흑백리더십

"그래서 뭐. 그래서 어떻게 하라고?"
모든 리더가 혼란스러운 시대, 마침내 답을 제시하는 실전 리더십서의 탄생!

리더 하기를 꺼리는 '리더포비아'와 '언보싱'이라는 말이 넘쳐나는 시대입니다. 수많은 리더십 이론서가 폭발적으로 쏟아져 나오지만, 정작 리더를 고민하는 이들의 공통된 질문은 여전히 해소되지 않습니다. "그래서 어떻게 하라는 말인가?"
이론은 완벽해 보일지 몰라도, 현실 속의 리더십은 상황, 조직문화, 구성원 특성에 따라 끊임없이 변화하기 때문에, 어떤 하나의 이론으로도 온전히 설명되지 못하고 혼란스럽기 마련입니다. 대부분의 리더십 책이 포용이나 카리스마 중 하나의 '당위'만을 외칠 뿐, 정작 복잡다단한 현실에서 어떻게 대처할지에 대한 실질적인 해답을 주지 못했습니다. 이 책이 이토록 반가운 이유가 바로 여기에 있습니다.
『흑백리더십』은 리더십의 '당위'를 설파하는 대신, 리더십의 본질을 꿰뚫는 명쾌한 통찰로 시작합니다. 복잡한 세상이 결국 흑과 백으로 수렴된다는 통찰을 바탕으로, 흑과 백이라는 강력한 은유를 사용해 리더를 재해석합니다. 여기서 흑(黑)은 나쁨이 아니고, 백(白)은 선함이 아닙니다. 이것은 단지 리더십을 바라보는 서로 다른 시좌(視座)일 뿐임을 명확히 합니다.

흑 리더십: 위에서 아래로, 지위와 권위를 통해 조직을 이끄는 힘이며, 카리스마, 지위, 롤모델이 핵심 요소
백 리더십: 아래에서 위로, 공감과 전문성으로 구성원과 함께 성장하는 힘이며, 친근감, 전문성, 촉진자가 핵심 요소

이 책은 단순히 두 가지 스타일을 설명하는 데 그치지 않습니다. 궁극적인 메시지는 둘 중 하나를 선택하는 것이 아니라, 상황에 따라 흑과 백을 자유자재로 전환할 수 있는 유연성을 갖춰야 한다는 것입니다. 저자들은 이 통합 모델을 '리버시(Reversi) 리더십'이라 정의하며, 경계를 넘나들기 위해 구체적으로 무엇을 어떻게 해야 하는지 실질적인 방법론을 설명하고 있습니다.
이 책의 저자들은 인사(HR)와 사람 관련 업무에서 도합 60년 이상의 경력을 쌓은 전문가들입니다. 현장에서 직접 목격하고 경험한 생생한 사례들로 가득 차 있으며, 조직 환경에 대한 깊은 이해를 바탕으로 리더십의 복잡한 문제를 해결할 명확한 지침이 되어 줄 것입니다. 이 책을 통해 독자들은 혼란 속에서 후회하지 않을 자신만의 리더십을 발견하고, 경계를 넘나들 때 견고해지는 리버시 리더로 성장하는 여정을 시작하게 될 것입니다

프롤로그
흑과 백 사이, 진짜 리더는 경계를 넘나든다

Chapter 1. 흑백 리더십의 발견
흑과 백, 선악이 아닌 시좌의 차이
세계를 움직인 CEO들의 흑백 리더십
흑 리더십: 카리스마, 지위, 롤모델
백 리더십: 친근감, 전문성, 촉진자
리버시 리더십: 흑과 백을 자유롭게 넘나드는 힘
당신의 흑백 리더십 발견하기

Chapter 2. 나의 리더십 DNA: 9가지 유형
신뢰형 리더: 기준수호자, 열린전문가, 핵심활용가
매력형 리더: 몰입추진가, 신뢰연결자, 친근설득가
권위형 리더: 신속집행자, 자율형코치, 균형결정자
리버시 리더가 되는 길
9가지 리더십 유형 한눈에 보기

Chapter 3. 실전 흑백 리더십
흑 리더의 자질, 책임감
리더의 카리스마는 만들어진다
완벽주의와 디테일이 만드는 롤모델
백 리더의 덕목, 기다림
배움으로 시작하는 백 리더십
친근한 소통이 여는 신뢰의 문
흑백 리더의 실전 전술
리더에게 전하지 못한 말들

Chapter 4. AI 시대, 리더의 미래
AI가 대체할 수 없는 것들
AI 시대가 요구하는 새로운 자질
AI와 함께하는 양방향 소통
AI와 인간이 공존하는 조직문화
AI 시대의 흑백리더십 적용 사례
AI 시대 리더를 위한 필수 툴
에필로그
현장에서, 현장을 위해

이재하 말과 글을 통해 성장의 항로를 밝히는 Lightkeeper(컨설턴트, 작가, 강사)
고려대학교 기업교육학 석사, 한양대학교 교육공학 박사과정을 거치며 CJ그룹(제일제당, 주식회사, 인재원, ENM), 위대한상상(요기요), 한화생명 등 다양한 기업에서 14년간 HR·HRD 전문가로 활동했다. 저서로는 『회사학개론』, 공저로는 『함께라서』, 『모두의 팀장』, 『모두가 플레이어』 등이 있다.