팀장님, 우리도 협업 도구 쓸까요?

우리 팀에 비효율이 보이는가? 그래서 핵심 업무에 집중할 수 없는가?
축하한다. 당신은 회사 협업 문화를 개선할 적임자다!

조직 구성원은 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 일할 수 있도록 돕는 '협업 도구'를 활용한다. 그리고 효율적으로 일하기 위해서는 협업 도구뿐만 아니라 함께 일하는 '방법'이 필요하다.

그렇다면 우리는 어떤 협업 도구를 선택하고 어떤 방법론을 적용해야 할까? 도대체 다른 조직은 어떻게
일할까? 여기, 다양한 조직에 적절한 협업 도구와 방법론을 적용한 이야기가 있다. 저자의 이야기에서
여러분의 조직을 개선할 수 있는 힌트를 찾아보자.

"오 팀장, 팀 관리는 잘 되나? 우리도 애자일 조직 한번 만들지?"
당신의 애자일 조직에 날개를 달아줄 도서

애자일(Agile), 더는 선택이 아니다. 많은 조직이 애자일 문화를 형성하여 부서 간의 경계를 허물고 여러 상황에 대한 변화에 대응하며 지속적인 피드백을 통해 업무 완성도를 높여 가고 있다. 업무의 완성도를 높이기 위해서는 조직 문화의 변화와 더불어 조직에 적합한 협업 도구를 사용하는 것이 중요하다.

이 책은 여러분의 팀에 더 적절한 협업 도구를 찾고, 그 협업 도구가 팀에 더 빨리 안착하도록 도와줄 것이다. 그리고 협업 도구로 조직을 기민하게 운영하는 방법을 알려주어 성공적인 애자일 조직을 만들기 위한 시작점에서 좋은 지침이 되어줄 것이다.

[들어가며] 왜 협업 도구인가

1. 우리는 어떻게 일하는가
1.1 퍼소나 A, SI 개발자
1.2 퍼소나 B, 스타트업 창업자
1.3 퍼소나 C, IT 기자
1.4 퍼소나 D, 커뮤니티 리더
1.5 퍼소나 E, 서비스 개발자

2. 우리는 어떻게 일해야 할까
2.1 팬데믹이 불러온 뉴노멀
2.2 긱 이코노미가 온다

3. 협업 도구로 애자일 조직에 날개를 달자

[CHAPTER 1] 조직을 위한 협업 도구

1. 구글 드라이브(Google Drive)
1.1 왜 구글 드라이브인가
1.2 구글 드라이브로 협업하기
___1.2.1 구글 독스
___1.2.2 구글 스프레드시트
___1.2.3 구글 프레젠테이션
___1.2.4 구글 설문지
1.3 구글 드라이브의 한계

2. 트렐로(Trello)
2.1 왜 트렐로인가
2.2 트렐로로 협업하기
___2.2.1 트렐로 보드 활용하기
___2.2.2 트렐로 카드 활용하기
___2.2.3 실제 활용 사례
2.3 트렐로의 한계

3. 노션(Notion)
3.1 왜 노션인가
3.2 노션으로 협업하기
___3.2.1 노션 블록
___3.2.2 노션 슬래시
___3.2.3 노션 페이지
___3.2.4 노션 데이터베이스
3.3 노션의 한계

4. 그 밖에
4.1 워드프레스(WordPress)
4.2 매터모스트(Mattermost)

5. 마무리

[CHAPTER 2] 조직에 협업 도구를 활용하자

1. 협업 도구로 자료를 수집하자
1.1 노션 웹 클리퍼
___1.1.1 노션 웹 클리퍼 공식 홈페이지
___1.1.2 노션 웹 클리퍼 크롬 익스텐션 설치
___1.1.3 노션 웹 클리퍼 페이지 저장
1.2 세이브 투 노션
___1.2.1 세이브 투 노션 크롬 익스텐션 설치
___1.2.2 저장할 데이터베이스 속성 추가
___1.2.3 세이브 투 노션 페이지 저장
1.3 마무리

2. 협업 도구로 미디어 스타트업을 운영하자
2.1 비즈니스 미디어 와레버스
2.2 구글 독스를 활용한 교열
___2.2.1 줄 간격 통일
___2.2.2 단락 공백 통일
___2.2.3 텍스트 스타일 통일
2.3 트렐로를 활용한 종이책 출판
___2.3.1 필자
___2.3.2 원본 URL
___2.3.3 카테고리
___2.3.4 교열 상태
___2.3.5 파일 업로드
2.4 마무리

3. 협업 도구로 개발 조직을 운영하자
3.1 노션 워크스페이스 생성 및 게스트 초대
___3.1.1 노션 워크스페이스 생성
___3.1.2 게스트 초대
3.2 노션 업무 태그
___3.2.1 업무 태그란?
___3.2.2 업무 태그 페이지 만들기
___3.2.3 담당자 태그 만들기
___3.2.4 프로젝트 태그 만들기
___3.2.5 스프린트 태그 만들기
3.3 노션 업무 보드
___3.3.1 업무 보드 만들기
___3.3.2 업무 태그 속성 추가
___3.3.3 필터 추가
3.4 노션 업무 대시보드
___3.4.1 롤업 추가
___3.4.2 속성 숨김
___3.4.3 대시보드 만들기
3.5 마무리

[CHAPTER 3] 협업 도구로 애자일 조직 만들기

1. 애자일이란?
1.1 SI 회사 vs 솔루션 회사
___1.1.1 거리: 단거리 달리기와 장거리 달리기
___1.1.2 방향: 그래서 다음은 뭘 해야 해요?
___1.1.3 깊이: 그래서 어디까지 해야 해요?
1.2 애자일 스크럼 방법론
1.3 방법론은 방법론이다

2. 조직을 설득하는 방법
2.1 협업 도구는 대단하지 않다
2.2 아군을 만들자
2.3 구성원 인터뷰
___2.3.1 협업 도구 사용 빈도
___2.3.2 팀장 vs 팀원
___2.3.3 팀별 빈도
2.4 노션으로 협업하자
2.5 마무리

[CHAPTER 4] 적절한 협업 도구란 무엇인가

1. 은탄환은 없다
2. 좋은 친구를 만드는 방법
3. 적절한 조직을 만드는 방법

[부록] 가입 & 설치

1. 구글 계정 만들기
2. 트렐로 계정 만들기
3. 노션 계정 만들기

오세용 개발자, 창업자, 커뮤니티 리더, 기자 등 다양한 캐릭터로 커리어를 만들고 있다. 지금은 핀테크 스타트업 코드에프에서 API팀 팀장을 맡고 있다.

컴퓨터학과를 졸업하고 SI 개발자로 은행 모바일 앱을 개발하며 커리어를 시작했다. 철저히 수직적인 SI 프로젝트 환경에 아쉬움을 느껴 애자일과 같은 프로젝트 방법론에 관심을 두게 됐다. 이후 스타트업 도밍고컴퍼니를 창업해 비즈니스에 도전했고, IT 기자로 변신해 레거시 미디어를 경험했다. 그리고 이렇게 얻은 경험치를 커뮤니티 스튜에 적용하며 무기로 만들었다.

코드에프에 합류해 API 서비스를 만들었다. 해마다 성장하는 개발 조직에 적절한 협업 문화와 업무 표준을 도입하며 조직문화에 기여하고 있다.

더 나은 조직, 더 나은 협업 문화를 위해 오늘도 고민 중이다.

- (현) 코드에프 API팀 팀장
- (현) 와레버스 편집장
- (현) 따뜻한 커뮤니티 스튜 팀장
- (전) 마이크로소프트웨어 기자
- (전) 도밍고컴퍼니 대표