딱 한 번 읽는 인적자원관리(2판)(반양장)
본서만의 또 다른 특색이라고 한다면 최근 세태를 반영하는 워라밸과 탤런트 매니지먼트의 시각에서 벗어나지 않으려고 시종일관 유념했다는 점이다. 저자는 인재경영과 직원들의 웰빙 실현을 통한 성과향상이 오늘날 추구되는 인적자원관리의 본질이라고 보기 때문이다. 그러다 보니 조직의 경영마인드와 개인의 커리어 관점이 적절한 균형을 유지할 수 있었다고 본다. 연륜이 좀 있는 경영자들이나 HR 제도를 기획 설계하는 일을 해 본 사람이라면 누구나 이러한 접근법의 중요성을 쉽게 이해할 것이다.
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출판사 리뷰
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목차
목차
Chapter 01 인적자원관리의 본질
Chapter 02 전략적 인적자원관리
Chapter 03 경제·사회적 변화 그리고 법률적 환경
PART 02 채용(Staffing)
Chapter 04?직무분석과 직무(재)설계
Chapter 05?모집과 선발
PART 03 개발(Developing)
Chapter 06 훈련/개발
Chapter 07 커리어개발과 탤런트 매니지먼트
Chapter 08 성과관리
PART 04 보상(Compensating)
Chapter 09 보상플랜 수립
Chapter 10 인센티브와 복지혜택
PART 05 웰빙과 유지(Employee Well-being and Retention)
Chapter 11 정신건강 및 스트레스 관리
Chapter 12 직원 유지와 해고
저자
저자
인하대학교 학부와 성균관대학교 대학원을 졸업 후 미국 Univ. of Minnesota에서 박사학위를 받았다. 조직행동 및 인적자원관리에 관한 다수의 논문들을 국내·외 유명 학술지에 매년 게재하고 있다. CPA를 비롯한 각종 자격시험에서 출제를 맡기도 했다. 기업과 정부기관들에서 자문이나 평가위원으로 활동 중이다.
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