사장님, 회사를 10배로 키워주는 회계사가 있습니다!

회사의 자동화ㆍ재무 구조 설계, 마케팅과 브랜딩,
빠른 실행 등을 통해 10배 성장에 도전해보자

누구나 새로운 변화는 두렵고 거부반응이 일어나기 쉽습니다. 인간은 누구나 기본적으로 익숙한 것을 더 하고자 하는 관성이 있기 때문입니다.
이 책을 쓰면서 저자는 누구도 아직 완벽하게 가보지 않은 AI로 인한 일상과 업무의 거대한 변화가 이미 시작되었다는 점, 그리고 이 변화에 올라타야만 다른 사람들보다 더 빠르게 성장하고 살아남을 수 있다는 메시지를 독자에게 전하고자 했습니다. 저자는 AI를 잘 활용한다면 기존의 방식보다 더 많은 업무처리를 가능하게 하면서 동시에 비용은 더 절감할 수 있음을, 그리고 AI를 활용하여 회사의 자동화 구조를 설계하고, 돈이 남는 세무 재무 구조를 설계하고, 마케팅과 브랜딩을 하며, 빠른 실행을 통해 회사를 10배 더 성장시키는 것이 전혀 무리가 되지 않음을 확신합니다.
그리고 마지막으로 저자는, 앞으로 AI가 더욱 더 많은 영역에서 활용되겠지만, 가장 중요한 것은 그것을 활용하는 '사람'임을 당부합니다. AI가 완벽한 분석과 방법론을 제시하더라도 어떤 의사결정을 내릴지는 결국에는 사장님이 직접 결정하셔야 합니다. 또한, 의사결정에 있어서는 혼자서도 물론 가능하겠지만, 진짜 사장님의 사업을 이해하고 더 나아가 같이 고민해 줄 전문가가 옆에 있어야 시행착오를 최소화하면서 빠른 성장이 가능함을 설파합니다. 변화의 파도가 급격하게 몰아칠수록 길을 밝혀줄 등대 같은 전문가를 옆에 두신다면, 회사를 더 성장시키는 데 크게 도움이 될 것입니다.
우리에게 AI는 더 이상 미래가 아닌 현재입니다. 이제는 단순히 세금만 계산해주는 세무전문가가 아닌 AI와 세무전문성을 겸비한 비즈니스 전략 전문가가 필요한 시기입니다. 더 큰 목표를 바라보는 기업가라면 이 책을 통해 AI에 올라타서 지금 하는 사업을 10배 성장시키는 것을 현실화해보시길 권합니다.

차 례

ㆍ 프롤로그 / "회사의 기업 구조, 지금 이대로 괜찮으신가요?"

1장 왜 회사를 10배 키울 수 있는 회계사를 만나야 하는가?
ㆍ AI혁명 New 트랙에 올라 타는 1%의 기업만 살아남는다
ㆍ AI시대, 기업은 10배, 100배 성장의 기회 앞에 있다
ㆍ 사업의 비즈니스 모델과 현금 흐름 설계를 하는 전문가가 회사에 있는가?
ㆍ 절세 그 이상의, 사업구조를 함께 짤 회계사를 만나라
ㆍ 당신과 함께하는 회계사는 사업경험이 있는가?
ㆍ 당신과 함께하는 회계사는 회사를 성장시키고 있는가?
ㆍ 1인 기업, 소기업, 자영업자에게 진짜 필요한 'High Output TEN(10배) 회계사'

2장 High Output TEN(10배) 회사를 10배 키워주는 회계사입니다
ㆍ AI 시대, 연결하는 자가 10배 100배 성장한다
ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 고객의 자산을 키워주는 컨설턴트
ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 세무 전략을 설계하는 회계사
ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 문제를 해결하고 예방하는 비즈니스 전략가
ㆍ AI를 뛰어넘는 전문가, 함께 성장하는 사업 파트너

3장 회사의 판을 바꿔라 : 구조 설계 전략
ㆍ 구조변경 전략 : 법인으로 전환해야 하는 결정적인 순간
ㆍ 인재유치 전략 : 스톡옵션으로 인재를 끌어들이기
ㆍ 생존 전략 : 시장 변화에 유연하게 피봇(Pivot)하기
ㆍ 진입장벽 구축 전략 : 따라올 수 없는 길을 설계하는 방법
ㆍ 위임 전략 : 대표가 빠져도 굴러가는 구조 만들기
ㆍ 자동화 전략 : 자동화로 기업가치를 극대화하라

4장 돈이 남는 구조를 만들어라 : 세무와 재무 전략
ㆍ 비용 관리 전략 : 경비 관리를 미리미리 하라
ㆍ 절세 설계 전략 : 세액공제와 감면제도를 적극적으로 활용하라
ㆍ 세금폭탄 대비 전략 : 급성장기의 세금폭탄, 어떻게 대비할 것인가?
ㆍ 재무제표 관리 전략 : 재무제표 숫자로 신뢰를 구축하라
ㆍ 현금 흐름 관리 전략 : 현금 흐름을 만들어 회사를 안정적으로 성장시켜라
ㆍ 자금유치 전략 : 성장의 타이밍에 자금을 유치하라

5장 팔리는 구조를 만들어라 : 마케팅과 브랜딩 전략
ㆍ 마케팅 브랜드 전문가 네트웍 구축 전략 : 마케팅 네트워크의 중요성
ㆍ 니치(Niche) 선점 전략 : 경쟁자보다 한 발 더 빠르게 움직이는 방법
ㆍ 페인포인트 공략 : 고객의 불편을 돈으로 바꾸어라
ㆍ 재구매 전략 : 재구매가 일어나는 고객 흐름 설계 방법
ㆍ 브랜딩 전략 : 어떻게 고객의 마음에 포지셔닝 할 것인가?
ㆍ 팬덤 기반 커뮤니티 구축 전략 : 적극적인 소통으로 팬덤을 만들어라

6장 지속 성장의 루틴을 만들어라 : 빠른 실행과 리스크 관리 전략
ㆍ 수치화 전략 : 수치화할 수 없으면 관리될 수 없다.
ㆍ 빠른 실행 전략 : Just Do it !
ㆍ 경쟁자 대응 전략 : 경쟁의 위기를 바꾸는 방법
ㆍ 수익구조 다변화 전략 : 수익구조 다변화로 위험을 줄여라
ㆍ 충성고객 이탈 방지 전략 : 충성고객으로 리스크 돌파하기
ㆍ 법률, 세무 리스크 대응 전략 : AI시대 전문가의 자질

에필로그 / "AI의 서핑 보드를 타고 변화의 파도를 즐겨야 살아남는 회계·세무 비즈니스의 시대"

서정민 정민회계사무소 대표 | 공인회계사
안정적인 국내 4대 회계법인 중 하나인 딜로이트 안진회계법인에서 커리어를 시작했지만, 숫자만 다루는 삶에 머물지 않았다. 직접 트래블테크 스타트업을 창업하며 영업, 투자유치, 조직 운영, 위기 극복까지 '사업의 모든 과정'을 몸소 경험했다. 그 여정은 단순한 회계사가 아닌, 기업가의 언어로 말할 수 있는 회계사로 성장하게 만들었다.
현재 그는 창업가와 사업가의 든든한 파트너로서, 세무 자문을 넘어 사업 전략과 성장을 함께 고민하는 컨설턴트로 활동하고 있다. 예비 창업자부터 빠르게 성장하고 있는 초기 사업가까지, 그가 함께한 수많은 사례는 "회계사가 숫자만이 아니라 성장의 길을 함께 만든다"는 것을 증명한다.