네이비씰 균형의 기술

리더들의 리더가 전하는 리더십 교과서

조코 윌링크와 레이프 바빈은 미 해군 네이비씰 대원으로, 씰 팀 역사상 가장 힘든 시가지 전투를 치렀다. 그들이 속한 네이비씰 브루저 기동대는 이라크 전쟁에 참전한 특수 작전 부대로서 가장 명예로운 훈장을 받았다. 그들은 전쟁터에서 겪은 수많은 실패와 성공을 바탕으로 2012년 리더십 컨설팅 회사 '에셜론 프런트'를 설립하고 그동안 배운 교훈을 여러 분야의 리더들과 공유했다. 또한 전작 《네이비씰 승리의 기술》을 통해 전 세계 독자들에게 근본적인 리더십 원칙을 설파했다. 이번 책 《네이비씰 균형의 기술: 리더십의 이분법》에서 두 저자는 리더십에서 가장 중요하면서도 어려운 부분, 리더십의 이분법에 관해 이야기한다.

리더십의 성공을 위한 세밀한 통찰,
균형 잡힌 리더가 팀을 승리로 이끈다!

리더십은 팀의 승리와 실패를 가르는 중요한 열쇠이다. 그리고 리더십은 대부분 극한보다는 균형을 요구한다. 리더십 원칙을 따르며 승리를 위해 노력하던 독자들은 팀을 이끌고, 업무를 수행하는 데 있어서 수많은 균형을 이루어야 했다. 사람 사이의 균형, 임무에서의 균형, 자신 안에서의 균형. 균형을 이루지 못한 형편없는 리더십은 천하무적이었던 팀조차 좌절하게 했기에 균형을 이루는 방법에 대한 요구와 집중은 커져 왔다. 이런 독자들의 열망에 화답하는 이 책은 팀을 가장 효율적으로 이끌고 승리하는 데 필요한 균형 이루기를 도와줄 것이다.

서문 12
프롤로그: 균형 찾기 20

PART 1. 사람 사이의 균형 35
Chapter 1. 최후의 이분법 37
Chapter 2. 모든 것에 주인의식을 지니되 권한을 주자 67
Chapter 3. 단호하되 고압적이지 않게 97
Chapter 4. 멘토링을 해야 할 때와 해고해야 할 때 125

PART 2. 임무에서의 균형 153
Chapter 5. 힘들지만 영리하게 훈련하라 155
Chapter 6. 공격적으로 그러나 무모하지는 마라 187
Chapter 7. 규율을 잘 잡아라, 너무 엄격하지는 마라 217
Chapter 8. 의무감을 느끼게 하되, 두 손을 맞잡지는 말아라 246

PART 3. 자신 안에서의 균형 269
Chapter 9. 이끄는 자 그리고 따르는 자 271
Chapter 10. 계획하라 너무 세세하게는 말고 296
Chapter 11. 겸손하게, 그러나 수동적이지 않게 321
Chapter 12. 집중하되 거리는 유지하자 352

에필로그 377

덧붙이는 글 381
리더십의 이분법 383
회상 387
어떻게든 승리한다 395

조코 윌링크 조코 윌링크와 레이프 바빈은 미 해군 네이비씰 대원으로, 씰 팀 역사상 가장 힘든 시가지 전투를 치렀다. 그들이 속한 네이비씰 브루저 기동대는 이라크 전쟁에 참전한 특수 작전 부대로서 가장 명예로운 훈장을 받았다. 이라크에서 미국으로 복귀한 뒤, 윌링크와 바빈은 전투지에서 경험한 중요한 교훈들을 정리하여 다음 세대의 네이비씰 장교에게 전달하고 그들을 훈련시켰다. 2012년에 그들은 리더십 컨설팅 회사 '에셜론 프런트'를 세워서 다른 이들에게 리더십 개발 및 훈련하는 법 그리고 팀을 가장 효율적으로 이끌면서 높은 성과를 내는 법을 가르쳤다. 첫 책 《네이비씰 승리의 기술》은 뉴욕 타임스 베스트셀러 1위에 올랐다. 조코 윌링크는 또 다른 책 《규율과 자유는 같다: 현장 지침서(Discipline Equals Freedom: FieldManual)》를 집필했는데, 이 역시 뉴욕 타임스 베스트셀러에 올랐다. 뿐만 아니라 어린이 책인 《윔피 키드가 워리어 키드로》도 베스트셀러로 선정되었고, 그가 진행하는 팟캐스트도 상위권에 랭크되어 있다.