상위 1% 협회·단체의 10가지 성공전략

｜추천사｜
｜PROLOGUE｜ 협회·단체의 임원은 무엇을 해야 하는가

｜임원 체크리스트｜

PART 1 협회·단체란 무엇인가
1. 협회·단체 이해하기
2. 단체가 필요한 이유
3. 단체 설립의 이점
4. 다양한 종류의 단체
5. 우리나라 단체 현황

PART 2 협회·단체에 비전을 심어라
1. 처음부터 끝까지 목적을 생각하자
2. 전략과 전술은 필수적이다
3. 실행을 위한 자원을 확보하자
4. 운영 관리를 철저히 하자

PART 3 협회·단체, 회원을 섬겨라
1. 회원이 최고의 자산이다
2. 이사·감사를 일하게 하자
3. 임원 선임, 대표성을 고려해야
4. 임원 역할, 제대로 하게 하라

PART 4 협회·단체의 구성체를 살펴라
1. 이사회를 원활히 해야
2. 모두의 총회를 만들라
3. 위원회를 활용하자
4. 지회 또는 지부와 협력하라

PART 5 협회·단체의 인프라를 갖추자
1. 정관과 규정은 자치법이다
2. 직무를 분장하자
3. 원만한 소통 문화를 만들자
4. 성과지표를 활용하라

PART 6 협회·단체, 사무국이 경쟁력이다
1. 사무국 기능은 구성에 달려 있다
2. 주요 업무와 역할을 정하자
3. 관리와 통제가 필요하다

PART 7 협회·단체의 정부 관계, 원만해야 한다
1. 주무관청에 권한이 있다
2. 법을 지키고 활용하라
3. 예산 확보가 우선이다
4. 다양한 정부 사업을 찾아보라

PART 8 협회·단체의 재정 확보가 관건이다
1. 회비와 찬조금은 기본 수입이다
2. 기부금을 확보하라
3. 정부 지원 및 위탁수수료를 챙겨라
4. 자체적인 사업 수익금을 찾아라

PART 9 협회·단체의 핵심 사업을 찾아라
1. 행사 이벤트로 위상을 높이자
2. 회원 서비스는 기본 사명이다
3. 조사·연구의 전문성을 갖춰야
4. 교육·연수는 필수 사업이다
5. 인증·자격 제도를 운영하라
6. 기타 사업을 살펴보라

PART 10 협회·단체의 위험 요인을 제거하라
1. 모호한 리더십
2. 연고·파벌주의
3. 재정난의 방치
4. 사회적 물의

PART 11 협회·단체의 성공 조건을 준수하라
1. 목표 공동체가 되자
2. 합리적 의사 결정 구조를 만들라
3. 지속적인 성장을 추구하라
4. 투명·윤리경영을 실천하라

｜EPILOGUE｜ "함께 고민하는 시간이었네"
｜부록 1｜ 민법의 비영리법인
｜부록 2｜ 공익법인법의 공익법인

참고 문헌
참고 법률

이의준 SG전략연구원장, 중소기업정책개발원 상임이사, 한림국제대학원대학교 융합컨설팅 전공 초빙교수다. 연세대학교에서 리더십과 전략을 주제로 경영학 박사 학위를 취득했고, 행정사, 경영지도사(인사) 자격을 보유하고 있다. 인사조직전문가로서 채용·승진 면접과 역량평가, 임원교육, 조직진단평가, 경영자문·컨설팅을 하며 칼럼니스트, UNESCO 왕릉탐사가로 활동하고 있다. 정부에서 중소기업 정책·지원, 인사, 감사, 단체의 관리, 육성·지원 업무를 했다. 중소벤처기업부에서 국장과 제15대 광주전남지방 중소기업청장 등을 역임하고 기획재정부, 여성가족부, 인사혁신처 등 각종 위원으로 활동, 다수의 협회, 학회, 포럼 등에서 회장, 부회장, 이사, 사외이사, 감사 등을, 3개 경제 단체에서 상근 부회장을, 아주대학교 산업정보 시스템공학부 초빙교수와 영국에서 MPhil, 영국경영컨설턴시협회(IMC)회원과 APEC컨설팅프로그램 한국 대표 등을 했다. 저서로는 『독립컨설턴트를 꿈꿔라』, 『21세기 한국의 컨설팅』, 『남도경제 블루오션』 등이 있다.