단단한 기획

메시지-논리-표현, 세 가지로 기획서를 단단하게!

이 책은 기획서 작성 방법에 대한 안내서로, 크게 '메시지-논리-표현'이라는 단계로 구성되어 있다. 우선 메시지 단계에서는 '분석이 아닌 통찰'이 필요하다고 전한다. 이는 과제 전후의 흐름과 경영진의 기대 등 성과가 나는 포인트를 중심으로 실무자로서의 안목을 드러내는 것이다. 두 번째 논리 단계에서는 불필요한 부분들을 솎아내어 버리는 것이다. 그래야 전달하고자 하는 메시지가 흐름과 논리 속에서 역할을 다 할 수 있기 때문이다. 마지막 표현 단계에서는 기술적인 문제로, 앞서 정리한 메시지와 논리를 잘 보이게 하는 방법에 대해 담겨 있다.
당신의 기획서가 중구난방이거나 논리력이 떨어진다면, 이 책은 그 기본기를 단단하게 잡아 당신만의 시그니처가 될 기획서를 작성할 수 있도록 친절하게 안내해 줄 것이다.

프롤로그
인트로

1부 메시지
핵심 질문에 답하라
기획서 맥락을 한눈에 잡아채는 '기획서 캔버스'
기획서를 바라보는 경영진의 요구
메시지 단계에서 생성형 AI 활용하기
기획서 캔버스로 생성형 AI 활용 극대화하기

2부 논리
'무엇을'보다 '왜'가 먼저입니다: Why-What-How
언제 어떤 보고서가 작동하는가?: 비즈니스 5대 문서
mpact와 Compact를 위한 목차 구성
완성도를 높이는 기획서의 목차 설계
베테랑 기획자의 프레임워크 따라잡기
기획서에서 활용할 수 있는 메시지 3단 전개
논리 단계에서 생성형 AI 활용하기

3부 표현
기획서는 '읽는 것'이 아니고 '보는 것'
베테랑 기획자의 메시지 표현 3원칙
빠르고 확실한 파악을 위한 '인식의 베이스 라인'
기획서 각 페이지의 5가지 구성 요소
확 꽂아주는 직구형 제목
기획서의 꽃! Lead Message
관계와 흐름을 표현하는 도형
Data to Chart,수치를 관통하는 좋은 그래프
한 방에 읽히는 좋은 문장의 비법 7가지정보를 배열하여 전시하는 '표(테이블)'
'표현' 단계에서 생성형 AI 활용하기

에필로그

박혁종 기업 교육 전문강사로 CJ그룹, 포스코 글로벌리더십센터, 현대자동차 그룹에서 16년간 HRD Specialist로 재직하였다. 삼성, LG, 코카콜라 등 국내외 굴지의 회사에서 성과를 높여주는 다양한 강의와 워크숍을 기획하고 진행하고 있다. 10년이 넘는 기간 동안 약 1,000회 이상의 워크숍을 통해 20,000명이 넘는 학습자들을 만나면서 그들의 실제적 고충을 듣고 진심을 다해 도우려는 노력을 하고 있으며 앞으로도 그럴 것이다. 기업 현장의 성과 창출, 리더십 향상과 관련된 효과적인 방법을 정리하고 활기차게 소개하는 일이 주업인 자유로운 영혼이다.
주요 저서로는 『문서작성의 기술』 『부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지』 『원페이저가 살아남는다』 『시키지 마라, 하게 하라』 『보고서 검토 전략』이 있다.