BOSSAnova: 우아하고 경쾌하게 조직 혁신하기

혹시 당신이 애자일을 적용하면서도 이것이 딱 맞는지, 제일 적합한 것인지 종종 의문을 가진 적이 있지는 않은가?
바로 여기에 비욘드버지팅, 오픈스페이스, 소시오크라시, 애자일을 결합한 'BOSSA nova'가 있다.
애자일의 태생적 한계를 보완하고자 여러 조직의 흐름을 살펴보고, 애자일을 더욱 강화시키기 위한 네 가지 조직 개발의 흐름을 결합시켰다. 이를 통해 전사적인 이익은 물론이고, 기업의 내외부의 가치를 드높일 수 있음을 제시하였다.
1) 비욘드버지팅, 2) 오픈스페이스, 3) 소시오크라시, 4) 애자일
이 네 가지 커다란 흐름을 바탕으로 이 흐름들을 간략히 소개하며, 이들을 적절하게 융합시킬 때에 얻을 수 있는 것들에 대해 이 책에서는 이야기한다. 현재 우리가 살아가는 '뷰카(VUCA)'의 세계에서 각각의 흐름들의 융합을 통해 미흡한 부분을 줄이고, 효과는 극대화되는 조직 개발의 새로운 물결이자, 기업이 채택해야 하는 방안이 바로 '보사노바(BOSSAnova)'인 것이다.

"다양한 흐름들을 적절히 융합한 조합, 유동적이며 규범적이지 않은 새로운 흐름!"
새로운 물결에 올라탈 수 있는 기회를 얻어 그에 탑승하라!

감사의 말
저자의 말

제1부 악단 구성하기

제1장 오늘날의 과제
기업의 과제
애자일 확대에 따른 과제
종합적인 과제 요약

제2장 악기 조율하기
검토한 조직 개발 흐름
분석 도구
채택하지 않은 조직 개발 흐름
조직 개발 흐름의 융합
요약

제2부 즉흥 연주

제1장 자기 조직화
자기 조직화의 과제
다양한 조직 개발 흐름의 관점
기타 관점
새로운 통합 - 자기 조직화

제2장 투명성
투명성 구현의 과제
다양한 조직 개발 흐름의 관점
새로운 통합 - 투명성

제3장 지속적인 고객 중시
전사적 고객 중시 구축의 과제
다양한 조직 개발 흐름의 관점
새로운 통합 - 지속적인 고객 중시

제4장 지속적인 학습
지속적인 학습의 과제
다양한 조직 개발 흐름의 관점
기타 관점
새로운 통합 - 지속적인 학습

제5장 새로운 선율
새로운 조직도
요약 - 보사노바 악단의 네 가지 악기(가치)
결론

제3부 선율에 맞춰 춤추기
기업 문화에 대한 새로운 관점
실험 시작
조직 진단
지속적인 성찰

제1장 전략
신뢰
조정
동등성
실험
성찰

제2장 구조
교차 기능 팀
고객과의 관계
피드백
성찰

제3장 프로세스
회의 기술
고객 이해
생산
피드백
혁신
성찰

제4장 하루 종일 춤추기
'오늘날의 과제'(제1부 제1장) 다시 보기
조사한 내용을 활용하는 방법
이제 자신만의 방법으로
숙련도 강화

제4부 파티 타임
네 가지 가치
연결된 관점
사회적 인식
요약

참고문헌
부록
저자 소개
저자들의 다른 책들
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유타 엑슈타인 (Jutta Eckstein)
유타 엑슈타인은 독일의 코치, 컨설턴트, 트레이너, 작가, 강사이다. 컨설턴트로서 세계 여러 곳의 팀과 조직의 애자일 전환을 지원하고 있다. 또 한 작가로서 그동안 크고 작은 프로젝트에서 애자일 프로세스를 적용한 자신의 경험을 글로 남기고 있다. 비즈니스 코칭 및 변화 관리 석사, 제품 엔지니어링 석사 및 교육학 학사 학위를 받았다. 애자일 얼라이언스(Agile Alliance)의 회원으로 2003년부터 2007년까지 이사회에서 활동하였으며, 미국과 아시아, 유럽 등 세계 각지의 다양한 회의의 프로그램 위원회 회원으로 활동하고 있다.
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