Core 핵심 리더십 개발(2판)

Chapter 01 미래 핵심리더 육성과 리더십 / 2

1 진정한 리더십이란?·························································· 4
2 리더십에 대한 올바른 이해와 반성·····································10
3 미래 핵심리더는 타고나는가? 개발 · 육성되는가?···················17
4 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자···························· 23
5 리더십에 대한 고정관념과 패러다임 전환····························30

Chapter 02 리더십 이론의 발전과정과 배경 / 34

1 리더십의 정의································································36
2 리더십 이론의 발전과정 요약············································41
3 전통적 리더십 이론························································ 43

Chapter 03 현대 리더십 이론 / 60
1 새로운 리더십 이론의 등장···············································62
2 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십······························· 63
3 기적의 카리스마 리더십···················································77
4 인재양성을 위한 슈퍼 리더십과 셀프 리더십·························95
5 끝없는 사랑의 서번트 리더십·········································· 110
6 권능이양의 임파워링 리더십··········································· 116
7 조직성패의 열쇠인 팔로워십···········································123
8 공감대를 이끌어내는 감성 리더십····································130
9 자아실현을 서포트하는 코칭 리더십·································143
10 블랜차드와 허시의 상황대응적 리더십······························157
11 여성 리더십과 젠더 통합리더십······································· 169
12 자본주의 4.0 시대의 새로운 언리더십·······························179

Chapter 04 미래 핵심리더를 위한 현장 리더십 개발 / 186

1 핵심리더에게 주어지는 조건과 역할·································188
2 핵심리더의 카운슬러 역할과 자질····································195
3 핵심리더의 효율적 시간관리···········································202
4 인간관계와 커뮤니케이션 핵심리더···································209
5 열정을 끌어내는 신뢰경영 핵심리더·································· 216
6 To-Be 모델을 향한 변화관리 핵심리더······························223
7 Fun Fun한 조직문화의 핵심리더······································229
8 프로젝트관리 성공을 위한 핵심리더·································236
9 균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상·························242
10 미래 핵심리더로서 성공하는 삶의 기준은?·························250

Chapter 05 핵심리더를 위한 Core Leadership 시뮬레이션 / 258

1 조직은 미래의 어떤 핵심리더의 상을 기대하는가?···············260
2 부하는 미래의 어떤 핵심리더의 상을 기대하는가?··············· 261
3 Core 리더십 시뮬레이션의 중요성····································262
4 Core 리더십 시뮬레이션의 활용 방법································263
5 미래 핵심리더를 위한 멀티프레임 시뮬레이션 & 사례연구·····264
6 부하를 리드하는 멀티 프레임 시뮬레이션 & 사례연구··········289

Chapter 06 경영사례에서 배우는 Core Leadership / 312

1 임파워먼트를 통한 성공 조직을 만드는 방법·······················314
2 조직을 이끄는 소통과 용기의 원칙····································321
3 급변하는 환경에 대비할 수 있는 미래예측의 눈···················328
4 끝없이 실패하는 조직의 극복방법····································337
5 조직의 콤플렉스를 극복하기 위한 핵심리더의 조건·············345
6 최악의 상황을 최고로 만드는 비밀···································354
7 조직운영에서의 절대적인 조건········································365

박경록 서강대, 경영대학원 MBA와 성균관대 경영대학원에서 경영컨설턴트 과정을 수료하고, 건국대에서 벤처기술경영학박사 학위를 취득하였다.

경희대학교 글로벌미래교육원 경영학과 교수, 건국대학교 신산업융합학과 대학원(석박사과정) 겸임교수, 휴넷평생교육원 교육부 인정 학점은행제 '리더십' 책임교수,

(GB)글로벌이노에듀 교육부 인정 학점은행제 '리더십' 책임교수로서 (주)Most HR그룹 대표이사, 중소벤처기업부 등록 액셀러레이터(창업기획자) 트러스트벤처투자(주) COO,

ICT융합스마트연구소 소장, 한국산업인력관리공단 HRD 우수기관 인증심사위원, 한국벤처캐피탈협회 M&A 전문가 활동, 중소벤처기업부 & 한국벤처캐피탈협회 벤처기업인증 및 창업진흥원,

금융감독원 투자자문사 관련업무 등 정부기관의 프로젝트를진행하고 있다. 또한 중소벤처기업진흥공단 연수원에서 〈스마트기획 능력개발〉, 〈BSC 성과관리와 목표관리〉,

〈사업계획서작성 및 사업타당성분석〉, 〈중장기전략 수립과정〉 등 교육프로그램으로 강의를 진행하고 있다. 중소기업청, 충주MBC, 한국GM, 성균관대학교 경영대학원, 매일경제 지식마스터,

KSA, 국토교통부산하 (재)건설산업교육원 등으로부터 공로상을 수상했으며, 2013년도 한국HRD협회 주최 BEST 리더십 강사로 선정되었다.

주요저서로는 〈4차산업혁명 스마트팩토리 운영과 전략〉, 〈블록체인과 SNS혁명〉, 〈HRM & HRD를 위한 전략적 인적자원관리〉, 〈NCS(국가직무능력표준)기반 대인관계론〉,

〈조직행동과 심리의 이해〉, 〈리더십으로 무장하라〉, 〈생각, 디자인하라〉, 〈승계전략과 핵심인재육성〉, 〈Fun(뻔) Fun(뻔)으로 혁신〉, 〈디지털시대 간부진화론〉, 〈비전혁명〉, 〈리더십박사〉,

〈창업/취업 성공전략 100%〉, 〈21세기를 향한 고정관념파괴〉와 〈학교장 현장리더십〉, 〈위대한 교장은 무엇이 다른가〉, 〈Developing 교사 리더십〉 〈Facilitating 액션러닝〉 번역서 등이 있다.

경북상주시 홍보대사, 서귀포시 희망프로젝트 멘토, 국세청, 서울시청, 전남도청, 경북도청 등 공무원 교육기관, 삼성그룹(인력개발원)과 기업체 및 중소기업진흥공단, KPC, 중소기업종합지원센터,

서울대 행정연수원, 서울시교육청, 경기도교육청, 경남교육연수원, 제주 탐라연수원, 초중등 장학사 및 교장자격연수과정 등에서 교수로 활동하고 있다.

그리고 정부연구기관인 한국생산기술연구원, 충주MBC '출발새아침' 방송 진행 등을 거쳐 건국대, 경북대, 전남대, 강원대,공주대, 부산대, 전북대, 군산대 등에서

미니 MBA와 CEO강좌 및 창업 ㆍ 취업 면접지도 교수로도 활동하고 있다.