창업과 경영의 가장 핵심적인 요소들에 대한 경영 칼럼을 집필했다. 딱딱하고 어려운 이론을 복잡하게 설명하는 것과 책상 위의 지식으로 머무르는 것은 지양했다. 쉬운 용어를 사용하며 간단한 해석을 덧붙여 현장 중심의 활용도구가 될 수 있도록 썼다. 그 칼럼들은 창업을 준비하는 예비창업기업이나 이제 막 시작한 스타트업, 그리고 중소·중견기업에 이르기까지 현장에서 적용하며 실천할 수 있는 지침서가 되었다. 이제 그 낱개의 칼럼들이 모여 한 권의 책으로 출간되었다.

이 책의 내용은 기업의 창업과 성장 및 존속이라는 흐름에 따라 총 4개의 장으로 나뉘었다. 제1장은 ‘생존가능한 창업’으로, 창업을 위한 준비과정과 초기창업기업이 반드시 갖춰야 할 핵심사항 등 사업화에 대한 기본적인 창업전략을 다루었다. 제2장은 ‘성장가능한 기업’으로, 스타트업 이후 스케일업 단계에서 가장 필수적으로 해야 할 성장전략과 시스템구축에 대한 내용을 담았다. 제3장은 ‘지속가능한 경영’으로, 급변하는 시대적 경영환경에서도 새로운 전략으로 재무장하고 지속가능한 기업의 발전을 위한 떠오르는 트렌드전략을 제시하였다. 마지막으로 제4장은 ‘성공가능한 경영자’로, 기업경영자인 CEO와 조직의 주요 리더들이 성공적인 직무수행을 할 수 있도록 돕는 역량강화 주제들을 다루었다.

오늘날 기업들과 경영인들은 코로나19 팬데믹이라는 고난의 시기를 지나고 있다. 시장의 상황은 점차 적자생존과 약육강식의 모습으로 변하고 있다. 이런 혼돈의 시기에 경영자로 살아남기 위한 필수요소는 무엇일까? 저자의 ‘꿀팁’을 찾아 책 속으로 들어가 보자.