CEO 이순신 리더십과 사회적 책임

위기가 닥쳤을 때 누가 책임지는가?
"책임지는 리더가 공동체를 살린다."


이순신 장군에 관한 책은 많다. 그의 전쟁과 전략, 거북선과 《난중일기》, 인간적인 고뇌와 리더십도 수없이 이야기됐다. 그렇다면 또다시 이순신을 읽어야 할 이유는 무엇인가.
저자 강갑주는 그 해답을 '책임'에서 찾는다. 어려운 가정 형편으로 '오롯히 제힘'만으로 정규 교육과정 대신 서당과 검정고시, 그리고 방송통신대학을 거쳐 만학으로 경영학 박사학위를 취득하며, 가족과 사회에 '책임'을 다하며 살아낸 본인의 삶이 투영된 관점이기도 하다.
그래서 저자는 이순신의 진정한 위대함을 승리라는 단면의 결과로 설명하지 않는다. 임진왜란이라는 국가적 재난 앞에서 결코 자신의 책임을 피하지 않았던 장군은 불리한 전황에서도 철저하게 준비했고, 병사와 백성을 먼저 살피며 무너진 조직을 다시 일으켰다. 파직과 투옥, 백의종군이라는 절망적인 상황에서도 개인의 억울함보다 나라와 백성을 먼저 생각했다. 명량에서는 단 13척의 배로 열 배가 넘는 적을 물리치고 무너진 수군을 다시 세웠고, 노량의 바다에서는 자신의 생명까지 내놓으며 책임을 완수했다.
여기에서 저자는 오늘날 리더에게 질문을 던진다. 위기가 닥쳤을 때 누가 책임지는가. 리더의 권한은 무엇을 위한 것인가. 그리고 조직은 무엇으로 사람의 마음을 움직이는가. 그리고 이순신의 리더십을 정직, 도덕성, 진정성 같은 개인적 덕목에서 출발해 사람을 알아보고 쓰는 능력, 공감과 소통, 신뢰와 공동체 책임으로 확장한다. 특히 장군을 단순한 '영웅형 리더'로 미화하지 않는다. 경영학의 시각에서 한정된 자원을 배분하고, 정보를 수집하고, 사람을 적재적소에 배치하며, 위기에서 결단하고 그 결과를 스스로 감당한 조직의 최고 책임자로 바라본다. 한 걸음 더 나아가 이순신의 책임 정신을 현대 기업의 CSR과 ESG, 개인의 사회적 책임, 공공 조직과 국가의 책임으로 연결한다. 책임은 리더 한 사람의 미덕으로 끝나서는 안 되며 교육되고 실천되어 다음 세대로 전승될 때 비로소 조직의 문화가 된다는 것이다.
불확실성이 커질수록 조직은 뛰어난 전략가를 원한다. 그러나 전략보다 먼저 필요한 것이 있다. 끝까지 책임지는 사람에 대한 신뢰다.
400여 년 전 이순신이 보여준 리더십이 오늘날에도 살아 있는 이유가 바로 여기에 있다.
위대한 리더십은 책임으로 완성된다. 그리고 책임지는 리더가 공동체를 살린다.

추천사
프롤로그_리더에게 필요한 한 가지

Ⅰ 선택과 결단의 생애

제1장 난세의 시작 임진왜란과 이순신 탄생
1. 오늘을 비추는 책임의 상징 이순신 장군
2. 이순신의 가문과 성장
3. 정읍현감 이순신의 애민정신
4. 왜란의 발발과 이순신 장군의 소명
5. 이순신 장군의 전라좌수사 활동
6. 옥포에서 첫 승리
7. 한산도대첩과 해상 장악
8. 장군의 한산도 진중 생활
9. 모함과 시련의 시작, 파직 후 백의종군
10. 정유년 침략의 시작
11. 백의종군 길
12. 삼도수군통제사 재수임과 조선 수군 재건

제2장 명량해전의 승리 과정
1. 칠천량패전을 극복한 명량해전 승리
2. 명량해전 후 왜군의 만행과 고하도
3. 새로운 수군통제영 고금도
4. 명나라 수군 도독 진린 합류
5. 도요토미 히데요시의 죽음과 장도해전
6. 장군의 마지막 전장, 노량해전
7. 이순신 장군 사후 평가
8. 외국 여러 나라의 평가


Ⅱ 이순신의 공동체 리더십

제1장 이순신 리더십의 본질과 현대 CEO의 역할
1. 위대한 리더십은 시대를 초월한다
2. 강감찬, 넬슨 그리고 이순신 리더십
3. 책임을 성과로 바꾼 이순신의 리더십
4. 정직-사실을 숨기지 않는 리더
5. 도덕성- 무엇이 옳은지를 선택하는 힘
6. 진정성-말과 행동이 일치하는 리더
7. 사람을 알아보고 쓰는 리더의 품격
8. 신뢰는 리더가 남기는 가장 큰 자산

제2장 공동체와 함께 가는 길
1. 공동체는 왜 리더를 필요로 하는가
2. 이순신이 싸운 이유는 공동체에 대한 책임
3. 수직에서 수평으로, 달라지는 리더십
4. 수직적 조직에서 수평적 신뢰를 만든 이순신
5. 리더십의 새로운 좌표, 공감 182
6. 리더를 믿고 따르는 조직은 강하다
7. 책임지는 리더가 공동체를 살린다


Ⅲ 전장에서 가르친 사회적 책임

제1장 사회적 책임은 소통으로 이어진다
1. 현대사회에서 사회적 책임이 필요한 이유
2. 기업의 4가지 사회적 책임
3. 기업의 사회적 책임 사례
4. CSR에서 ESG로
5. 이순신의 선택에서 배우는 결단의 철학
6. 개인에서 기업과 국가로 이어지는 책임
7. 마음을 움직이는 핵심은 소통이다
8. 한국 사회에 이어져 온 공동체 책임 사례

제2장 책임은 교육되고 전승되어야 한다
1. 이순신 장군, 전장에서 책임을 가르치다
2. 전통과 현대의 책임 교육에 다리를 놓다
3. 책임은 훈련과 실천, 전승을 통해 문화가 된다
4. 이순신과 현대 사회적 책임의 연결점
5. 책임은 유산이 되고 전통은 미래로 흐른다
6. 이순신 장군의 '10가지 가르침'
7. 홍익인간과 한국적 책임 윤리
8. 위기의 시대에 다시 이순신을 읽는 이유
9. 개인과 기업, 모두의 사회적 책임

에필로그_책임은 권한보다 먼저 온다
참고 자료

강갑주 전남 순천에서 태어나 정규 교육과정 대신 서당에서 '사서'를 읽었고, 검정고시로 중·고등학교 과정을, 방송통신대학교에서 중어중문학을 전공했다. 이후 직장 생활을 하다 만학으로 국립경상대학교 창업대학원에서 창업학석사, 국립순천대학교 대학원에서 경영학박사학위를 취득하였다. 의식하지 못했지만 '오롯이 제힘으로'라는 이순신 장군의 정신이 나에게 있었던 것 같다.

현재는 새벽이앤씨 경영컨설턴트로 활동하며 경영, 마케팅 관련 강연을 하고 있다. 앞으로 여수이순신장군연구소 부연구원장으로 'CEO 이순신의 공동체 리더십과 사회적 책임'을 설파하고 싶다.

전 고려직물 대표, 전 중앙법률신문 편집위원, 전 국립순천대학 초빙교수, 전 브랜드 마케팅협회 전남 지회장을 역임했다.